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服裝網(wǎng)絡(luò)分銷——如何在這條路上走的更遠(yuǎn)

2015-12-01|HiShop|閱讀量:
導(dǎo)讀:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府對企業(yè)信息化建設(shè)的大力推進(jìn),我國的服裝行業(yè)信息化發(fā)展勢頭也十分良好。特別是加入WTO以后,我國將繼續(xù)保持世界服裝貿(mào)易中和紡織品服裝的最大出口國的地...

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府對企業(yè)信息化建設(shè)的大力推進(jìn),我國的服裝行業(yè)信息化發(fā)展勢頭也十分良好。特別是加入WTO以后,我國將繼續(xù)保持世界服裝貿(mào)易中和紡織品服裝的最大出口國的地位,同時國內(nèi)服裝紡織品市場需求也會大大增加,服裝網(wǎng)絡(luò)分銷必將是服裝經(jīng)營的主要模式之一。

服裝網(wǎng)絡(luò)分銷——如何在這條路上走的更遠(yuǎn)

  市場機(jī)遇帶給品牌服裝企業(yè)的則是瞬息萬變的世界性市場和更加激烈的競爭,自有品牌服裝企業(yè)要想在殘酷的市場搏擊中立于不敗之地,就要保持較低的競爭成本、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和高水平的客戶服務(wù)。

  這就要求高度的一體化,這種一體化是把企業(yè)自身和它后端的供應(yīng)商、前端的分銷渠道、客戶有機(jī)聯(lián)系在一起,形成一條完整的分銷鏈,企業(yè)通過管理這條分銷鏈實現(xiàn)高效率的市場運(yùn)作。這就要求有一個好的信息支持平臺。

  在國內(nèi)多數(shù)公司分銷管理系統(tǒng)還不是很完善。例如制造商缺少對在線分銷系統(tǒng)的理解和掌握都不夠、缺少對分銷系統(tǒng)的理論指導(dǎo)和辦理操控系統(tǒng),分銷各環(huán)節(jié)贏利空間少、積極性不高及難題困惑著制造商也困惑著各級分銷商……

  下面電商行業(yè)標(biāo)桿公司HiShop旗下分銷管理系統(tǒng)移動云分銷資深分銷專員教你四招,輕松做服裝網(wǎng)絡(luò)分銷,幫助您在這條路上走的更遠(yuǎn):

  第一招:渠道為王、計劃為本

  1、渠道剖析,討論不同的分銷渠道形式的好壞;

  2、決議渠道層次的要素剖析:為什么做分銷要一體化;

  3、終端、分銷商、上游的運(yùn)營形式剖析;

  4、渠道計劃,構(gòu)建全網(wǎng)分銷體系:

  全網(wǎng)分銷才能更好的掌控電商分銷渠道。

  1、渠道計劃的思路和東西;

  2、樹立區(qū)域數(shù)據(jù)檔案;

  3、典型的渠道形式:分銷、分公司、分貨;

  4、找出產(chǎn)品的賣點要素:SWOT剖析設(shè)定渠道形式;

  第二招:渠道根基,優(yōu)質(zhì)客戶

  第三招:擬定方針、達(dá)到一致

  第四招:掌控渠道、為我所用

  對于生產(chǎn)企業(yè)來說,選擇最佳分銷渠道以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)是一個相當(dāng)復(fù)雜的戰(zhàn)略性問題。最佳分銷渠道就是營銷費(fèi)用最少,銷售效率高,HiShop移動云分銷的核心價值就在于主站+無數(shù)子站分銷,就是這樣一款高效創(chuàng)收的全網(wǎng)分銷系統(tǒng),使企業(yè)的產(chǎn)品能盡快的銷售出去,并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益的渠道。更多產(chǎn)品資料點擊:http://zytcm.com.cn/products/ydfx/dt/show_23986.html


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