關于國內推廣的一點分析
開始的討論,僅針對我們的B2C商城,不涉及淘寶,說說相應的一些推廣和運營事宜。
推廣:
推廣就是通過各種方式,讓更多的人知道我們的網(wǎng)站,知道我們這個牌子,甚至是直接過來買東西。剛開始的我們去計算投入產(chǎn)出比是辦不到的,但是還是可以做一些大致的估算和規(guī)劃,尤其覆蓋人群,還是可以估算下。也只有帶著這種思路,才能在沒什么錢的情況下,能夠比較有針對性的調整方向。
推廣的分類:
基本是按照媒介不同這樣一個邏輯,大致列下,如下圖:
但分完以后,忽然覺得很沒意思,這種邏輯并不適合一個較小,沒有太清晰的人員分工,又沒什么錢的前期項目。
那換一種邏輯,所謂推廣或者營銷,說白了就是做兩件事:
1、讓盡量多的人能夠知道你;
2、讓知道你或者想了解你的人對你產(chǎn)生興趣和好感。
當然這兩件事在操作過程中,往往又經(jīng)常合二為一地去做,再具體一點,我覺得基本上可以分為四類:
1、在數(shù)量相對確定的群體中進行宣傳,而實際達到人數(shù)占其中一小部分比例,相對可預見;
2、小范圍散布,憑借一些方式吸引其他人幫助傳播,理論上會呈幾何級進行散布,但完全不可預見效果;
3、實際是第一條的特殊情況,即面向一個很泛的大群體宣傳,可初期實際達到率幾乎為零。但通過一系列措施,讓實際達到人數(shù)持續(xù)增加,并且越來越精準,宣傳本身也是持久性的;
4、除掉以上三條途徑所帶來的積極效果,僅僅狹義的進行口碑樹立,指在對方有意識有針對性想去了解你的情況時候,他所能了解到的渠道能最大限度的提供關于你可信的正面信息。
實際上還有一類,即針對現(xiàn)有用戶的宣傳,但一般不包括在推廣的范疇里。
粗略地看,這四種都很重要,而且是并行的,但是仔細計算下,精力分配上顯然不能一樣,這里邊最短期看不到效果的肯定是第三類,沒有爭議。
看起來最應該費心思的是第二類,但第二類恰恰又最不靠譜,一個事情想要做成,顯然不能押在最不靠譜的事情上。
第四類非常重要,但它的作用效果范圍比較受限。
所以我看來,初期最應該重視的實際是第一類,并不是說一定主要精力都花費在上邊,而是一定要確保它能最大限度發(fā)揮效果,反之這塊如果做的太差,應該最有危機感。因為第一類的特點是,不需要長期耗費精力,很多可以借助外邊力量,而且有些做了初期就一勞永逸了。但它最大的問題,就是各種花錢?;ㄗ钌俚腻X,達到最大的效果,是眼下要追求的。
再看列下可以劃歸到這一類的推廣方式:
1、紙媒PR;2、網(wǎng)媒PR;3、PPC(SEO不是,SEM是設定具體關鍵詞,只要有人搜索一定可以出來,花多少錢帶來多少潛在受眾,完全可估量);4、戶外廣告以及電視廣告(包括地鐵公交上);5、網(wǎng)絡的門戶社區(qū)硬廣(付費);6、社區(qū)論壇等帖子廣告(多為免費);7、EDM(包括許可式和濫發(fā)的);8、博客營銷(這里僅指SEOER式的博客營銷,靠數(shù)量和覆蓋面取勝);9、比價返利(加入相關網(wǎng)站以及發(fā)折扣券等);10、DM海報,傳單以及商場廣告等;11、聯(lián)盟(不管是CPS還是CPC,甚至是卓越京東那樣的分成平臺,邏輯是一樣的)
其中1、4屬于不用想的。10,發(fā)點傳單什么看似成本不高,但對于一個初期網(wǎng)商而言,基本沒有任何必要的價值;EDM,濫發(fā)式對走品牌路子而言,弊大于利,許可式在前期很長一段時間排不上用場;PPC,百度競價廣告,不考慮,包括開心校內這種的競價廣告,我認為也連試都不用試,就算廣告投放精確到一些特定群體,但是由于不按照關鍵詞展示廣告,再怎么也會面臨著很多的競爭,不劃算;網(wǎng)絡硬廣的價格之前詢問過,流量大的地方都比較貴,我覺得唯一可以考慮的就是各種排行榜什么的。
整理下:
1、通過網(wǎng)媒發(fā)布我們的通稿或者軟文,
2、花時間去找一些所謂的排行,比如十大品牌,包括權威媒體搞的,也包括各種山寨的,價格合適則加一些;
3、社區(qū)論壇發(fā)帖推廣,一直有提,一直也沒很計劃性的做起來;我覺得一還是具體定量,大家都可以分分,二是不是可以利用外部資源(雇水軍)或者利用工具,自己人孜孜不倦的發(fā)比較數(shù)量有限,而我們這一個領域太泛了,也難說有什么特別的效果或者轟動,倒不如索性堆點量。
