2016社區(qū)O2O行業(yè)發(fā)展解析,展望2017!
據(jù)相關(guān)資訊,從2012年開始,社區(qū)就已經(jīng)被行業(yè)所關(guān)注,而物業(yè)就已經(jīng)開始摸索社區(qū)O2O的商業(yè)模式,到了2014年O2O成為創(chuàng)業(yè)者的風口,社區(qū)O2O也自然成為了備受創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的行業(yè),同時在2014年初社區(qū)O2O的發(fā)展達到了頂峰,而在2014年底O2O行業(yè)出現(xiàn)了寒冬期,整個社區(qū)O2O行業(yè)也遇到了瓶頸,而到了2015年下半年,社區(qū)O2O行業(yè)開始回暖,整個行業(yè)在2014年的總結(jié)中又找到了新的思路,無論在落地模式上還是運營上都做了很多的調(diào)整,而到了2106年整個社區(qū)O2O又到了一個快速的發(fā)展階段。
一、2016社區(qū)O2O行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2016年可以說是社區(qū)O2O發(fā)展的回暖年,從今年來看,社區(qū)O2O的參與者們偏理性,而參與者們的背景也相對成熟,而不像2014年那樣都是一群草根創(chuàng)業(yè),基本有著地產(chǎn)、金融、政府等背景,所以從2016年社區(qū)O2O的發(fā)展情況來看,基本以穩(wěn)字為主,在今年我們并沒有看到鋪天蓋地的各種宣傳的文章,但這并不代表這個行業(yè)不行,而是參與的企業(yè)都很務(wù)實,并沒有做太多的宣傳,而很多企業(yè)也都有很強的背景,所以在資本上也沒有太大的缺口,暫時能夠保證企業(yè)的正常運營。
2016年社區(qū)O2O行業(yè)依然處于一個探索階段,成熟的商業(yè)依然沒有形成,但可以肯定的是社區(qū)O2O的發(fā)展將會越來越快,因為大部分企業(yè)都很務(wù)實,而不是炒概念,所以我們也看到目前社區(qū)O2O的模式非常重線下,這個方向是沒有錯的,社區(qū)O2O就是一個重線下的模式,所以我們也看到很多的社區(qū)都有了社區(qū)服務(wù)中心,為家庭提供多元化的服務(wù)。
能夠推動社區(qū)O2O快速發(fā)展的另一個原因就是,社區(qū)O2O的參與者們開始明確自己的定位,最開始大家的想法是都做平臺,導(dǎo)致了相互競爭,而最后在沒有成熟的商業(yè)模式下,紛紛倒下,而今年我們發(fā)現(xiàn)各企業(yè)開始給自己定位,主要分為三大類,社區(qū)綜合服務(wù)提供商,垂直便民服務(wù)提供商,社區(qū)智能化信息細化服務(wù)提供商,大多企業(yè)之間都是存在合作的,而這也加快了社區(qū)O2O的發(fā)展,同時也減少了企業(yè)之間的試錯成本,大大提升了成功的概率。
2016年社區(qū)O2O行業(yè)還有一個主要的特點,就是很多地方上的企業(yè)們開始涉足社區(qū)O2O,前兩年社區(qū)O2O行業(yè)基本都是一線城市或者省會城市開展的,而今年一些二三線甚至四線城市的企業(yè)也開始了社區(qū)O2O的探索,包括物業(yè)、地產(chǎn)和其他相關(guān)企業(yè),這也就說明社區(qū)O2O的市場空間是巨大的,而社區(qū)O2O具有本地化,區(qū)域化的特點,自然也就不會是一線城市的專屬了, 而地方上的企業(yè)在當?shù)囟加泻軓姷馁Y源背景,所以大多數(shù)是以城市為單位來做,進行產(chǎn)業(yè)鏈布局,而基于強大的資源優(yōu)勢,也加大了社區(qū)O2O平臺的成功率。
