七步定位獨(dú)立分銷平臺(tái)的精準(zhǔn)客戶

　　客戶定位7步法是最系統(tǒng)最全面的定位精準(zhǔn)客戶的方法，獨(dú)立分銷平臺(tái)能幫助你快速地界定你的利潤(rùn)戰(zhàn)場(chǎng)，鎖定最優(yōu)質(zhì)的客戶，讓你的營(yíng)銷成本支出能更加發(fā)揮作用。

　　第一步：初步界定你的客戶

　　營(yíng)銷最開(kāi)始都需要分析界定目標(biāo)客戶，正如我們要發(fā)布征婚廣告時(shí)，會(huì)寫(xiě)出心儀對(duì)像的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，如學(xué)歷、收入、工作等情況。

　　第二步：購(gòu)買能力區(qū)分你的客戶

　　客戶是必須具備購(gòu)買得起你的產(chǎn)品能力的人。否則帶來(lái)的客戶一定是不停地在浪費(fèi)時(shí)間與你砍價(jià)的人。如果你經(jīng)常碰到砍價(jià)客戶，只能說(shuō)明你沒(méi)有定位準(zhǔn)確客戶。

　　前文敘及，客戶的購(gòu)買能力一般通過(guò)客戶收入或客戶的平均消費(fèi)水平以及是否購(gòu)買過(guò)大額相關(guān)產(chǎn)品來(lái)界定。購(gòu)買能力也體現(xiàn)在客戶擁有哪些有價(jià)值的產(chǎn)品。比如，客戶擁有寶馬、擁有LV包，說(shuō)明該客戶具有較強(qiáng)勁的購(gòu)買能力。

　　第三步：消費(fèi)歷史映射你的客戶

　　想要知道人們接下來(lái)購(gòu)買什么，就看他最近買了什么，以及正在購(gòu)買什么。營(yíng)銷大師菲利普科特勒曾說(shuō)：“推斷人們將要購(gòu)買什么的方法是觀察人們過(guò)去購(gòu)買了什么，以及正在購(gòu)買什么。”找出了客戶要購(gòu)買什么，你才能知道把產(chǎn)品賣給誰(shuí)。

　　客戶的消費(fèi)歷史與經(jīng)歷代表了客戶對(duì)你的產(chǎn)品類別的認(rèn)知、以你的產(chǎn)品的需求，以及購(gòu)買你的產(chǎn)品可能性。分析客戶消費(fèi)歷史包含：客戶是否購(gòu)買過(guò)與你產(chǎn)品同類的產(chǎn)品，相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，互補(bǔ)的產(chǎn)品(如西裝與皮鞋是互補(bǔ))，以及是否購(gòu)買過(guò)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。

　　從客戶消費(fèi)歷史中，你可以輕易地挑選出那些對(duì)你的產(chǎn)品有所了解，不需要常識(shí)教育的客戶，這為營(yíng)銷節(jié)省了大量的時(shí)間。

　　記住：?jiǎn)⒚山逃蛻?，特別要把一個(gè)不熟悉的產(chǎn)品教育給客戶，是非常浪費(fèi)時(shí)間，也是危險(xiǎn)與不值得的。

　　第四步：購(gòu)買需求決定你的客戶

　　客戶為什么會(huì)購(gòu)買，只因?yàn)榭蛻粲行枨?。假如客戶沒(méi)有這一塊的需求，他一定不會(huì)購(gòu)買。因此，客戶的需求決定了這個(gè)客戶掏錢的速度與可能性。

　　客戶的需求可以從客戶的消費(fèi)歷史和客戶關(guān)注的焦點(diǎn)中看出。假如客戶曾經(jīng)購(gòu)買過(guò)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，或相應(yīng)的替代品，那么客戶在這一塊是有需求的。假如客戶關(guān)注某一產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、評(píng)價(jià)，那么他一定在這一塊有需求，因此可以從互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的評(píng)價(jià)網(wǎng)上找到有需求的客戶。

　　第五步：消費(fèi)頻率篩選你的客戶

　　消費(fèi)頻率越高，代表客戶價(jià)值越大。鎖定高消費(fèi)頻率的客戶，更容易成交!因?yàn)榻?jīng)常購(gòu)買這個(gè)產(chǎn)品的人，對(duì)這種產(chǎn)品已經(jīng)有深入地了解，你所要做的就是把你的產(chǎn)品價(jià)值展現(xiàn)給他看。

