宗寧:垂直電商的明天

2013-02-17|HiShop
導(dǎo)讀: 2012年地球末日沒(méi)有來(lái)臨,垂直電商的末日似乎逼近,此起彼伏的收購(gòu)與要約收購(gòu),讓垂直電商這個(gè)領(lǐng)域陰云密布,垂直電商似乎已經(jīng)沒(méi)有存在的必要,這一點(diǎn)是最可怕的,因?yàn)槲覀兛梢缘謸醯凸?,卻無(wú)法阻礙絕望。 ...

 2012年地球末日沒(méi)有來(lái)臨,垂直電商的末日似乎逼近,此起彼伏的收購(gòu)與要約收購(gòu),讓垂直電商這個(gè)領(lǐng)域陰云密布,垂直電商似乎已經(jīng)沒(méi)有存在的必要,這一點(diǎn)是最可怕的,因?yàn)槲覀兛梢缘謸醯凸?,卻無(wú)法阻礙絕望。

 

團(tuán)購(gòu)盈利的時(shí)機(jī)啟示

先不提垂直的B2C電商,說(shuō)一說(shuō)團(tuán)購(gòu)的事情,團(tuán)購(gòu)勉強(qiáng)也算是一個(gè)O2O的垂直電商。當(dāng)窩窩團(tuán)傳出盈利的消息的時(shí)候,實(shí)在還是讓人有一點(diǎn)吃驚的,這個(gè)曾經(jīng)火爆到炙手可熱,又瞬間跌落低谷的商業(yè)模式,實(shí)在是前年電商市場(chǎng)上最大的亮點(diǎn)。而目前美團(tuán)的月?tīng)I(yíng)業(yè)額已經(jīng)逼近七億,也宣稱(chēng)已經(jīng)看到了盈利的節(jié)點(diǎn)。這對(duì)我有了很大的啟示,也就是時(shí)機(jī)的重要性。

電商的火爆和這一輪經(jīng)濟(jì)的通貨膨脹是分不開(kāi)的,膨脹的結(jié)果就是貨幣超發(fā),流動(dòng)性溢出,帶來(lái)的產(chǎn)品漲價(jià)和購(gòu)物繁榮形成了相互促進(jìn)的作用,在這個(gè)大前提下,電商市場(chǎng)獲得了非常長(zhǎng)足而且火爆的增長(zhǎng),在市場(chǎng)絕對(duì)大的時(shí)候,也就是臺(tái)風(fēng)來(lái)了的時(shí)候,豬都會(huì)飛上天。似乎不太有技術(shù)含量的電商,通過(guò)不太有技術(shù)含量的流量購(gòu)買(mǎi),也可以活的蠻滋潤(rùn)的,就算是前期一直虧錢(qián)毛利率極低的團(tuán)購(gòu),也存在少數(shù)銷(xiāo)售不錯(cuò)的小網(wǎng)站盈利頗豐。這一點(diǎn)麻痹了很多人,大家沒(méi)有看到經(jīng)濟(jì)的主推作用,只覺(jué)得是自己有本事。

團(tuán)購(gòu)火爆的時(shí)候,大團(tuán)沒(méi)人盈利,都是巨虧。等死的七七八八,只有幾家的時(shí)候,當(dāng)年我預(yù)計(jì)的擠出效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn),各大倒下的團(tuán)購(gòu)用戶(hù)開(kāi)始向幾家巨頭靠攏,因?yàn)楫a(chǎn)品的品質(zhì)更可靠,重要的是不會(huì)出現(xiàn)卷款跑路的情況。而優(yōu)質(zhì)商家在經(jīng)歷了一波波不靠譜的洗禮之后,同樣開(kāi)始選擇相對(duì)靠譜的巨頭。于是這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)始穩(wěn)定,也就逐步看到了盈利的曙光。當(dāng)然,雖然盈利了,但上市的希望還是比較暗淡,畢竟高增長(zhǎng)已經(jīng)不太可能,這個(gè)模式的預(yù)期已經(jīng)被看透了。

