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簡析|電商新零售模式怎么從傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型

2020-03-17|HiShop
導(dǎo)讀：馬云認(rèn)為“純電商會越來越艱難，純線下零售會越來越艱難，零售線上線下互補(bǔ)，必須結(jié)合起來。其實(shí)我相信前半句表述的確是馬老師內(nèi)心真正的焦慮與恐懼。所以有了“五新”趨勢的...

　　　　馬云認(rèn)為“純電商會越來越艱難，純線下零售會越來越艱難，零售線上線下互補(bǔ)，必須結(jié)合起來。其實(shí)我相信前半句表述的確是馬老師內(nèi)心真正的焦慮與恐懼。所以有了“五新”趨勢的提法：新零售、新制造、新技術(shù)、新金融、新資源;并斷言抓不住這個趨勢，就會被淘汰，而淘汰你的其實(shí)不是技術(shù)，而是保守的、昨天的思想及不愿意學(xué)習(xí)提升的惰性。

電商·新零售

簡析|電商新零售模式怎么從傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型
　2017年電商龍頭的真金白銀的砸錢實(shí)踐，以及馬老師的四處布道，新零售宛如打通電商與實(shí)體商業(yè)任督二脈的靈丹妙藥，抑或大功告成必須的無上心法，更像互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)新信仰，新宗教，被電商、傳統(tǒng)實(shí)體渠道商奉為“圭皋”玉律，舉世傳揚(yáng)。[閱讀全文]
電商新零售

　線上/線下的人口紅利都已消耗殆盡，線上尤甚;即便“雙11”已經(jīng)造節(jié)成功，達(dá)到全民狂歡的程度，且每年刷新數(shù)據(jù)紀(jì)錄，但是線上交易額仍然只是“社零總額”的小頭