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詳解家政O2O的市場現(xiàn)狀及發(fā)展建議

人已學習|發(fā)布者:劉婷|發(fā)布時間:2015-07-19 22:23
導讀:自打車應用火遍大江南北之后,家政O2O的概念就被推到了風口浪尖,畢竟百億市場的剛需,要說沒想法實在不像話。林林總總的家政服務平臺如春筍般冒出了。...

  自打車應用火遍大江南北之后,家政O2O的概念就被推到了風口浪尖,畢竟百億市場的剛需,要說沒想法實在不像話。林林總總的家政服務平臺如春筍般冒出了頭,不過,通過現(xiàn)象看本質(zhì),其實就三大類:

  第一類:傳統(tǒng)家政公司的網(wǎng)站升級,即從原先的純展示型過渡到網(wǎng)上選人和下單的半自動型。不管它請高人將門面裝點一新,但充其量也就是只負責洗衣,不負責脫水和烘干的半自動洗衣機。這里就不一一舉例了,隨便上百度新浪搜一下“家政公司”,有時間可慢慢看。

  第二類:由技術(shù)控們打造的家政眾包平臺,典型如阿姨幫。他們的服務理念是:我只負責供貨,質(zhì)量與我無關(guān)!上百家小中介公司在上面擺攤,活脫脫的是個人肉市場?。∮绞骄褪鞘招≈薪閭兊臄偽毁M。

  第三類:打車團隊集體改行做家政。他們認為做家政的大媽大嬸和開出租的大哥大叔很類似,直接將成熟技術(shù)照搬過來,然后繼續(xù)砸錢做地推。目標是:只要功夫深,大媽也搶單!

詳解家政O2O的市場現(xiàn)狀及發(fā)展建議

  以上這三類公司是否有發(fā)展呢?可以很負責任地說:絕對不靠譜!原因很簡單:沒有解決傳統(tǒng)家政行業(yè)“選人”和“保質(zhì)”這兩大根本問題。

  雇主選人的首要條件是:安全性。通過技術(shù)手段核實身份證只是入門級,更重要的是要了解她的性格、嗜好、家人及朋友圈。畢竟是到自己家里工作,同住一個屋檐下,怎能輕易決定呢?通俗點說,這是在“選老婆”,而非“找女朋友”!顯然,除了第一類公司可能會做這個工作,第二、三類公司則壓根沒考慮過這些。尤其是打車小組的那套為鐘點工設(shè)計的基于LBS的加價搶單功能,不太符合現(xiàn)實情況。長期用鐘點工的雇主,都有固定的預算,因為每個月都要付,不是一次性的沖動消費。只有一次性的加急服務可能用得上,但是太小概率,不足掛齒。再從鐘點工角度來看,現(xiàn)實是能干的人工作早就排得滿滿當當了,見縫就插不進一根針,不僅工資年年長,雇主還經(jīng)常給些小恩小惠,那點小錢根本看不上。而那些整天徘徊在找工作邊緣的人,奉勸別用,誰用誰后悔!司機和家政,真的是兩回事!

  雇主選人的第二大條件是:工作能力。而家政工作這個能力很難靠簡單粗暴的方式去量化的,不像出租車司機,衡量標準很簡單:會開車、路況熟。這個問題,若要說得詳細點,篇幅太長,就不在此展開了。以后我會專門寫一篇關(guān)于家政能力考核量化的詳細攻略。我要說的是,這方面需要很深的行業(yè)經(jīng)驗,而非技術(shù)牛人在短期內(nèi)逾越。所以,眾包平臺干脆說“我只負責供貨,質(zhì)量與我無關(guān)”,而打車小組還來不及考慮這點,他們正在貼錢給大媽大嬸惡補智能手機的使用方法。

  做過家政行業(yè)的都知道,最最難的事還不是給雇主推薦合適的人選,而是如何讓派出去的家政人員能在較長的時間內(nèi)保持穩(wěn)定的服務質(zhì)量。一般來說,蜜月期也就3個月,之后的服務質(zhì)量大多每況愈下。傳統(tǒng)家政公司之所以做不大的原因,就是被這點害的。單子做得越多,投訴也越多??诒疇I銷,想得美!在這點上,以上三類公司都沒有好的方案,甚至都沒有規(guī)劃過。說穿了,還是一錘子買賣,沒有客戶粘連度。

  歸根結(jié)底,他們沒有能融會貫通兩個行業(yè):家政OTO,壁壘不是高科技而是懂人性!品牌不是靠砸錢而是贏口碑!怎么做?應該這樣做:

  一、選人要小成本、高科技、搞海選

  傳統(tǒng)的推薦制度已過時,且人力成本高,人流量太少。在線招聘是必須的,要打破目前信息不對稱的現(xiàn)狀。知道嗎,普通保姆的工資比白領(lǐng)高多了,而且是凈收入。要多多選用,大膽選用從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行過來的家政人員,因為她們的素質(zhì)高、學習能力強、陋習少、孺子可教也!如何做在線招聘呢?兩個原則:簡歷信息要全、能力測試要有!

  二、保質(zhì)怎么做?靠培訓!

  培訓包括兩大部分:服務精神和技能培訓

  先說技能培訓,現(xiàn)在靠移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,碎片化學習和充電已完全可以實現(xiàn),通過富媒體,技能培訓的體驗越來越好,效果堪比面授絕招!如何學比學什么更重要!家政工作的特性是工作時間和休息時間沒有明確的界定,越是高薪的工作,私人時間越少,耗在哪里待命的時間比較多。所以碎片化的學習非常符合這個工作特性。

  提升服務精神,這就得靠懂人性,搭建良性競爭的生態(tài)圈!這是個態(tài)度問題,想要一個人長期保持良好的工作態(tài)度,靠的不是壓迫,也不是金錢誘惑,而是一個看上去可以實現(xiàn)的“夢想”!怎樣的夢想看上去能實現(xiàn)呢?很簡單,就是當你看到和自己差不多的人竟然做到了,那么你也會為這個夢想努力奮斗的??纯船F(xiàn)在各類真人秀節(jié)目,想想為什么那么多人報名參加呢?就是這個道理。所以,家政OTO也要搭建一個類似的社交平臺,讓家政人看到活生生的成功案例,那么一切都引刃而解了。

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