垂直電商的問(wèn)題和團(tuán)購(gòu)趨同,在火爆階段,光賣(mài)鞋子的垂直電商就有好樂(lè)買(mǎi)、樂(lè)淘、名鞋庫(kù)等多家,衣服更是數(shù)不勝數(shù),從t恤到襪子各種垂直琳瑯滿(mǎn)目。每個(gè)人都搶占一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域做品牌,在前期看是滿(mǎn)足了一部分特殊需要的人,而從長(zhǎng)期來(lái)看,這個(gè)市場(chǎng)的容量實(shí)在是有限的。出于對(duì)增長(zhǎng)的壓力,要不斷的通過(guò)流量購(gòu)買(mǎi)來(lái)擴(kuò)張,而對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和物流的深耕卻沒(méi)有精力顧及,最后出現(xiàn)的結(jié)果就是同質(zhì)化。在電商火爆的時(shí)代,這種同質(zhì)化的問(wèn)題被忽略了,而在寒冬來(lái)臨之際,消費(fèi)者逐步集中到服務(wù)更好的大平臺(tái)進(jìn)行一站式的消費(fèi),垂直電商就陷入了困境之中,而且沒(méi)有什么好的改良辦法。

所以行業(yè)火爆的時(shí)候是看不出水平的,大潮退去的時(shí)候,終于看到誰(shuí)在裸泳,垂直電商當(dāng)年的風(fēng)風(fēng)火火逐步隨著各家的出售和倒閉告一段落。剩下的問(wèn)題就和團(tuán)購(gòu)當(dāng)年的問(wèn)題一樣了,這個(gè)東西,到底有沒(méi)有存在的價(jià)值?

垂直電商的意義

垂直電商的意義還是在于領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化,比如典型的京東的3c、當(dāng)當(dāng)?shù)馁u(mài)書(shū),紅孩子的母嬰,凡客的服裝等。最后的分水嶺則是各自嘗試平臺(tái)化之后,成功的一下子成功了,失敗的開(kāi)始陷入泥沼。這里京東的成功應(yīng)該和其之前3C主業(yè)有很大關(guān)系,因?yàn)榇蠹译姷目蛦蝺r(jià)比較高,服務(wù)要求也比較高,用戶(hù)的信任度就比較高。而賣(mài)書(shū)或者t恤這樣的產(chǎn)品,客單價(jià)本身就比較低,用戶(hù)的質(zhì)量和信任度也比較差,基本上是基于價(jià)格敏感的用戶(hù),而很難培養(yǎng)出忠誠(chéng)度和信賴(lài)感。

 

所以垂直電商的意義還是在于某些領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)服務(wù),但目前看來(lái),大家都很垂,卻不太直,流量上去了就一門(mén)子想著擴(kuò)張類(lèi)目、平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)。但是因?yàn)橥|(zhì)化的問(wèn)題,導(dǎo)致了可替代性非常強(qiáng),所以領(lǐng)頭羊只要開(kāi)一個(gè)類(lèi)目的垂直頻道,就可以把這些垂直網(wǎng)站的客戶(hù)挖走一大塊。畢竟按照中國(guó)人的習(xí)慣,總是喜歡在一個(gè)地方把產(chǎn)品買(mǎi)全了,而不喜歡到各個(gè)網(wǎng)站下單,據(jù)研究,潛意識(shí)的原因是希望一次把貨都收到。

 

當(dāng)你的產(chǎn)品和服務(wù)可替代性非常強(qiáng)的時(shí)候,被大平臺(tái)擠掉也就是順理成章的事情。換句話(huà)說(shuō),垂直電商第一市場(chǎng)是有限的,存在類(lèi)目的天花板,另一方面,標(biāo)準(zhǔn)化程度高的產(chǎn)品存在大平臺(tái)電商的擠壓。在繁榮盛世的時(shí)候,這個(gè)差別不太明顯,而到了蕭條時(shí)期,很快就能感覺(jué)到流量斷崖式的下跌。在業(yè)績(jī)和增長(zhǎng)壓力之下,擴(kuò)張類(lèi)目似乎成了必由之路,而卻很少有人選擇另一條深挖垂直的道路,這一點(diǎn)不能不說(shuō)是一個(gè)中國(guó)式急功近利悲哀,當(dāng)然,這也是資本逼得,可以理解,卻無(wú)法原諒。

 

