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火熱的O2O市場下 美國鼻祖Grubhub的數(shù)據(jù)傲人

人已學習|發(fā)布者:劉婷|發(fā)布時間:2015-08-04 19:29
導讀:2015年8月4日消息,近日美國外賣O2O上市公司Grubhub發(fā)布了2015年第二季度財報,財報顯示:第二季度Grubhub的營收為8795.5萬美元,與去年同期相比增長47%;凈利潤935萬美元,與去年同期的...

  2015年8月4日消息,近日美國外賣O2O上市公司Grubhub發(fā)布了2015年第二季度財報,財報顯示:第二季度Grubhub的營收為8795.5萬美元,與去年同期相比增長47%;凈利潤935萬美元,與去年同期的269萬美元相比有大幅提升。

  Grubhub和Seamless在2013年8月完成合并后,2014年4月Grubhub成功上市。和中國國內(nèi)如火如荼的外賣O2O市場相比,美國的外賣市場相對不那么火爆。Grubhub在2015年第二季度的財報數(shù)據(jù)亮點還包括:1)外賣活躍用戶數(shù):593萬;2)每日外賣單量22萬,第二季度約為2000萬單;3)外賣交易額5.68億美元。

火熱的O2O市場下 美國鼻祖Grubhub的數(shù)據(jù)傲人

  從上述的數(shù)據(jù)可以推斷,Grubhub的每單客單價為28.4美元;交易額為5.68億美元,營收為8795.5萬美元,傭金率為15.5%。從客單價和傭金率兩個指標看,Grubhub好于國內(nèi)的美團外賣、餓了么和百度外賣等同行。

  但如果僅僅看單量和活躍用戶,國內(nèi)同行領(lǐng)先優(yōu)勢明顯。美團外賣和餓了么透露的數(shù)據(jù)是:高峰期兩家公司的訂單量都超過150萬單。而重模式的到家美食會、生活半徑等玩家,他們的訂單量為每天1萬多單。

  為了提升用戶體驗,Grubhub通過收購完善自己的外賣配送能力。2015年2月,Grubhub收購了餐廳外賣配送商DiningIn和Restaurants on the Run,收購金額加起來約為8000萬美元,這起收購使Grubhub具備為3000多家餐廳進行配送的能力。到目前,Grubhub的外賣配送能力覆蓋了其一半的活躍用戶。

  無論是美國還是中國,O2O重模式逐漸成為外賣玩家的選擇。和國外格局已定不同,中國的外賣O2O市場依然處在征戰(zhàn)階段,各家公司正以價格戰(zhàn)搶奪市場。目前,中國外賣O2O市場已經(jīng)發(fā)展到了新階段,平臺與重模式結(jié)合,投資整合潮將現(xiàn)。

  截至2015年8月4日,Grubhub市值26.6億美元。很顯然,訂單量更多、發(fā)展更為迅猛的國內(nèi)外賣O2O同行會有更大的市場想象空間。

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