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“今天是肯德基瘋狂星期四,誰請我吃?”
2022-01-13 15:03:40|HiShop|閱讀量:

  如果說一周7天哪天最熱鬧,一定非星期四莫屬。

  從星期四的早上,就能從各大群里看到各種各樣的“沙雕”段子:

  這些“沙雕”段子或以懸疑推理故事開頭,又或是狗血遍地的愛情故事,也有可能是感慨人性命運的哲學大道理,不過這些都不重要,因為最后的結(jié)尾,我們總是會回歸那一句“所以今天是肯德基瘋狂星期四,誰請我吃?”

  事實上,“瘋狂星期四”來源于肯德基的一個促銷活動——每周四,肯德基部分商品會大打折扣,性價比拉滿,像是什么29.9買8個蛋撻,9.9吃雙份勁爆雞米花,都不足為奇。對許多平時想吃肯德基,卻又嫌價格太貴的網(wǎng)友來說,優(yōu)惠的“瘋狂星期四”,無疑是一場不容錯過的盛宴。

1. 火爆全網(wǎng)的“瘋狂星期四”

  但是說起來營銷,這并不足以讓“肯德基瘋狂星期四”席卷全網(wǎng),早在2018年肯德基就推出了這個活動但一直無人問津。真正讓其火爆互聯(lián)網(wǎng),成為每周四必刷屏的內(nèi)容,是那些傳播力極強,又帶有濃郁互聯(lián)網(wǎng)特色的“瘋狂星期四”文案。

  這些讓人倍感魔性和喜劇的文案,其實和近幾年間網(wǎng)絡(luò)上流行的反轉(zhuǎn)笑話本質(zhì)一樣,都是靠著引人入勝的開頭文案來引起用戶興趣,再通過意料之外的反轉(zhuǎn)插入,來讓觀看的用戶情緒得到極大的調(diào)動,從而印象深刻。

  肯德基“瘋狂星期四”的活動讓網(wǎng)友們有了不斷創(chuàng)意玩梗的創(chuàng)作由頭,讓一眾網(wǎng)友在這中間獲得了快樂,滿足了沙雕網(wǎng)友們在虛擬世界放飛自我的需要,這波讓日期變成固定化的標簽,是品牌最有力的營銷。
 

“今天是肯德基瘋狂星期四,誰請我吃?”
 

2.發(fā)瘋文學出圈的底層邏輯

  其實,肯德基瘋狂星期四的“發(fā)瘋文學”能夠出圈,真的不是偶然,它具備了能夠利于傳播的幾大要素!

  (一)自帶熱度,給時間貼標簽

  肯德基瘋狂星期四的話題,一直以來都是比較有熱度的,而且大眾對于肯德基這個品牌的熟知度極高,而且肯德基本身也會在每周四拿出空前的優(yōu)惠力度,幫助話題出圈。

  瘋狂星期四的活動之所以能夠深入人心僅僅是因為它便宜嗎?便宜當然只是其中的一個因素,其實這里面的一個殺手锏就是給時間貼標簽:

  類似于淘寶的雙十一活動,王者榮耀的五五開黑節(jié),都是利用了給時間貼標簽的營銷手段,讓大家不管吃不吃、想不想吃,提到星期四,就能想起肯德基,這樣的營銷效果堪稱一絕!

  (二)無厘頭反差,火速出圈

  當你被一段開頭引人入勝的文字死死抓住的時候,猝不及防地給你來了一句“肯德基瘋狂星期四”,原來鋪墊了這么多,就為了說一句瘋狂星期四,這樣的神反轉(zhuǎn)會不會讓你印象深刻?

  瘋狂星期四的發(fā)瘋文學就抓住大家的心理,沙雕搞笑中帶著點無厘頭,有梗有料還有噱頭,讓人自然而然有轉(zhuǎn)發(fā)和傳播的沖動。

  (三)傳播簡單,不受平臺限制

  這次的瘋狂星期四營銷,傳播形式非常簡單,就是一段無厘頭的文字,可以放在任何平臺上傳播,所有人都能隨口編出這么一段沒頭沒尾的“發(fā)瘋文學”。

  大家復制粘貼,不管是在聊天中、朋友圈中、話題廣場上,都能輕而易舉的傳播,在不知不覺中就能創(chuàng)造出新的梗,每到星期四,免費的廣告就集體涌現(xiàn)了,肯德基這波營銷真的是血賺!

3.產(chǎn)品共創(chuàng),讓消費者給你上上新

  總而言之,肯德基“瘋狂星期四”營銷成功最關(guān)鍵的一點,便是利用了營銷共創(chuàng)力:

  其實“共創(chuàng)”這種方式在餐飲圈并不新鮮,現(xiàn)在是“營銷共創(chuàng)”,再早之前則是“產(chǎn)品共創(chuàng)”。

  在茶飲和咖啡品類還不如現(xiàn)在豐富時,一點點和星巴克的隱藏點單攻略就滿天飛。即便產(chǎn)品基礎(chǔ),但只要豐富有料,在消費者手中就能玩出花來。

  這些“共創(chuàng)產(chǎn)品”,不僅能給產(chǎn)品來個隱藏創(chuàng)新,不斷疊加出有新意的新品,更能吸引看攻略帖而來的消費者,無形中提升著復購率。

  重點是,這些都是不費勁的,只要品牌開放度夠大,允許消費者“胡作非為”,廣大群眾的智慧就會彰顯,和他們打成一片的品牌好形象就不遠了。

  而肯德基此次營銷活動便是將“共創(chuàng)”精神玩得十分精彩。

4. 結(jié)語

  瘋狂星期四的小作文大賽給了每個人一個幽默的小舞臺,展現(xiàn)不同的知識領(lǐng)域,方便立人設(shè);其實,只要品牌在操作上留一點空白給到消費者,有意或無意地引導消費者共創(chuàng),這種四兩撥千斤的效果很容易達到。

  特別是面對新一代消費者Z世代的崛起,很多品牌都不知道如何和他們打交道,那不如讓給一個舞臺,讓他們自己創(chuàng)作內(nèi)容,用熟悉的語言在內(nèi)部傳播,從而成功破圈。

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