　　同時(shí)，消費(fèi)頻率代表了客戶對(duì)此類產(chǎn)品有偏好，你想想客戶有這一塊的偏好，成交他是多么順利的事情。

　　了解客戶的消費(fèi)頻率可以從相關(guān)的消費(fèi)歷史中看出，獲取這些消費(fèi)歷史最好的方法就是提供一個(gè)有獎(jiǎng)?wù){(diào)研。同時(shí)要多關(guān)注行業(yè)內(nèi)的信息與數(shù)據(jù)。

　　第六步：市場(chǎng)細(xì)分鎖定你的客戶

　　市場(chǎng)細(xì)分，目的是聚焦在你最容易產(chǎn)生效益的那一群客戶身上。市場(chǎng)細(xì)分有助于你規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)細(xì)分劃出一片利潤(rùn)區(qū)域，在這個(gè)區(qū)域里你有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　前面五步幫助你基本上確認(rèn)了精準(zhǔn)的客戶，但是這些客戶是否認(rèn)可你的產(chǎn)品風(fēng)格與價(jià)值呢?因此在這里你必須通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分來(lái)鎖定客戶。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。你能夠選擇到那些對(duì)你的產(chǎn)品性能或服務(wù)特點(diǎn)認(rèn)可并支持的人。

　　案例：英語(yǔ)家教領(lǐng)先品牌

　　劉老板是從事大學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)與家教服務(wù)，在英語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域，他是新兵蛋子，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，劉總是處于絕對(duì)下風(fēng)。在家教領(lǐng)域，他雖然經(jīng)營(yíng)了5年，但一直不慍不火。

　　如何尋找突破點(diǎn)?這個(gè)問(wèn)題是劉老板每天思考的焦點(diǎn)。在我們與劉老板頭腦風(fēng)暴之后，最終確定了一個(gè)細(xì)分的家教市場(chǎng)：英語(yǔ)家教。

　　劉老板通過(guò)免費(fèi)向大學(xué)生提供每天早上口語(yǔ)培訓(xùn)，迅速地吸引了一批熱愛(ài)英語(yǔ)與渴望學(xué)習(xí)英語(yǔ)的大學(xué)生。

　　緊接著，劉老板推出了“英語(yǔ)家教師”訓(xùn)練班，保證100%上崗!讓每位學(xué)生學(xué)以致用，在教學(xué)中鍛煉成長(zhǎng)。而面向家教市場(chǎng)，劉老板打造出了“全市唯一系統(tǒng)訓(xùn)練、持證上崗的英語(yǔ)家教中介”這一細(xì)分獨(dú)特賣點(diǎn)，迅速在該市家教市場(chǎng)引起強(qiáng)烈反響。

　　細(xì)分市場(chǎng)，目的就是找到最尖的矛，把力量聚焦于一點(diǎn)，快速地打開(kāi)市場(chǎng)突破口!

　　第七步：提取你的精準(zhǔn)客戶的特征

　　提取客戶的特征，有助于你的營(yíng)銷隊(duì)伍能清晰地知道誰(shuí)是有價(jià)值的客戶。通過(guò)以上6步細(xì)致地分析，你已經(jīng)能夠把握客戶的細(xì)致特征。你必須把客戶的特征提取出來(lái)，方便后面更加精準(zhǔn)地營(yíng)銷。

　　在提取客戶特征時(shí)，還有兩件事情要做。

　　一是分析你的老客戶。你可以通過(guò)你已經(jīng)成交的客戶，挑選出范例客戶，進(jìn)行分析，從中提取客戶的共性特征，比如年紀(jì)、喜好、消費(fèi)歷史、活動(dòng)場(chǎng)所等。

　　二是分析你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶特征。你可以分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶組成，客單價(jià)、客戶特點(diǎn)，綜合你企業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)與客戶特點(diǎn)，列出自己的客戶特征。

　　通過(guò)上述分析，現(xiàn)在你可以列出你的金質(zhì)客戶的特征與標(biāo)準(zhǔn)，比如：30-40歲，收入，喜歡去哪里，信任誰(shuí)，愛(ài)好什么等等。然后集中營(yíng)銷火力，向這些優(yōu)質(zhì)的客戶狠狠拋媚眼，直到他心動(dòng)、購(gòu)買!

　　所有的營(yíng)銷是圍繞客戶展開(kāi)的，如果沒(méi)有客戶，就沒(méi)有營(yíng)銷。江湖上流傳著一句話：有人的地方就有江湖。同樣地，在獨(dú)立分銷平臺(tái)，相信你已經(jīng)清晰地了解到誰(shuí)是真正的客戶，誰(shuí)是最優(yōu)質(zhì)的客戶。

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