垂直電商的困境就在于此,比如凡客后來(lái)賣(mài)什么水壺、項(xiàng)鏈的,庫(kù)存的一塌糊涂。實(shí)際上,弱化了品牌,降低了專(zhuān)業(yè)度。而你專(zhuān)業(yè)度提升,自然人群也就局限了,量上不去,價(jià)格也就未必有優(yōu)勢(shì),總體還是流失的局面。我曾經(jīng)建議一家做玩具的電商,從專(zhuān)家的角度切入,以打包的形式分階段提供0-18歲的玩具,從而形成一個(gè)快消行業(yè)家庭裝的作用(家庭裝比較便宜,而購(gòu)買(mǎi)的人可能會(huì)用相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,這樣就會(huì)減少競(jìng)品的購(gòu)買(mǎi))以提高粘度增加專(zhuān)業(yè)性以及降低標(biāo)準(zhǔn)化。這應(yīng)該是一個(gè)垂直電商的標(biāo)準(zhǔn)打法,但目前的垂直電商都是按照傳統(tǒng)平臺(tái)電商一樣的打法去拼資源買(mǎi)流量,基本沒(méi)什么特別的,除了品類(lèi)特別少以外。

 

再比如紅孩子的高速成長(zhǎng)被譽(yù)為當(dāng)年的奇跡,但我個(gè)人認(rèn)為這和三鹿事件后的余波有極大關(guān)聯(lián),當(dāng)三鹿事件影響的適齡夫婦都已經(jīng)過(guò)了婚育階段,剩下的人可能就不太買(mǎi)這個(gè)帳了,當(dāng)然,其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的切入也是很重要的原因。畢竟,這個(gè)品類(lèi)的垂直,是一個(gè)人生時(shí)間段的垂直,而并非是一個(gè)綜合需求的垂直。換句話(huà)說(shuō),我買(mǎi)螺絲刀,可能會(huì)去垂直網(wǎng)站保證品牌專(zhuān)業(yè)和產(chǎn)品全面,綜合電商很難做到這一點(diǎn),比如鐵血網(wǎng)的軍品一直毛利頗高供銷(xiāo)兩旺。但我買(mǎi)母嬰,牌子就那么多,京東如果有,我大可不必選紅孩子。所以,紅孩子無(wú)奈之下,只好選擇被收購(gòu),更多的原因還是為了幫助之前的資本退出,其后的發(fā)展卻很難讓人看到什么希望和起色。

 

垂直電商的未來(lái)是非標(biāo)加品牌

 

陳年最終把凡客定位為一個(gè)品牌,品牌的意義除了區(qū)分和溢價(jià)之外,還有一個(gè)就是非標(biāo)準(zhǔn)。凡客算是垂直電商中供應(yīng)鏈掌控最好的,從生產(chǎn)到物流都自建了體系,盡管如風(fēng)達(dá)現(xiàn)在基本被裁掉了。所以,凡客的成功不是沒(méi)有道理的,凡客的做法也最符合垂直電商應(yīng)該有的做法。問(wèn)題只是,這個(gè)類(lèi)目帶來(lái)的瓶頸無(wú)法突破,而不能高增長(zhǎng)對(duì)于電商來(lái)說(shuō)就是死亡,靠那點(diǎn)可憐的毛利率,想把投資人投的錢(qián)賺回來(lái)不知道要等猴年馬月。而增長(zhǎng)速度的不濟(jì),則失去了高科技股上市的最起碼前提----成長(zhǎng)速度和空間巨大。

 

京東ceo劉強(qiáng)東說(shuō)“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的垂直電商無(wú)法長(zhǎng)期生存,要么賣(mài)掉要么死掉!而非標(biāo)準(zhǔn)個(gè)性化電商可以長(zhǎng)期生存發(fā)展”這個(gè)話(huà)一半是實(shí)話(huà),另一半則偏樂(lè)觀。電商長(zhǎng)期生存發(fā)展的前提目前看就是投資人的輸血和高速成長(zhǎng),慢下來(lái)就是死。而另一種不從投資切入,而從行業(yè)切入的電商,卻有一點(diǎn)柳暗花明的意思,比如家具類(lèi)的電商曲美、裝修類(lèi)的電商齊家網(wǎng)以及O2O二維碼服務(wù)提供商上海翼碼等,都在各自領(lǐng)域做出了幾十億的營(yíng)業(yè)額,幾乎看不到類(lèi)似其他電商的那種壓力。原因還是因?yàn)樗麄兊碾娚腆w系建設(shè)是基于對(duì)行業(yè)的深刻理解,而不是技術(shù)服務(wù)的深刻理解,也許在技術(shù)、資本運(yùn)營(yíng)上不是特別的出類(lèi)拔萃,但靠扎實(shí)的行業(yè)運(yùn)營(yíng)樹(shù)立了一個(gè)行業(yè)壁壘,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難切入。而另一個(gè)好消息則是,這種產(chǎn)品的毛利率很高,比起一般電商,日子過(guò)得好很多。

