阿里5年100億元投資哪些新業(yè)務(wù)?O2O商城為您解讀

作者: 楊先生 來源: [db:來源] 發(fā)布時(shí)間:2017-12-04 11:05

HiShop最新消息,經(jīng)常有人問馬云:“每天讓你睡不著的,擔(dān)心的是什么?”馬云給出的答案是“人”,因?yàn)槭?ldquo;人”決定了公司的成敗。在他看來,阿里人必須讓阿里變得越來越“溫暖、人性”,否則,它就會(huì)失去杭州湖畔花園創(chuàng)立時(shí)的“初心”,變得危險(xiǎn)。阿里5年100億元投資哪些新業(yè)務(wù)? 

阿里5年100億元投資哪些新業(yè)務(wù)?O2O商城為您解讀

為此,馬云宣布成立“阿里巴巴脫貧基金”,他為主席,36個(gè)阿里合伙人齊聚,確立脫貧為戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù),并在未來5年內(nèi),投入100億元,阿里巴巴CEO張勇,螞蟻金服董事長彭蕾等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,各自領(lǐng)命不同的扶貧領(lǐng)域,背上脫貧“KPI”,公示具體措施,接受嚴(yán)格的考核……

一句話:作為有數(shù)億用戶的“國民企業(yè)”,阿里必須更有溫度,與國家“全面脫貧”的趨勢(shì)結(jié)合在一起,這一次,幫脫貧,阿里是認(rèn)真的。

這就像美國管理大師明茨伯格所說:大型企業(yè)的決策、做法,在產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的同時(shí),也產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng),兩者有割不斷的聯(lián)系,這是不可避免的。如果身處重要位置的人對(duì)此缺乏認(rèn)知,不能扭轉(zhuǎn)組織中非人性主義和功利主義的趨勢(shì),企業(yè)必將隕落。

沒錯(cuò),像阿里、騰訊、百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,沉淀了大量的技術(shù)和數(shù)據(jù),獲得了非凡的財(cái)富和資源,這讓它們頭頂高能光環(huán),成為國民企業(yè)。但必須明確的是,它們獲得的一切,是順應(yīng)時(shí)代的偉大成就,取之于民,更要用之于民,就像《蜘蛛俠》里總結(jié)的“能力越大,擔(dān)當(dāng)越大”。所以,要在商業(yè)上“正確地做事”,更要在社會(huì)公益上“做正確的事”,同時(shí),企業(yè)里也要人同此心,心同此理。

而在小郝子看來,大家的共識(shí)是,助人脫貧,關(guān)鍵是“授人以漁”,但更關(guān)鍵的是,企業(yè)要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),靜水流深。就像阿里,它與經(jīng)濟(jì)生活聯(lián)系最緊密,其村淘點(diǎn)已覆蓋中國29省700縣(包括178個(gè)國家級(jí)貧困縣和147個(gè)省級(jí)貧困縣)近3萬個(gè)村,正可以此為支撐,先用技術(shù)解決信息、思維的貧困,再用數(shù)據(jù)化解資金、運(yùn)營的難題。

如此,“一頓操作猛如虎,一看結(jié)果不再苦”,這才是阿里實(shí)現(xiàn)“新時(shí)代、新?lián)?dāng)”的重劍無鋒、大巧不工。

讓貧窮不再限制想象力

阿里巴巴董事局副主席蔡崇信公布脫貧計(jì)劃時(shí)說,現(xiàn)在,有人自嘲“貧窮限制了我的想象力”,然而,現(xiàn)實(shí)的確如此。

幾年前,曾有學(xué)者利用諾貝爾獎(jiǎng)得主阿馬蒂亞·森的“權(quán)利方法”分析貧困成因,得出了“信息貧困”理論。該理論認(rèn)為:在信息時(shí)代,越貧困的人,獲得的信息越少,掌握的信息價(jià)值越低。因?yàn)樗麄儽簧娴闹貕和侠郏畔⑼返拈]塞,與互聯(lián)網(wǎng)世界層出不窮的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新模式相距甚遠(yuǎn),只能在自身生活的漩渦中打轉(zhuǎn),以至于成為階層固化的犧牲品。

