分銷系統(tǒng)具有哪些大優(yōu)勢(shì)?
分銷系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)呢? 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如火如荼的今天,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐步演變成各企業(yè)供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)。而分銷網(wǎng)絡(luò)就是供應(yīng)鏈的后端,對(duì)企業(yè)的作用至關(guān)重要。在分銷管理中,通過(guò)幫助企業(yè)建立一個(gè)責(zé)權(quán)明析、流程可控的分銷系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)分銷。而且通過(guò)全面記錄企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、往來(lái)單據(jù)、商品庫(kù)存等信息,幫助網(wǎng)商更好的實(shí)現(xiàn)資源的配備與渠道的管理。
那么作為貨源商的話,是否開店就別無(wú)選擇了呢?在B2C市場(chǎng)發(fā)展得紅紅火火的當(dāng)下,答案當(dāng)然是否定的。
在提供網(wǎng)店系統(tǒng)服務(wù)的這片廣闊市場(chǎng)里,面對(duì)有著無(wú)限潛力的分銷領(lǐng)域,很多商家紛紛推出了免費(fèi)版分銷系統(tǒng)供大家了解使用,雖然在功能上做了限制,沒(méi)有數(shù)據(jù)同步功能,不提供服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù),但是對(duì)于想要了解網(wǎng)絡(luò)分銷的網(wǎng)商來(lái)說(shuō)無(wú)疑是大大降低了準(zhǔn)入門檻。由此可以看出,各家都不遺余力的爭(zhēng)奪分銷系統(tǒng)這塊市場(chǎng)。
分銷系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
1、科學(xué)分工,加強(qiáng)廠商合作,共建市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)多贏
分銷系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)渠道成員之間的科學(xué)分工,改變以前渠道為了自己的利益各自為政的局面,強(qiáng)調(diào)渠道成員之間的相互協(xié)作,通過(guò)渠道資源的整合,強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)不同渠道的控制,對(duì)整體市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的精細(xì)化運(yùn)作,所有渠道成員共同朝一個(gè)市場(chǎng)目標(biāo)努力,最大化發(fā)揮渠道合力,實(shí)現(xiàn)渠道各個(gè)層級(jí)之間多贏。
2、全控終端,打造“星網(wǎng)工程”
企業(yè)、經(jīng)銷商、分銷商在終端客戶開發(fā)方面有不同的分工及側(cè)重點(diǎn),使不同類型的終端都能得到有效的開發(fā)與管理,提高企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)攻及防御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)攻的能力。
3、管理細(xì)化,保證渠道有序暢通
(1)產(chǎn)品快速分銷
產(chǎn)品分銷速度,亦就是產(chǎn)品從企業(yè)倉(cāng)庫(kù)到消費(fèi)者手中的周期。傳統(tǒng)渠道模式由于成員之間關(guān)系復(fù)雜,以單純的利益驅(qū)使,目標(biāo)利益不一致,產(chǎn)品斷貨、囤積現(xiàn)象經(jīng)常性發(fā)生。而系統(tǒng)的分銷模式在渠道成員之間建立戰(zhàn)略合作關(guān)系使得渠道成員分工、職責(zé)明確,大大提高分銷效率。
(2)產(chǎn)品覆蓋率提高
產(chǎn)品覆蓋率與產(chǎn)品分銷效率分不開。在系統(tǒng)的分銷模式下,針對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋渠道采取雙管齊下的手段,一方面通過(guò)提高成員的積極性,依靠渠道力量進(jìn)行;另一方面利用企業(yè)分銷代表的協(xié)銷制度、嚴(yán)格量化的市場(chǎng)管理考核制度進(jìn)行管控。
(3)價(jià)格體系穩(wěn)定
價(jià)格體系的穩(wěn)定是產(chǎn)品市場(chǎng)持續(xù)良性發(fā)展的關(guān)鍵性因素之一。傳統(tǒng)的分銷由于先天的不足,渠道亂價(jià)現(xiàn)象較為普遍。系統(tǒng)的分銷模式利用企業(yè)分銷代表對(duì)市場(chǎng)一級(jí)分銷商、二級(jí)批發(fā)客戶的價(jià)格進(jìn)行管控及管理,效果非常明顯。
4、快速準(zhǔn)確的信息反饋體系,加快決策速度和應(yīng)對(duì)策略
將所有渠道成員形成有機(jī)整合,通過(guò)強(qiáng)化渠道成員的管理,建立起雙向市場(chǎng)信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息迅速而準(zhǔn)確的掌控能力,提高企業(yè)決策速度、效率以及決策的準(zhǔn)確性,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。
5、快捷專業(yè)服務(wù),為渠道、終端、消費(fèi)者提供利益增值
從渠道服務(wù)角度講,分銷系統(tǒng)在企業(yè)與消費(fèi)者建立起暢通的產(chǎn)品流、信息流,大大提高了對(duì)終端、消費(fèi)者的服務(wù)能力及服務(wù)效率,這是以往任何渠道模式所未能達(dá)到的。
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