京東副總裁閆小兵：京東家電將嘗試O2O模式

騰訊科技訊（樂天）5月17日消息，京東家電事業(yè)部總經(jīng)理閆小兵昨日接受騰訊科技采訪時(shí)放言，京東成為家電零售行業(yè)第一只是時(shí)間問題，希望兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。閆小兵還指出，京東家電將嘗試O2O模式，目前已具備對盈利掌控能力。

京東底氣十足是基于：2013年第一季度京東家電業(yè)務(wù)增速同比增長達(dá)155%，高出全行業(yè)的平均增速。今年與京東更與海信、康佳、LG、格蘭仕等家電廠商整體簽約量超100億。跟國美(微博)、蘇寧這些家電連鎖巨頭相比，京東掌控著電商革命的優(yōu)勢。

閆小兵說，今年以來京東家電明顯感覺到，戰(zhàn)略合作的廠家增多，而且體量在增大。這中間既有新品牌，也有很多國內(nèi)外知名品牌。從產(chǎn)品角度，廠家現(xiàn)在更愿意把很多新品在電商渠道做首發(fā)，此外，家電廠商紛紛在調(diào)高整個(gè)電子商務(wù)銷售預(yù)算指數(shù)。

家電廠商對電子商務(wù)的意識也在改變。幾年前很多家電廠商只有一個(gè)電子商務(wù)部門，一個(gè)人跟電商企業(yè)對接，到去年成立龐大部門，從設(shè)計(jì)到服務(wù)，物流到供貨，對應(yīng)結(jié)算一條龍全部對接，態(tài)度也從口頭重視到戰(zhàn)略重視，以實(shí)際行動上全力做電子商務(wù)。

這跟去年815蘇寧京東大戰(zhàn)時(shí)不同，當(dāng)時(shí)傳聞海爾等家電廠商在國美蘇寧脅迫下，拒絕給京東供貨。談及815價(jià)格戰(zhàn)影響，閆小兵指出，電子商務(wù)是新興業(yè)態(tài)和模式，對傳統(tǒng)有顛覆，顛覆過程中一定有反對聲音，有勢力要反抗。

“我會用開放心態(tài)接受不同聲音，即使有這些看法，或不同聲音都是正常的，大家都站在不同角度和不同利益上，但歷史潮流不會因?yàn)槟骋粋€(gè)人，或者某個(gè)企業(yè)停止，也許有一些磕磕絆絆過程，如一些企業(yè)打些價(jià)格戰(zhàn)，偶爾銷售業(yè)績會提升，但整個(gè)趨勢不會改變。”

閆小兵分析，家電網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)快速增長有幾大原因，除成本低效率高外，還有很多隱性成本，如房租和水電，在整體庫存周轉(zhuǎn)效率及付款周期也比傳統(tǒng)行業(yè)高；消費(fèi)者也能感受到價(jià)格差異。家電廠商向電商轉(zhuǎn)移過程中，個(gè)別廠家為回避傳統(tǒng)和電子商務(wù)矛盾，有區(qū)別型號的辦法，如把型號區(qū)分開來，但這并不改變電商價(jià)格比傳統(tǒng)要低的事實(shí)；此外，電器類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度越來越高，用戶習(xí)慣在發(fā)生改變，沒必要非觸摸商品才下決心購買。

“京東家電在發(fā)展過程中也在改變，隨著跟廠家合作深入，各種各樣模式都可以做，我們發(fā)現(xiàn)A廠家更適合什么，B廠家更適合什么，C廠家更適合什么，京東在尋求差異化的經(jīng)營，讓每個(gè)廠家能量都釋放到最大。”

閆小兵透露，京東家電將會推O2O模式，三、四、五級市場大量終端門店，小地方連鎖都有跟京東合作可能性，京東家電可利用其終端存貨。再如京東家電與海爾合作推統(tǒng)帥品牌，京東家電將物流交給海爾，把后臺一次性開放給海爾。京東家電還會嘗試定制，將來跟美的合作。電子商務(wù)的拓展性非常強(qiáng)，沒有邊界。

數(shù)據(jù)顯示，2012年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場中，B2C交易規(guī)模達(dá)3869.9億元，增長95.1%；而作為B2C的重要組成，家電零售的消費(fèi)重心也在不斷向線上遷徙。更值得關(guān)注的是，隨著電子商務(wù)浪潮從一線城市向二三線城市蔓延，家電網(wǎng)購市場未來增長空間巨大。

據(jù)悉，京東已建成覆蓋全國700個(gè)區(qū)縣的大家電物流網(wǎng)絡(luò)，但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到無縫覆蓋。隨著京東物流體系逐步擴(kuò)大覆蓋面積，深入到縣級市以下地區(qū)，閆小兵稱，其帶來的購買洪流必定遠(yuǎn)大于一二線市場能量，這將成京東實(shí)現(xiàn)“兩年內(nèi)行業(yè)第一”目標(biāo)的重要砝碼。