繼成立奶茶店后,中國郵政又放大招了。
最新消息!6月28日,中國郵政正式啟動(dòng)全面提速,主要內(nèi)容涵蓋了寄遞全面提速、全網(wǎng)郵路優(yōu)化、航空高鐵運(yùn)力支撐和自有干線車輛的規(guī)模不斷擴(kuò)大。此次大提速共覆蓋全國1000多個(gè)城市,將在全國多省市地區(qū)將實(shí)現(xiàn)運(yùn)郵次日達(dá)。
此公告一出,與中國郵政的有關(guān)話題便直接沖上了微博熱搜榜第一名,網(wǎng)友甚至笑稱道:“當(dāng)全國人民都用上5G時(shí),郵政終于狠下心拋棄了3G”
是的,郵政的速度長期以來都被人們所詬病,甚至成為快遞“慢”和“便宜”的代名詞。作為國企,郵政跟順豐、京東這類民營企業(yè)競爭,壓力非常大,這次提速和升級(jí),我猜也是為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展。
早在6月4日,“郵政”就紅了一把。“中國郵政成立奶茶店”的詞條登上微博熱搜,有網(wǎng)友爆料自己家樓下中郵大藥房成立奶茶店,名為“郵氧的茶”,奶茶的外包裝設(shè)計(jì)也有郵政等元素相關(guān)。
對于“中國郵政成立奶茶店”的話題,網(wǎng)友反應(yīng)熱烈,甚至已有不少網(wǎng)友“聞名”去“打卡”,據(jù)了解,這家奶茶店位于福建省福州市,一位“郵氧的茶”店員告訴記者,奶茶店屬于中國郵政旗下恒泰藥業(yè)有限公司體系,他們也沒有想到自己會(huì)吸引這么多人關(guān)注。
郵政新動(dòng)作頻出預(yù)示著,在時(shí)代競爭的大背景下,“國家隊(duì)”終于也要開始發(fā)力了。盤活自己的閑置資源,衍生自己的業(yè)務(wù)范圍成了郵政唯一的自救出路。
相比順豐和通達(dá)系快遞,互聯(lián)網(wǎng)上鮮有中國郵政的聲音,但沒聲音不代表沒競爭,郵政如今的處境也是水深火熱,隨著快遞公司競爭愈加激烈,尤其是低價(jià)競爭備受詬病。
多家公司將凈利、毛利下滑的原因歸結(jié)為競爭加劇,市場價(jià)格保持低位運(yùn)行。例如,申通表示其虧損主要源于份額競爭導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)壓力加大,公司不得不以補(bǔ)貼形式爭奪份額,而市場份額未能達(dá)到預(yù)期規(guī)模導(dǎo)致規(guī)模效益未能顯現(xiàn)。
市場分析指出,快遞公司凈利潤增長幅度遠(yuǎn)不及業(yè)務(wù)量增長幅度,這主要因?yàn)榧ち沂袌龈偁幭赂鞴?ldquo;以價(jià)換量”,通過不斷壓低單票價(jià)格來獲得市場份額。
國家郵政局發(fā)布的2021年一季度郵政行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)顯示,異地快遞均價(jià)為6.1元,同比下降22.9%,首次低于同城快遞。
看來,快遞行業(yè)的“內(nèi)卷化”也在日趨嚴(yán)重。
從某一方面來說,其實(shí)這種“內(nèi)卷”還是有好處的,正如銀行這些年被微信和支付寶逼得不斷優(yōu)化調(diào)整一樣,郵政也必須正視現(xiàn)實(shí)了。
這些改變,最終都會(huì)讓消費(fèi)者、讓普通老百姓受益。畢竟,決定生存和發(fā)展的,從來都不是家大業(yè)大,而是服務(wù)質(zhì)量,是市場規(guī)則。
而這個(gè)道理,放在其他行業(yè)也同樣說得通,比如正在經(jīng)歷重重考驗(yàn)的社區(qū)團(tuán)購行業(yè)。
“當(dāng)?shù)蛢r(jià)補(bǔ)貼不再成為吸引客戶的方式后,商品品質(zhì)、用戶體驗(yàn)就成為了各平臺(tái)的發(fā)力關(guān)鍵”。
而除開快遞行業(yè)外,社區(qū)團(tuán)購如今也進(jìn)入了一個(gè)存量發(fā)展時(shí)代。
行業(yè)趨于冷靜之后,平臺(tái)需要提升自身的綜合實(shí)力,比如,打造更為優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈,配置更為高效、完善的倉配模式。那么,在這個(gè)迫在眉睫的關(guān)鍵階段,社區(qū)團(tuán)購要如何實(shí)現(xiàn)突圍呢?
對于商家來說,想要做好社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù),收獲更多的訂單紅利,不僅需要優(yōu)化供應(yīng)鏈配置,同時(shí)還需要專業(yè)的工具加以輔助,才能做出更好的營銷業(yè)績。
社區(qū)云店社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)可以為平臺(tái)配備千萬級(jí)架構(gòu)的大數(shù)據(jù)分析功能,涵蓋實(shí)時(shí)成交、會(huì)員分析、訪客行為、流量分析、商品分析、交易分析6個(gè)模塊,讓平臺(tái)精準(zhǔn)把握銷售情況和市場需求,減少選品與銷售上的無用功。
為了幫助商家完成本地化、差異化運(yùn)營,社區(qū)云店為商家提供了“按城市/社區(qū)設(shè)置商品”功能,讓平臺(tái)在每個(gè)城市/社區(qū)都可以采取最適合市場的本地化、差異化商品結(jié)構(gòu),靈活調(diào)整選品策略,達(dá)到精準(zhǔn)營銷的效果,使平臺(tái)的銷量和收益實(shí)現(xiàn)最大化。
最后,社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)更提供了多種營銷玩法,突出商品賣點(diǎn)、建立消費(fèi)者對商品的價(jià)值和情感認(rèn)同的同時(shí),刺激消費(fèi)欲望,提升訂單銷量。
在這社區(qū)團(tuán)購的持久戰(zhàn)中, 平臺(tái)需要優(yōu)化自身的供應(yīng)水平和倉配能力,然后借助成熟的工具提高自身持久作戰(zhàn)的能力,從而更好的從社區(qū)團(tuán)購拉鋸戰(zhàn)中突圍。
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