餐飲o2o模式成功案例
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01餐飲o2o商城的經(jīng)營模式分析
最新消息,數(shù)據(jù)顯示,口碑和餓了么一起在676個城市服務商家達到350萬。在餓了么的網(wǎng)站上,有66.7萬的月度活躍騎手為消費者服務,平均每個用戶每年下單近20次;在口碑的網(wǎng)站上,1.67億月度活躍用戶享受著到店服務。
今日的餐飲行業(yè)一樣,與時下流行的o2o商城商業(yè)模式相結(jié)合,進而在餐飲業(yè)形成一種新的發(fā)展商業(yè)模式。但今日的餐飲O2O也存在一定的發(fā)展困難?是什么困難,該怎么解決?
餐飲o2o存在的經(jīng)營困難
根據(jù)企業(yè)對餐飲行業(yè)的分析了解得知,現(xiàn)在的餐飲O2O商城在經(jīng)營時遇到的實質(zhì)性困難有一下幾點:第一點,餐飲O2O商城老板意識沒有到位;第二點,餐飲O2O商城以在人才、轉(zhuǎn)變升級的工作上沒有做到位;第三點,餐飲O2O商城沒有通過一個合適的業(yè)務商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)務流程重組,并通過組織、機制、商業(yè)模式、乃至公司文化的創(chuàng)建,將餐飲O2O商城的經(jīng)營特色體現(xiàn)出來。
餐飲o2o商城如何解決困難?
首先,針對餐飲類O2O商城的老板的觀念意識,銷客多覺得這是整個商城經(jīng)營最困難也最重要的一
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02國內(nèi)餐飲O2O平臺中的四大挑戰(zhàn)與三大趨勢,你知道嗎?
根據(jù)最新消息,餓了么、淘點點、美團外賣、百度外賣等平臺的燒錢大戰(zhàn)足以看出餐飲O2O平臺之熱。在火熱之余,餐飲O2O平臺所暴露的不足還是值得我們的深思。餐飲O2O平臺面臨的挑戰(zhàn)1、餐飲行業(yè)本身的復雜性和特殊性復雜性主要表現(xiàn)在涉及產(chǎn)業(yè)鏈的復雜,以在線訂餐為例,一個用戶通過商城網(wǎng)站或APP商城點了一個外賣,這當中涉及在線平臺與餐飲企業(yè)的信息對接,餐飲企業(yè)制作菜品質(zhì)量和出菜速度,第三方物流或自有物流配送對時間敏感度,而菜品質(zhì)量又與原材料養(yǎng)殖、運輸及后廚制作存在緊密關(guān)聯(lián)。因而為了實現(xiàn)一個外賣用了解詳情>> -
03餐飲O2O模式有哪些?餐飲O2O發(fā)展現(xiàn)狀
HiShop最新消息,10月19日衣食住行里面,食物這塊的門檻最低,所以做的人越來越多,各種千奇百怪的方向都有。到最后到底能活下來幾個?或者說同樣的模式在不同地域會是什么樣?我覺得其實和傳統(tǒng)行業(yè)不會差別太大了,邊際成本高,地域性強,門檻低,很容易被做成一門生意,而不是一個性感的互聯(lián)網(wǎng)公司。不少企業(yè),特別是之前比較有資本的企業(yè)都在嘗試往餐飲O2O方向發(fā)展,那么餐飲O2O模式有哪些?餐飲O2O發(fā)展現(xiàn)狀究竟是怎樣?有哪些企業(yè)已經(jīng)在做餐飲O2O了?
目前略有意思餐飲O2O模式有哪些?餐飲O2O發(fā)展現(xiàn)狀:
1) 半成品菜
青年菜君一直在做,豆果、下廚房也都會自然延伸到這里。大家模式
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04餐飲O2O模式后端采購實操分享
餐飲O2O模式后端采購實操步驟:①拿訂單,需要強大的地推團隊;②采購,需要采購老手和庫房;③分揀人員數(shù)據(jù)多;④配送,需要大量的帶車司機,一般是外包;⑤?簽收,需要干練的客戶專員;⑥售后,專門的信息系統(tǒng);⑦收款需在線支付或到付。
2014年風頭正盛的O2O徹底火了,出門談項目跟O2O沒有聯(lián)系都不好意思見人。本人有幸參與這一波“風口”,就是做紅極一時的餐飲后端供應鏈(也拿到投資了),以互聯(lián)網(wǎng)為高效信息處理工具解決餐飲后端供應鏈的痛點。正如大家所知的云杉美菜,鏈農(nóng)等等諸如此類的公司。本人所采取的就是極重模式,切入點是蔬菜需求,全品類采購(強調(diào)這個切入點是有意義的,后面我會講到)
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