 

從這個(gè)角度而言,目前似乎已經(jīng)塵埃落定的電商市場(chǎng),巨頭就是那么幾家,其他的機(jī)會(huì)還是在于非標(biāo)品,而在非標(biāo)品中做出品牌,則有可能達(dá)到電商成功的彼岸,那就是盈利,活的不錯(cuò),而不是虧著上市去改變世界。

 

不過(guò)非標(biāo)品的運(yùn)營(yíng)是一個(gè)苦功夫,和傳統(tǒng)的電商打法融資買(mǎi)流量增長(zhǎng)再融資有很大不同,后者可能懂技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)就可以了,而前者則要深刻的理解行業(yè)。這里的一個(gè)門(mén)檻就是,深刻理解行業(yè)的專(zhuān)家如何能再深刻理解互聯(lián)網(wǎng)。從這個(gè)角度而言,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于他們只是一個(gè)工具,行業(yè)的本質(zhì)不變,只是銷(xiāo)售工具進(jìn)行了提升,這也讓這些領(lǐng)域的電商賣(mài)家根基穩(wěn)健,經(jīng)得起風(fēng)浪。

 

當(dāng)然,非標(biāo)品也存在一個(gè)比較大的風(fēng)險(xiǎn)就是顧客的認(rèn)知度信任度建立門(mén)檻比較高,流量和轉(zhuǎn)化率的問(wèn)題會(huì)更大一些,因?yàn)榭蛻?hù)無(wú)法比較,所以下單購(gòu)買(mǎi)的顧慮就會(huì)更多,對(duì)于品牌建設(shè)的需求就更為強(qiáng)烈。而標(biāo)準(zhǔn)品的競(jìng)爭(zhēng)則相對(duì)簡(jiǎn)單,漂亮的頁(yè)面便宜的價(jià)格高速的快遞。而服飾、化妝品之類(lèi)則屬于半非標(biāo),既有個(gè)性的內(nèi)容在里面,又有通用的類(lèi)目和廣泛存在的競(jìng)品,品牌營(yíng)銷(xiāo)也就更為重要。

 

剩下的都是英雄

當(dāng)然,在可以預(yù)見(jiàn)的最近一兩年,經(jīng)濟(jì)的蕭條都不可避免,而這種蕭條情況下電商的困難也非常之多,像開(kāi)頭說(shuō)的那樣,幸存者的增長(zhǎng)往往是來(lái)源于倒下者的貢獻(xiàn),市場(chǎng)的自然增長(zhǎng)恐怕還是極為有限的。在這種情況下,做垂直電商就更加的困難,以前是人才就可以活下來(lái),現(xiàn)在恐怕要是天才了。

當(dāng)然,也只有這樣的環(huán)境才能剩下真正的英雄,如何從自己擅長(zhǎng)的行業(yè)切入借助互聯(lián)網(wǎng)工具建立垂直品牌是一個(gè)重中之重,從另一個(gè)角度而言,上市的機(jī)會(huì)可能越來(lái)越少,但賺錢(qián)的人會(huì)越來(lái)越多,對(duì)于行業(yè)的健康發(fā)展還是非常有利的。

現(xiàn)在苦苦支撐的垂直電商如果有好的機(jī)會(huì)還是尋求并購(gòu)更理智一點(diǎn),因?yàn)樵瓉?lái)期望的春天,是真的不會(huì)來(lái)了。

今日熱點(diǎn)

8月24日,騰訊教育正式發(fā)布了基于企業(yè)微信的私域流量運(yùn)營(yíng)工具——企微管家,為教培機(jī)構(gòu)提供從引流獲客到客戶(hù)運(yùn)營(yíng)的全鏈路服務(wù)。

最新推薦
產(chǎn)品推薦
  • 微分銷(xiāo)

    基于微信平臺(tái),集結(jié)多樣營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推廣功能,支持無(wú)限發(fā)展微信分店,快速建立分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)...

    詳情
  • 移動(dòng)云商城

    集微信商城、支付寶服務(wù)窗、手機(jī)觸屏版商城、app商城和PC獨(dú)立商城于一體完美融合...

    詳情