據(jù)有關(guān)資料報(bào)道，阿里和騰訊兩大巨頭“正在考慮彼此逐步放開(kāi)服務(wù)”，如果成真，這無(wú)疑將成為中國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)歷史上的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　所謂“互相放開(kāi)服務(wù)”，就是指打破微信內(nèi)無(wú)法分享淘寶鏈接、淘寶和天貓無(wú)法使用微信支付等一系列壁壘。

　　這篇報(bào)道還特別指出，彼此放開(kāi)服務(wù)后不僅會(huì)讓消費(fèi)者體驗(yàn)更加便利，也意味著兩家巨頭有機(jī)會(huì)對(duì)彼此業(yè)務(wù)有更深入的了解。

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一場(chǎng)前所未有的大和解真的要到來(lái)了嗎?

1. “透明的壁壘”

　　多年以來(lái)，作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)兩艘巨型“航母”，阿里和騰訊雖然起步領(lǐng)域不同，但雙方不可避免地在多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)了一定的競(jìng)爭(zhēng)。

　　2013年，淘寶正式關(guān)閉微信跳轉(zhuǎn)至淘寶頁(yè)面的通道。用戶在微信點(diǎn)擊相關(guān)鏈接后，頁(yè)面將自動(dòng)跳轉(zhuǎn)至下載安裝頁(yè)面。微信也迅速做出反擊，將導(dǎo)向淘寶的流量渠道全部關(guān)閉，并且提示用戶該地址已被屏蔽。

　　最終，他們呈現(xiàn)給大眾的，就是“淘口令”——用戶分享淘寶鏈接時(shí)，需要在聊天窗口粘貼一段類似于火星文的文字，對(duì)方再進(jìn)行復(fù)制，在淘寶打開(kāi)鏈接。

　　而這樣做的結(jié)果是什么呢——雙方長(zhǎng)期無(wú)法獲取來(lái)自對(duì)方的流量。他們的戰(zhàn)況激烈到已經(jīng)不止局限在微信和淘寶，還延伸到兩個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。

　　那么，一度打得不可開(kāi)交的阿里和騰達(dá)，怎么就忽然“和解”了呢?

2. 反壟斷監(jiān)管之劍

　　4月10日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局對(duì)阿里開(kāi)出182億元的反壟斷罰單后，同步對(duì)其作出行政指導(dǎo)書(shū)，明確要求阿里依法加大平臺(tái)內(nèi)數(shù)據(jù)和支付、應(yīng)用等資源端口開(kāi)放力度。

　　有關(guān)人士指出：“此次阿里和騰訊相互開(kāi)放生態(tài)系統(tǒng)，部分實(shí)現(xiàn)互操作，可以說(shuō)是一項(xiàng)配合國(guó)家反壟斷政策的舉措，實(shí)際上也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)范健康有序發(fā)展的必然要求。”

　　阿里和騰訊開(kāi)放生態(tài)，對(duì)于平臺(tái)的商家和消費(fèi)者都是利好，平臺(tái)的共融，有效的削減了惡性競(jìng)爭(zhēng)，減少了資源內(nèi)耗。

　　可以說(shuō)，反壟斷的大背景，為阿里和騰訊實(shí)現(xiàn)和解提供了一個(gè)“臺(tái)階”，二者可以高效、體面地結(jié)束那場(chǎng)曠日持久的“全面戰(zhàn)爭(zhēng)”。

3. 世紀(jì)大和解會(huì)帶來(lái)什么呢?

　　1)騰訊擁有阿里 " 屢敗屢戰(zhàn)，屢戰(zhàn)屢敗 " 的東西——社交。阿里系電商如果接入微信小程序，將獲得低成本的增長(zhǎng)流量，獲得第二次全新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。正如拼多多初期，就是高度依賴騰訊微信的生態(tài)，實(shí)現(xiàn)了低成本的高速 " 野蠻生長(zhǎng) "。

　　2)騰訊的微信支付如果被允許接入天貓和淘寶電商，也將讓微信支付獲得第二次的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，既會(huì)增加微信支付的使用場(chǎng)景，同時(shí)還能大大提高微信支付的使用率。
 

4. 社區(qū)團(tuán)購(gòu)被斷送的“壟斷之路”

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，壟斷的現(xiàn)象層出不窮，各大巨頭為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額不惜付出一切代價(jià)，而在此之前，社區(qū)團(tuán)購(gòu)就曾因壟斷而遭監(jiān)管重罰：

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)憑借集采集配和預(yù)售制模式備受各地居民的青睞與推崇，一度成為資本與巨頭競(jìng)相追逐的“香餑餑”。

　　為了爭(zhēng)奪更多用戶以進(jìn)一步攻城略地，社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)紛紛開(kāi)啟低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式，打破了以往生鮮電商的競(jìng)價(jià)規(guī)則，無(wú)序的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，直至被有關(guān)部門(mén)重重打壓之后才有所緩解。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式并無(wú)原罪，但“燒錢(qián)換壟斷”的競(jìng)爭(zhēng)方式必須警惕。

5. 價(jià)格壟斷對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的影響

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)巨頭們通過(guò)燒錢(qián)補(bǔ)貼的方式迅速搶占市場(chǎng)，形成壟斷，簡(jiǎn)單的邏輯，帶來(lái)的影響，卻并不簡(jiǎn)單。

　　1)對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)

　　同一件商品，大家都會(huì)選擇價(jià)格更低的。價(jià)格越低，吸引的消費(fèi)者就會(huì)越多，市場(chǎng)也就得以擴(kuò)張。想想一下，如果每個(gè)人都受低價(jià)誘惑，到APP上買(mǎi)菜，那價(jià)格相對(duì)更高的實(shí)體店和菜市場(chǎng)就會(huì)無(wú)人光顧，最后只能倒閉關(guān)門(mén)。

　　2)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)

　　利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步排擠掉其他的競(jìng)爭(zhēng)者，最后一家獨(dú)大，消費(fèi)者別無(wú)選擇，只能任其宰割。從短期來(lái)看，消費(fèi)者確實(shí)獲得了一些蠅頭小利，但長(zhǎng)期來(lái)看，消費(fèi)者的議價(jià)權(quán)正在一點(diǎn)點(diǎn)地喪失。

　　3)對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)

　　位于上游的供應(yīng)商和菜農(nóng)，也無(wú)法安心營(yíng)生。低于成本的售價(jià)，對(duì)其他客戶不公，而且如果一味放任下去，市場(chǎng)價(jià)格下調(diào)，客戶流失，供應(yīng)商的供貨價(jià)也會(huì)被一壓再壓。

6. 結(jié)語(yǔ)

　　正常的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，是以商品質(zhì)量，良好的服務(wù)，合理的利潤(rùn)來(lái)贏的生存。社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)想光靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)久發(fā)展是不可能的，少一分“套路”、多一分“真誠(chéng)”，才是吸引并留存用戶的最強(qiáng)法寶。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)終將迎來(lái)進(jìn)一步的規(guī)范和發(fā)展，對(duì)于未來(lái)的展望，想入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)的可以首選社區(qū)云店，社區(qū)云店不僅可以幫助商家找準(zhǔn)自身定位，開(kāi)啟有效營(yíng)銷，更能助力商家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，順利進(jìn)入下一個(gè)商業(yè)時(shí)代。