生鮮電商平臺(tái)模式——綜合生鮮電商平臺(tái)

　　目前，在國內(nèi)市場(chǎng)不管是電商平臺(tái)還是傳統(tǒng)的線下超市，甚至連物流企業(yè)都踴躍地加入到了生鮮電商的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，下面從多方面來談?wù)勆r電商的模式，這一篇談的是綜合電商生鮮電商平臺(tái)模式。

　　模式一：綜合電商平臺(tái)

　　說到電商，我們不得不提阿里、京東等電商巨頭。如今，國內(nèi)的天貓、京東、蘇寧易購、一號(hào)店、亞馬遜等綜合電商平臺(tái)都已經(jīng)開始涉足生鮮電商。那么相比其他生鮮電商而言，綜合電商平臺(tái)具有幾大明顯的優(yōu)勢(shì)：

　　其一，綜合電商平臺(tái)最大的優(yōu)勢(shì)則是入口上的優(yōu)勢(shì)，尤其是天貓、淘寶，占據(jù)著整個(gè)中國超過80%的市場(chǎng)份額，這種強(qiáng)大的流量?jī)?yōu)勢(shì)是其他生鮮電商平臺(tái)短期內(nèi)難以企及的。

　　其二，綜合電商平臺(tái)早就培養(yǎng)了用戶良好的購物習(xí)慣，這更是一種天然的優(yōu)勢(shì)。很多用戶到天貓、淘寶、蘇寧易購等平臺(tái)上購物的同時(shí)看到了生鮮電商類的產(chǎn)品也就相應(yīng)地會(huì)去選擇購買。

　　其三，對(duì)于網(wǎng)購的用戶來說，信任是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)因素。很多人選擇網(wǎng)購更愿意選擇天貓、京東等具備足夠誠信力的平臺(tái)去購買，而很多剛剛起步的生鮮電商卻很難在一開始做到這一點(diǎn)。

　　其四，對(duì)于生鮮電商這樣的網(wǎng)購平臺(tái)來說，完善的支付系統(tǒng)也是相當(dāng)有必要的。而這一點(diǎn)上，恐怕對(duì)于其他生鮮電商平臺(tái)來說，是很難像淘寶、天貓那樣再打造出一個(gè)強(qiáng)大的支付寶出來。

　　其五，天貓、京東等綜合電商平臺(tái)具有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，擁有眾多忠誠的用戶，這也是其他生鮮電商所不具備的。

　　既然綜合電商平臺(tái)具有如此眾多的優(yōu)勢(shì)，那么是不是就說他們?cè)谏r電商領(lǐng)域就完美無瑕了呢?當(dāng)然不是。

　　第一，他們面臨著商品標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題。對(duì)于綜合電商平臺(tái)來說，他們主要做的都是平臺(tái)，大部分生鮮電商是通過平臺(tái)上的商家來銷售?？墒遣煌纳碳宜麄冧N售的生鮮產(chǎn)品在質(zhì)量、價(jià)格等方面都沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)消費(fèi)者來說就需要大量的對(duì)比才能選擇出更物廉價(jià)美的生鮮產(chǎn)品。

　　第二，由于綜合電商平臺(tái)做的是平臺(tái)模式，商家銷售的生鮮產(chǎn)品質(zhì)量無法把控。可是生鮮產(chǎn)品不同于其他產(chǎn)品，一旦出現(xiàn)食品安全問題那對(duì)整個(gè)平臺(tái)來說是毀滅性的災(zāi)難。

　　第三，對(duì)于綜合電商平臺(tái)來說，商品損耗是一個(gè)非常普遍且嚴(yán)重的問題。很多商家在郵寄商品的時(shí)候沒有特別注明或者選擇一些服務(wù)不太好的快遞，商品損耗就避免不了。

　　第四，很多商家選擇的送貨物流在送貨時(shí)間上沒有保證，這對(duì)于生鮮產(chǎn)品的保鮮來說也是個(gè)非常嚴(yán)峻的問題。

　　第五，同樣還是物流上的問題，由于生鮮產(chǎn)品對(duì)于物流的要求比較高，所以它的運(yùn)送單價(jià)自然也就貴。本來就沒有什么價(jià)格優(yōu)勢(shì)的生鮮電商還需要客戶付出昂貴的物流費(fèi)用，這自然是客戶難以接受的。更多關(guān)注移動(dòng)云商城網(wǎng)上商城系統(tǒng)。