社區(qū)水果群怎么運作 看生鮮電商有好東西如何運營好5萬微信群

微信社群，主要以小區(qū)或周圍社區(qū)為單位，大多是以“家里親戚在平谷種桃”這樣的契機逐漸發(fā)展起來的，他們開著私家車自己去果園里挑選，然后當天把桃拉回來，良好且穩(wěn)定的品質一來二去就在小區(qū)周邊形成口碑效應，微信群也從十幾個人逐漸發(fā)展到兩三百號人。

與這種群的興起類似，有好東西就是依托一個個微信群逐漸發(fā)展起來的社群電商。

經過兩年的發(fā)展，如今的有好東西已經擁有50000個社群，分布在以北京為核心的華北地區(qū)，單月GMV已超過8000萬元人民幣。近日，有好東西宣布獲得5000萬美金B(yǎng)輪融資(由愉悅資本領投)，創(chuàng)始人陳郢告訴鈦媒體，本輪融資將用于進一步拓展規(guī)模，預計今年將把模式復制到華東等全國八個區(qū)域。

在進入生鮮領域之初，有好東西就確立下了產地直采這一模式，隨即還設立了“尋味師”這一負責前端采購的職位。

說起產地直采，一直以來都有很多生鮮電商以此為賣點來強調價格優(yōu)勢和產品的可追溯，而另一邊，以特色農產品為主打的微商和淘寶店也是層出不窮。

在有好東西平臺，有專門負責產地直采相關工作的五十多個“尋味師”，他們游走在各個商品的產地，每個月會挑選出兩到三款商品上架，平臺會根據商品的銷售額對“尋味師”進行考核并對商品做定期的下架更換。

有好東西如何運營5萬個微信群

有好東西如何運營5萬個微信群，就是有好東西上的5萬個“甄選師”，他們也是平臺與消費者建立起聯(lián)系的重要橋梁。

“甄選師”比較好理解，即很多社群電商中的所謂店主，他們是平臺的用戶，也是銷售員，每一個“甄選師”都有一個兩三百人的微信群，進行日常的商品發(fā)布和購物交流。

而在有好東西，消費者第一次的在平臺上的商品購買也往往就從加入群開始的，不同于很多大量投放廣告的社群電商，有好東西在大多數消費者眼里都比較陌生。事實上，對于用廣告拉新的方式，從來不在有好東西的考慮中，比起拉新，有好東西更看中復購和留存。

通過拉新，每個群員都可以成為群主，邀請身邊的朋友親戚來進行購買獲取傭金，有好東西上百分之九十以上的“甄選師”都是媽媽群體，她們大多以此為兼職，通過服務好一個兩三百人的社群，她們中的大多數一個月能收入一萬元左右，甚至還有能力更強的“甄選師”可以一個月為平臺創(chuàng)造50萬的收益，這相當于兩個便利店的銷售額，而店主自身可以從中拿到近10萬的收入。

同時，“甄選師”也會在不斷的社群運營中，變的越來越懂他的消費者，從而將消費者的需求反饋給“尋味師”，一方面幫助“尋味師”對銷售量進行大概的預測，另一方面還能指導“尋味師”對上游不斷迭代標準。從而建立起信任感，帶來更大的復購率。

這種社區(qū)水果群的運作模式，Hishop也叫做社區(qū)新零售，HiShop社區(qū)新零售為你提供這種模式的解決方案，幫助商家搭建商城平臺，從系統(tǒng)后臺把商品快速覆蓋至每個社區(qū)店，由商家集中化管理運營的社區(qū)商業(yè)模式。再由各社區(qū)店主將商品以“社區(qū)團購”形式推銷至社區(qū)居民，主要銷售場景是由各快遞代收點、社區(qū)便利店、社區(qū)物業(yè)、業(yè)主等發(fā)起的社區(qū)微信群，每個群都相當于一個社區(qū)店。

從實際層面解決訂單、配送、備貨、提貨、售后、結算等環(huán)節(jié)導致的痛點;致力于幫助商家把【社區(qū)新零售】做得更加規(guī)范、高效，從中獲得更大的收益!