二、2016社區(qū)O2O服務(wù)商運營情況
目前社區(qū)O2O的參與者除了拓展資源以外就是運營模式的打造,目前依然是在做著最基礎(chǔ)的工作,即如何提高用戶的粘性以及平臺的活躍度,這是做平臺的最基本要求,而目前來看依然沒有哪家能做的非常的好,都是在不斷的嘗試,尤其是做綜合服務(wù)平臺,用戶的黏性和信任度是平臺能夠運營下去的基礎(chǔ)。
無論是地產(chǎn)旗下的社區(qū)O2O平臺還是第三方服務(wù)的平臺目前主要的工作還是兩大塊,一是摸索成功的運營模式,另一個是不斷的擴大自己的服務(wù)范圍,也就我們常說的圈地, 目前來看企業(yè)之間都是采取合作的方式來進行試錯,平臺方基本都是以整合垂直資源的方式來填補自己的不足,同時也將試錯的成本分攤掉了,也大大增加了成功的可能性。
綜合社區(qū)O2O的服務(wù)商們更多的是按照平臺的發(fā)展思路,思考如何建立平臺以及平臺的規(guī)則和壁壘,同時不斷地整合行業(yè)相關(guān)資源,甚至是產(chǎn)業(yè)鏈的布局,而垂直的服務(wù)商們,思考的是如何將服務(wù)做的更好,最后一公里服務(wù)如何實現(xiàn),目前依然處于探索階段,但慶幸的是各企業(yè)之間的分工越來越明確了。
三、社區(qū)O2O行業(yè)的發(fā)展趨勢與機會
平臺化和專業(yè)化必然成為社區(qū)O2O行業(yè)的發(fā)展趨勢,平臺化主要是指社區(qū)O2O綜合服務(wù)平臺,也就是社區(qū)家庭消費的入口,有流量,有口碑,有黏性,有信任度等等,但社區(qū)O2O綜合平臺的成長離不開專業(yè)化平臺,專業(yè)化平臺也就是指垂直的服務(wù)商,比如家政、保潔、物流、金融、養(yǎng)老等等,平臺化與專業(yè)化互相補充,相互依存。
社區(qū)O2O行業(yè)的發(fā)展也必然會經(jīng)歷群雄爭霸、戰(zhàn)國七雄、三分天下的局面,而目前在市場不成熟的情況下正處于群雄爭霸的階段,一些大的地產(chǎn)物業(yè)在建平臺,有背景的第三方企業(yè)在建平臺,三四線城市的土豪企業(yè)們也在建立平臺,各有各的資源各有各的野心。
社區(qū)O2O是一個想象空間非常大的行業(yè),圍繞著家庭消費都可以歸到社區(qū)O2O平臺里,目前的機會非常的大,一是因為社區(qū)O2O行業(yè)并不成熟,所以還有很多的成長空間,二是社區(qū)O2O包括圍繞著衣食住行很多方面的垂直行業(yè),每個領(lǐng)域都有機會,只要深耕,能夠解決用戶的需求,都有很大的發(fā)展空間,未來平臺的發(fā)展與垂直服務(wù)商是分不開的,所以說社區(qū)O2O是一個想象空間非常大的行業(yè)。
2016年是社區(qū)O2O行業(yè)新的起點,也是行業(yè)沉淀的一年,在這一年很多企業(yè)開始務(wù)實,而不是去燒錢搶占市場和用戶,社區(qū)O2O是一個比較特殊的行業(yè),既不能按照純互聯(lián)網(wǎng)的思維去做同時又要考慮本地化的特點,總之,要想把社區(qū)O2O做好,一定要接地氣,同時服務(wù)的體驗一定要好,2016年社區(qū)O2O的發(fā)展形勢還是比較好的,無論是政府的支持層面還是市場的認知度都有了很大的提高,這也給2017年社區(qū)O2O的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。