社區(qū)O2O，如何讓你重振興業(yè)？

　　創(chuàng)業(yè)者眼中遍地黃金的社區(qū)O2O，從業(yè)者更多的是看到市場(chǎng)規(guī)模，并沒有完成真正的商業(yè)盈利的閉環(huán)。這也是目前O2O，尤其是社區(qū)O2O停滯不前的原因之一。那么如何如讓社區(qū)O2O重振興業(yè)呢？

　　對(duì)于未來的O2O市場(chǎng)，我們依舊需要懷著向往和敬畏之心。社區(qū)O2O是符合用戶習(xí)慣的商業(yè)模式，風(fēng)華正茂正當(dāng)時(shí)，但目前眾多商業(yè)網(wǎng)站提供的所謂社區(qū)O2O服務(wù)，很多是本末倒置。2014年，O2O成為最活躍的關(guān)鍵詞之一，融資基本都是以千萬美元計(jì)。這意味著眾多O2O項(xiàng)目背后，都有數(shù)十億人民幣估值，以及中國這個(gè)龐大的億萬級(jí)O2O市場(chǎng)。但這么大的市場(chǎng)真能被炒動(dòng)嗎？

　　從以上，我們不難看出，社區(qū)O2O強(qiáng)調(diào)的是線下產(chǎn)品和服務(wù)，這也是跟傳統(tǒng)電商的重要區(qū)別之一。傳統(tǒng)電商通過物流解決了產(chǎn)品的物流，但并不能解決基于社區(qū)的服務(wù)問題。根本原因：基于本地化的服務(wù)具有強(qiáng)烈的地域?qū)傩?，通用化產(chǎn)品并不足以完全解決社區(qū)O2O目前運(yùn)營的問題，但是我們所看到的所有社區(qū)O2O，都試圖通過一個(gè)平臺(tái)，解決所有問題，貪大求全的結(jié)果，已經(jīng)給出了暫時(shí)的答案。

　　從這里，我們可以看出這種所謂市場(chǎng)推廣的結(jié)果：成本巨大，終端設(shè)備需要成本、雇兼職掃樓需要成本、吸引用戶注冊(cè)的獎(jiǎng)品需要成本、推廣的時(shí)間也是成本，最狠的是為了維護(hù)用戶的巨額補(bǔ)貼……千萬級(jí)美金就是這么燒掉的。2013年曾經(jīng)有某網(wǎng)站也聲稱推出“驗(yàn)證機(jī)”終端，完成O2O閉環(huán)。畫蛇添足的做法，最終也以失敗告終。錢燒光，團(tuán)隊(duì)收縮，叮咚小區(qū)以及目前在做運(yùn)營推廣的眾多O2O無不是在走這條老路。似乎只要圈到用戶，燒錢不夠了，再要唄，但是萬一如同2000年一樣的泡沫時(shí)代來臨呢？高成本的推廣以及用戶獲取，比賽燒錢終究不是正途。

　　我們更建議O2O從業(yè)者從單點(diǎn)突破，先生存再圖快速發(fā)展，O2O億萬級(jí)市場(chǎng)亟需擁有更高開闊眼界、愿意沉淀的創(chuàng)業(yè)者去完成這個(gè)時(shí)代賦予的使命。