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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了電商互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。未來(lái),線下與線上零售將深度結(jié)合,再加現(xiàn)代物流,商家利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等創(chuàng)新技術(shù),構(gòu)成未來(lái)新零售的概念。純電商的時(shí)代很快將結(jié)束,純實(shí)體的形式也將被打破,新零售將引領(lǐng)未來(lái)全新的商業(yè)模式。
1、傳統(tǒng)是以生產(chǎn)、渠道為王,從我生產(chǎn)什么、到我有哪些渠道,今天變成以消費(fèi)者為中心,涵蓋對(duì)消費(fèi)者的體驗(yàn)提升、服務(wù)提升、管理提升,商家必須給消費(fèi)者提供隨時(shí)、隨地、隨心的購(gòu)物渠道、終端、服務(wù)體系,提升顧客體驗(yàn)度,真正實(shí)現(xiàn)以“人”為本、顧客是上帝的宗旨。所以催生出多種業(yè)態(tài)模式:C2M個(gè)性化定制、F2C工廠直銷、SBC賦能等。
人:不僅指顧客,還指參與零售環(huán)節(jié)的重要自然人,包括導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、渠道商、總部管理者等,也包括從事新零售業(yè)務(wù)的企業(yè)內(nèi)部組織,決策者、執(zhí)行者
貨:包括實(shí)物的商品,也包含摸不到但看得到的服務(wù);包括自家貨、他家貨、全球貨等。
場(chǎng):指購(gòu)物場(chǎng)景,一切消費(fèi)者與商品接觸的終端,都可以成為“場(chǎng)”,包括門(mén)店、APP、微商城、小程序、第三方電商平臺(tái)、店中店觸屏、智能貨架等。
1、顧客與商家關(guān)系有三種:
a、隨機(jī)關(guān)系:有可能隨便逛逛,只看不買(mǎi);買(mǎi)了一次,不見(jiàn)蹤影;無(wú)法獲取顧客聯(lián)系方式,關(guān)機(jī)很隨機(jī)。
b、弱關(guān)系:能獲取到顧客聯(lián)系方式,但顧客會(huì)因?yàn)閮r(jià)格等因素,輕而易舉選擇其他品牌,關(guān)系較弱。
c、強(qiáng)關(guān)系:顧客對(duì)商家品牌認(rèn)知度高、復(fù)購(gòu)率高,并樂(lè)于分享購(gòu)物體驗(yàn)和鏈接,帶動(dòng)圈子消費(fèi)。
每種關(guān)系的顧客,與商家的粘性都不一樣,服務(wù)方法各有差異。新零售以顧客為中心,必須對(duì)每個(gè)顧客進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,大量獲取隨機(jī)關(guān)系顧客,用心轉(zhuǎn)化成強(qiáng)關(guān)系客戶:需要打通線上線下會(huì)員等級(jí)、積分、消費(fèi)、服務(wù)等,需要進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷:包括打標(biāo)簽、智能分組、銷售大數(shù)據(jù)分析、個(gè)性化推送等等。
目前大部分傳統(tǒng)零售,線下訂單占比遠(yuǎn)超線上,尤其是商超、便利店、連鎖店等,但是線下店受限于位置,導(dǎo)致客流增長(zhǎng)緩慢甚至下降;受限于電商巨頭分流,價(jià)格戰(zhàn),顧客流失較高。所以必須建立線上平臺(tái),讓每個(gè)門(mén)店、每個(gè)導(dǎo)購(gòu)、每個(gè)顧客成為一個(gè)ID,在線化交易,提升增量,最終線上訂單超過(guò)線下訂單。這就需要建立多渠道線上平臺(tái),包括:
1、獨(dú)立app:品牌型、商家型、商圈平臺(tái)型
2、微商城、小程序
3、PC商城
4、店中店觸屏商城等
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