社區(qū)團購平臺興盛優(yōu)選怎么樣?

相信很多人都有這樣的感觸，那就是社區(qū)團購是一個容易很多成功創(chuàng)業(yè)的領域。事實也確實如此，“興盛優(yōu)選”在社交電商紅利期發(fā)放。社交電子商務于2014年出現，到2015年，一半的在線銷售額將通過社交網絡和移動設備產生。社交電商的特點是趨勢下沉，傾向于提供底層服務;社交渠道需求旺盛，傾向于突破社交平臺的閉環(huán)。

社區(qū)團購的形式主要有四種，分別長于供應鏈和團隊基因等。便利店B2B類，其優(yōu)勢在于區(qū)域內服務能力和門店認知度強，如興盛優(yōu)選;生鮮社區(qū)店有更聚集的社區(qū)連鎖品牌，但跨區(qū)域擴張難度大，如錢大媽;電商技術型在運營能力和社群管理更具優(yōu)勢;初創(chuàng)平臺誕生較早，一般有較強的資源積累。

“興盛優(yōu)選”成立于團購起源地湖南，孵化自社區(qū)超市品牌“芙蓉興盛”，屬于上述第一類。

據了解，加入興盛優(yōu)選的便利店，實現了線上線下互補，門店生意提升了20%。即便是疫情期間，武漢某門店在上線第一天就完成了14000單。

此外，興盛優(yōu)選近年來在加速擴張。公開數據顯示，興盛優(yōu)選在湖南地區(qū)已有10萬家門店，全國門店超過20萬家，覆蓋了湖南、湖北、江西、廣東等百余個二三線城市。之所以能進軍全國，因為以門店為基礎的這套打法門檻低，可復制。

實際上，這只是冰山一角，仍有很大的增長空間。據了解，目前中國擁有超過20萬個社區(qū)，每月生鮮消費規(guī)模約有800億元。而所有的社區(qū)團購平臺每月GMV合計還未突破40億，市場占比不到二十分之一，市場仍供不應求。

如今，新零售業(yè)的主打產品都離不開生鮮，作為高頻消費的“剛需”，生鮮類是最好的引流及復購率最高的產品。

對此，興盛優(yōu)選選擇“自建物流”。興盛優(yōu)選高效的省內4-5小時自建物流圈，成為了業(yè)內共知的殺手锏。“興盛阿必達”訂貨平臺，通過隔日達的預售方式，能盡可能保證了生鮮質量。相比同業(yè)，社區(qū)團購行業(yè)平均水平的物流成本占GMV的5%~8%，興盛優(yōu)選遠超此比例。