4、博客營銷,這里跟打造一兩個高品質博客屬于兩個范疇。最短的時候,炮制出大量包含我們信息的文章,讓別人經(jīng)常會撞到,還有可以增加搜索引擎對我們網(wǎng)站的收錄量。這個要用SEORE的搞法;
5、去返利折扣券網(wǎng)站做廣告,發(fā)券。
列了這五條,實際上有些灰心。第一條到底能掀起多大反響,很難說,畢竟我們的產(chǎn)品難以炮制出特別與眾不同的話題和很轟動性的概念,而這些文章的傳播對于消費者的影響,直接銷售的轉化,在品牌初期,作用很小,可能給VC看的層面大些。2、3、4、5都是一些錦上添花,很難說光憑這個真的能吸引多少人。
但是還有一塊。
6、聯(lián)盟:
按照陳年的觀點,聯(lián)盟就是用最省錢最快速的方式做廣告。就是這么一個道理,我認為聯(lián)盟模式真的是我們可以用心去研究的。通過這種相對集約的方式,找一群站長幫我們推廣下,可能是近期獲得大量曝光度可采用的最可能的方式。
這里還是有一個很讓人擔憂的地方:錢。錢夠嘛?之前我調研過一些聯(lián)盟平臺,但不真正進入之前,無法知道行價,但是女裝品牌,其競爭程度,可想而知吧。
說到這里,我恐怕不得不得出一個結論:即針對一個初創(chuàng)品牌B2C網(wǎng)站而言,分析這些傳統(tǒng)意義上最可靠的推廣方式,一般人都完全無法肯定藉此發(fā)力,一定取得特別效果,至少在銷售上的特別效果。
再回到可能花小錢甚至不花錢辦大事的第二條“小范圍散布,憑借一些方式吸引其他人幫助傳播,理論上會呈幾何級進行散布,但完全不可預見效果”,典型就是利用微博搞活動搞促銷什么的,高級一點就是炮制出“海底撈體”或者“凡客體”讓大家廣為傳播,在么就是開發(fā)一些小應用,比如弄一張“奧巴馬祝XXX中秋快樂”的圖片,“XXX”可以任意換成你的名字。
除了這些,我想不出什么來了。問題是從沒有被驗證過一個初創(chuàng)的品牌憑借這些能帶來多大成功甚至僅僅是巨大的曝光度,海底撈凡客們都是在積累一定口碑的基礎上錦上添花,更何況海底撈們搞的成功與其說是本身噱頭吸引人,倒不如說它收買了大批多粉絲賬號幫它轉發(fā)。包括天涯小月月如果沒有天涯不遺余力地推廣,再漂亮的故事到頭來也多少人注意到。
說到底,流量是王道,一切創(chuàng)意都建立你能搞過來大量有效流量的基礎上。
但換一個角度說,就算我們現(xiàn)在把一切經(jīng)過剖析有價值的事情緊鑼密鼓地做起來,是否一定可以弄出大量流量呢?我覺得也不一定。那怎么辦?還是看別人,幾乎沒有人在沒多少錢的情況下,迅速撐下來一個像樣的品牌垂直站。但在淘寶上個把月就賣出可觀流水的草根們,卻一直比比皆是。
所以我們能不能做這樣一個劃分:把我們的近期目標干脆分成兩塊:讓淘寶和淘寶商城迅速跑出大量流水;讓B2C商城僅沿著樹立業(yè)界品牌和口碑的路子夯實走下去?
其他一些這幾天的零碎想法:
1、昨天碰到幾個做淘寶的人有過這么一種說法,你產(chǎn)品很厲害,可以;你產(chǎn)品沒那么厲害,你能狠砸錢推廣可以;你產(chǎn)品不行推廣做的也不咋的,那你跟淘寶熟就可以。確實有值得借鑒的地方,這句話至少說明了即使做淘寶,也得有些核心優(yōu)勢。尤其是跟淘寶扯上關系,我反正想都沒想過。據(jù)說一些人老往杭州跑,請吃個飯啥的,也不是代價很大。這就是一個扎進去的味道,不光是淘寶的店小二,也涉及到圈內的資源。
2、我前天發(fā)的微博,提到了當下網(wǎng)民傾向的話題。像女裝這種關鍵詞搜索現(xiàn)在已經(jīng)真的很少,基本不可能搜大關鍵詞,跳出你的網(wǎng)站,人家去買東西。為數(shù)不多的搜索者,也是關注哪些是品牌女裝,或者淘寶有什么熱銷女裝?;谶@種情況,傳統(tǒng)意義的SEOER我們是沒有必要刻意去培養(yǎng)了。
3、運營上我們可能有待加強的地方:數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控。這個不用細說了,誰都明白.缺乏的環(huán)節(jié),就是分析的系統(tǒng)性和長期性,尤其是缺乏分析結果和運營行為的直接有機鉤掛。這個確實比較難,我可以試試看。