O2O
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O2O 是個(gè)“高富帥”游戲,你玩得起嗎?
導(dǎo)讀:越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)為這一模式靠譜而實(shí)際,既利用了原有的線下實(shí)體渠道基礎(chǔ),又充分順應(yīng)了線上渠道的蓬勃發(fā)展,符合企業(yè)們既做線上又做線下的心理預(yù)期。殊不知,O2O 是“高資源”企業(yè)的專(zhuān)屬與特權(quán),你玩得起嗎?... -
O2O應(yīng)該如何打開(kāi)線下入口?
導(dǎo)讀:O2O在初期是線上到線下引流的過(guò)程,中期是改造服務(wù)流程的過(guò)程,而未來(lái)則是預(yù)知消費(fèi)萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,最終O2O這一概念也將壽終正寢,因?yàn)榫€上下結(jié)合已經(jīng)無(wú)處不在。... -
擁抱O2O,擁抱美好時(shí)代
導(dǎo)讀:如今的O2O大家都在摸著石頭過(guò)河,O2O不單單是一種商業(yè)模式,它更是一種消費(fèi)方式甚至生活方式,開(kāi)放才應(yīng)該是O2O的最終歸宿。消費(fèi)者可以很容易地接受O2O模式,它沒(méi)有很高的門(mén)檻,不是高高在上的高科技,而是深入民間的、親民的。... -
電商企業(yè)開(kāi)設(shè)實(shí)體店怎么玩?
導(dǎo)讀:越來(lái)越多的電商將業(yè)務(wù)發(fā)展到線下,這不僅是國(guó)內(nèi)企業(yè)的做法,在國(guó)外也是如此。此前麥考林、裂帛等服裝品牌在京開(kāi)店,又有聚美優(yōu)品落戶前門(mén),京東、淘寶大搞渠道下沉、布局農(nóng)村市場(chǎng)。日前,eBay聯(lián)手團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon在悉尼建立了實(shí)體店。作為線上企業(yè)落實(shí)O2O的一... -
o2o成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重要模式
導(dǎo)讀:當(dāng)智能手機(jī)用戶突破5.56億的時(shí)候,你會(huì)想到什么?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代真的來(lái)了,你們的生活已經(jīng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)。Business Insider發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)》,進(jìn)行分析,看看移動(dòng)互... -
平臺(tái)數(shù)據(jù)模式是o2o未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)方向
導(dǎo)讀:O2O是一個(gè)巨大的市場(chǎng),傳統(tǒng)企業(yè)都在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。當(dāng)大量O2O平臺(tái)蜂擁出現(xiàn)在行業(yè)面前的時(shí)候,我們不禁要問(wèn),到底什么才是O2O的未來(lái)?對(duì)任何人而言這是一個(gè)很大的話題。... -
O2O創(chuàng)業(yè)的三大方法論
導(dǎo)讀:很多互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式都是建立在通過(guò)免費(fèi)獲得的數(shù)據(jù)價(jià)值上嗎?只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目能搜集數(shù)據(jù),就有價(jià)值。這是O2O創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)觀點(diǎn),數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值。... -
淘寶玩法變了? 馬云助推淘寶C2C走向o2o
導(dǎo)讀:在外界看來(lái),天貓崛起之后,淘寶的重要性已經(jīng)大打折扣,因?yàn)殡S著電商的發(fā)展,B2C已經(jīng)超過(guò)C2C變得更為主流。其實(shí),對(duì)于淘寶,馬云有很高的期許,甚至超過(guò)了天貓。從C2C到B2C是實(shí)物電商已經(jīng)走過(guò)的兩個(gè)階段,但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,服務(wù)電商即O2O,將成為電商... -
58到家?guī)Ыoo2o的啟示:互聯(lián)網(wǎng)最終決勝在線下
導(dǎo)讀:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及大大促進(jìn)了O2O的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)的商業(yè)企業(yè)都在探索O2O商業(yè)機(jī)會(huì)。今年,58同城旗下成立了獨(dú)立的O2O公司“58到家”,號(hào)稱(chēng)其服務(wù)模式引發(fā)行業(yè)里對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O模式發(fā)展路徑的新探討。那么,這家公司在O2O上的探索有哪些值得借鑒之... -
o2o小本創(chuàng)業(yè):包子饅頭也可以很瘋狂
導(dǎo)讀: 衣食住行是人類(lèi)生存最根本的需求,在人們生活水平得到不斷改善的今天,餐飲行業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展的契機(jī),廣大吃貨們的需求是很強(qiáng)大的存在。... -
O2O時(shí)代的多品牌戰(zhàn)略思考
導(dǎo)讀:品牌是一家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是決定企業(yè)價(jià)值的重要評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)圍繞企業(yè)文化、品牌調(diào)性、產(chǎn)品分類(lèi)、目標(biāo)人群而開(kāi)展的圍繞品牌的多重度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。而多品牌戰(zhàn)略則是企業(yè)為多元化發(fā)展,區(qū)別產(chǎn)品層級(jí),覆蓋多樣人群甚至是規(guī)避單一品牌風(fēng)險(xiǎn)的策略手... -
傳統(tǒng)企業(yè)玩死自家電商的幾種方法
導(dǎo)讀:是的,阿里生態(tài)成型,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷;京東背靠騰訊,劍走偏鋒;隨著兩大電商平臺(tái)先后上市,電商第一波浪潮風(fēng)光落幕。 而微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨口中無(wú)電不商的理念現(xiàn)已滴深入人心。在此基礎(chǔ)上,可以預(yù)見(jiàn),電商的第二波浪潮將是各種傳統(tǒng)商業(yè)的觸電。 但關(guān)鍵是,沒(méi)有現(xiàn)成...