ERP系統(tǒng)對企業(yè)管理的影響有哪些？

　　隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，各個(gè)公司都開始實(shí)施ERP信息化管理，但并不是企業(yè)對ERP那是那么的了解，下面小編告訴你ERP系統(tǒng)對企業(yè)管理的影響!

　　1、整合企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售價(jià)值鏈

　　企業(yè)需要掌握自身的資源信息以及完整的供銷體系信息，應(yīng)對消費(fèi)者需求變化，實(shí)現(xiàn)集體的競爭優(yōu)勢，達(dá)到共贏的目的。由于具備先進(jìn)的信息技術(shù)和ERP，企業(yè)擁有了整合價(jià)值鏈信息的技術(shù)平臺(tái)，解決了手段的問題。

　　2、促進(jìn)企業(yè)管理思想的改變

　　憑借ERP 系統(tǒng)企業(yè)管理者能夠?qū)I(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤操作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。甚至可以借助專門的軟件，系統(tǒng)可以自動(dòng)通報(bào)告其中的問題。借助ERP 系統(tǒng)對企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，重新調(diào)整部分原有的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化規(guī)范性，減少隨意性。企業(yè)借助ERP 系統(tǒng)，管理者可隨時(shí)得到任何時(shí)間段的銷售信息。

　　3、信息來源的變化

　　企業(yè)ERP 系統(tǒng)將物流、資金流、信息流三者合而為一，每一種流動(dòng)都連帶其他流動(dòng)，而且同時(shí)分不同的渠道各自集中，信息的來源已不是業(yè)務(wù)部門出物流信息，財(cái)務(wù)部門出資金流和信息流，而是物流、資金流、信息流三流聯(lián)動(dòng)。信息的來源向業(yè)務(wù)的源頭延伸，特別是涉及物流的信息都要由物流人員在物流業(yè)務(wù)處理同時(shí)生成信息流，并定期或隨時(shí)傳遞到整個(gè)系統(tǒng)。

　　ERP對企業(yè)的管理的影響是重大的，所以，選擇適合自身的ERP，是企業(yè)至關(guān)重要的!