專題|馬云新零售創(chuàng)業(yè)都有哪些項目呢?
2020-03-17|HiShop
導讀:阿里零售+就是自營的、平臺式的打造;盒馬屬于自營的、增量的創(chuàng)新;銀泰是自營的、存量的改造。盒馬是以自有力量進行增量創(chuàng)新,難度是最低的,也因此最快跑通。銀泰的改造就比較...
阿里零售+就是自營的、平臺式的打造;盒馬屬于自營的、增量的創(chuàng)新;銀泰是自營的、存量的改造。盒馬是以自有力量進行增量創(chuàng)新,難度是最低的,也因此最快跑通。銀泰的改造就比較難了。銀泰被阿里收購后,改造卻比較難。一是歷史長、力量大、腳步重,二是百貨領域,百貨數(shù)字化比較難,而加之銀泰聯(lián)營的比例在 80% 多,進展比較慢。
零售轉型
新零售的出現(xiàn),讓線上(電商品牌)與線下(傳統(tǒng)品牌)得到了一次市場競爭與重組的機會,電商自有品牌開始布局線下、傳統(tǒng)品牌也開始入局電商,新零售給這些品牌帶來了滲透線上與線下的機會,也將為整個國內市場甙類一種新的發(fā)展:當初的各種差價嚴重、品質亂象,慢慢演變成線上線下同品同質同價的市場新趨勢。[閱讀全文]
零售創(chuàng)業(yè)
首先,同質領域中,是“好”的產品就能吸引消費者;再有,新零售時代,創(chuàng)業(yè)者能對消費者有更全面的了解:從消費者什么時間買、買了多少到買了幾次等等,創(chuàng)業(yè)者可以了解用戶的一整套消費行為,從而做出更完善的銷售運營策略。
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