淺析：結(jié)合網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)談數(shù)據(jù)化運營

　　在網(wǎng)絡(luò)分銷盛行時代，數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)被越來越多的公司、個人所熟知與接受，甚至于有過猶不及之勢頭。大數(shù)據(jù)的概念滿天飛，似乎一夜之間人人都在談?wù)摯髷?shù)據(jù)，見了面不用大數(shù)據(jù)打招呼，好像就不是在數(shù)據(jù)圈子里混的了。那么，被外界傳得神乎其神的數(shù)據(jù)，到底可以在哪些方面促進(jìn)業(yè)務(wù)的騰飛?或者換種說法，業(yè)務(wù)對數(shù)據(jù)有哪些層次的需求?數(shù)據(jù)在哪些地方能夠幫助業(yè)務(wù)?

　　結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗以及對數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的理解，業(yè)務(wù)對數(shù)據(jù)的需求歸納為三個層次。

　　第一層：知其然

　　可以通過建立數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，掌握發(fā)生了什么、程度如何，做到“知其然”。

　　具體來說，切入數(shù)據(jù)的角度主要有這幾個方面。首先是“觀天”，觀察行業(yè)整體趨勢、政策環(huán)境影響;再是“知地”，了解競爭對手的表現(xiàn);最后是“自省”，自身做得怎么樣了，自己的數(shù)據(jù)表現(xiàn)怎么樣。從看數(shù)據(jù)的周期上來講，“觀天”可以是季度性或者更長的周期;“知地”按周或者月，特殊時間點、特殊事件情況下除外;“自省”類的數(shù)據(jù)拿到的是最全面的，需要天天看，專門有人看，有人研究。

　　在這一層上，分享兩個看數(shù)據(jù)的觀點：

　　1.數(shù)據(jù)是散的，看數(shù)據(jù)需要有框架。

　　怎么看數(shù)據(jù)很有講究。零碎的數(shù)據(jù)很難發(fā)揮出真正的價值，把數(shù)據(jù)放到一個有效的框架里，才能發(fā)揮整體價值。所謂有效的框架至少包含兩重作用：

　　(1)數(shù)據(jù)很多，不同人對數(shù)據(jù)需求不一樣，如CEO、中層管理者、底層員工關(guān)注的數(shù)據(jù)通常是不一樣的，有效的框架能夠讓不同的人各取所需。

　　(2)有效的框架能夠快速地定位問題所在。舉個例子，交易量指標(biāo)大家都關(guān)心，如果某一天交易量指標(biāo)掉了20%，那么，業(yè)務(wù)很大可能下是出了問題，但問題到底出在哪兒呢?如果只有幾個高度抽象的指標(biāo)，如轉(zhuǎn)化率、成交人數(shù)、客單價等，是定位不到問題的。好的框架能夠支持我們往下鉆，從品類、流量渠道等找到問題所在，板子也就能打到具體的負(fù)責(zé)人身上了。這也是我們通常所說的，看數(shù)據(jù)要落地。

　　2.數(shù)據(jù)，有比較才有真相。

　　我有120斤，你說是重還是輕呢?一個孤零零的數(shù)據(jù)是很難說明問題的。判斷某個指標(biāo)增長快慢，需要選擇正確的比較對象、參考系，也就是基準(zhǔn)線。這個基準(zhǔn)線可以是一個預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)，可以是同行業(yè)平均水平，也可以是歷史的同期數(shù)據(jù)。

　　第二層：知其所以然

　　通過數(shù)據(jù)看到了問題，走到這一步還不夠。數(shù)據(jù)只是表象，是用來發(fā)現(xiàn)、描述問題的，實操中解決問題更重要。數(shù)據(jù)結(jié)合業(yè)務(wù)，找到數(shù)據(jù)表象背后的真正原因，解決之。解決問題的過程就會涉及數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)加工，還可能會涉及數(shù)據(jù)模型之類的方法或者是工具，這里面技術(shù)含量比較高，另作篇幅介紹，這里不展開了。

　　在第二層里也有兩點分享：

　　1.數(shù)據(jù)是客觀的，但對數(shù)據(jù)的解讀則可能帶有很強的主觀意識。

　　數(shù)據(jù)本身是客觀的，但消費數(shù)據(jù)的是有主觀能動性的人。大家往往在解讀數(shù)據(jù)的時候帶入主觀因素：同樣一個數(shù)據(jù)在A看來結(jié)論可能是好的，從B看來可能卻得出截然相反的結(jié)果。不是說出現(xiàn)這樣的情況不好，真理越辯越明。但假如不是通過數(shù)據(jù)找問題，而是先對問題定性，然后有選擇地利用數(shù)據(jù)證明自己的觀點，這種做法就不可取了。可事實上，我們的身邊經(jīng)常發(fā)生這樣的事情。

　　2.懂業(yè)務(wù)才能真正懂?dāng)?shù)據(jù)。

　　車品覺老師的博文《不懂商業(yè)就別談數(shù)據(jù)》對這個觀點作了深刻闡述，這里不展開講了。只是由于本觀點的重要性，筆者特意拿出來做一下強調(diào)。

　　第三層：發(fā)現(xiàn)機(jī)會

　　利用數(shù)據(jù)可以幫助業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)機(jī)會。

　　通過用戶搜索的關(guān)鍵詞與實際成交的數(shù)據(jù)比較，發(fā)現(xiàn)有很多需求并沒有被很好地滿足，反映出需求旺盛，但供給不足。假如發(fā)現(xiàn)了這樣的細(xì)分市場，公布出來給行業(yè)小二，公布出來給賣家，是不是可以幫助大家更好地去服務(wù)消費者呢?

　　通過數(shù)據(jù)可以分析一個企業(yè)的問題，但是網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決從數(shù)據(jù)上發(fā)現(xiàn)的問題，這就說明一個企業(yè)，光數(shù)據(jù)是不夠的，還要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)。

文章來源：http://zytcm.com.cn

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