所以說,扶貧是要扶人,而扶人先要扶智。這樣,信息對(duì)稱,思維開化,脫貧有想法,那些貧困的喪,就可以被各種想象力拯救。

對(duì)阿里來說,農(nóng)村淘寶業(yè)務(wù)已落地178個(gè)國家級(jí)貧困縣和147個(gè)省級(jí)貧困縣,上萬“村小二”和“淘幫手”正可以協(xié)助當(dāng)?shù)厝罕?,通過“興農(nóng)扶貧”模式、電商渠道,把貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品賣出去,賣出好價(jià)錢,從而幫貧困地區(qū)創(chuàng)收、增值。

比如,新疆阿克蘇地區(qū),地理?xiàng)l件好,蘋果甜度高、口感爽脆。當(dāng)?shù)卮逍《蛶凸r(nóng)使用現(xiàn)代化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化種植,并基于重量、果徑、壞心率、糖度值等,將阿克蘇蘋果分為22種,一分錢一分貨地差異定價(jià),然后,借助村淘和天貓平臺(tái)銷售,給果農(nóng)更好的收益,最后,將銷售數(shù)據(jù)反饋給果農(nóng),反向提高種植效率。這樣,給思路,給辦法,給銷路,阿里就打磨出“農(nóng)產(chǎn)品精準(zhǔn)扶貧”模式。

截止去年,全國數(shù)百個(gè)國家級(jí)貧困縣“登陸”阿里零售平臺(tái),活躍賣家超33萬,共完成銷售292億元,有280多個(gè)貧困縣銷售超1000萬元,其中40多個(gè)貧困縣銷售過億。而在村淘的幫助下,120多個(gè)貧困縣還打造出320多個(gè)農(nóng)業(yè)品牌。

正如馬云所說:農(nóng)村脫貧,關(guān)鍵是解決土地上的東西,怎么種、怎么賣、賣給誰更有效率。如此,綠水青山必然成為金山、銀山,全面脫貧自然加速快進(jìn)。

讓資金不再限制行動(dòng)力

當(dāng)然,只有思路、辦法還不夠,新時(shí)代的“想象力”之外,還需要有彪悍的行動(dòng)力。但俗話說:“一分錢難倒英雄漢”,所以,對(duì)貧困人群來說,資金是其“識(shí)變、應(yīng)變”,轉(zhuǎn)化為“改變”的關(guān)鍵要素,有了它的支持,他們才能真正活出自己的理想主義。

HiShopO2O商城系統(tǒng)表示而如今,金融科技的發(fā)展,正好能解決貧困者的資金難題。一方面,它通過技術(shù)手段,降低金融服務(wù)成本,拓建金融服務(wù)范圍;另一方面,它借技術(shù)進(jìn)步獲得豐富的數(shù)據(jù)內(nèi)容,可以更好地評(píng)估低收入人群的風(fēng)險(xiǎn)。由此,它就能實(shí)現(xiàn)諾貝爾獎(jiǎng)得主羅伯特·席勒所說:“現(xiàn)代金融不是為了賺錢而賺錢,它的存在,是為了幫助實(shí)現(xiàn)社會(huì)的目標(biāo)。”

就像螞蟻金服與中合農(nóng)信開展的農(nóng)村綜合金融服務(wù),它不僅覆蓋了98%的國家級(jí)貧困縣,更借金融科技,解決農(nóng)村金融運(yùn)營成本高、信息不對(duì)稱、收入難核實(shí)等長期難題。

畢竟,貧困縣2800萬活躍用戶在阿里消費(fèi)2074億元,積累了海量的數(shù)據(jù),可以為螞蟻所用;而中合農(nóng)信長期經(jīng)營農(nóng)村貸款,線下數(shù)據(jù)豐富;此外,當(dāng)?shù)卮逄渣c(diǎn)村小二、淘幫手對(duì)村民狀況也了如指掌……如此,統(tǒng)籌、梳理、分析下,數(shù)據(jù)即信用,信用即金融,有溫度的農(nóng)村金融就變得精準(zhǔn)、可以,很強(qiáng)勢(shì)。

例如,湖南平江縣50歲的艾煌兮“因病致貧”,他和妻子就通過支付寶獲得中和農(nóng)信與螞蟻金服聯(lián)合提供的3萬元貸款,病愈后,買到新車,做大生意,一家人的生活因此獲得轉(zhuǎn)機(jī)。

而同縣39歲的王建新和丈夫,2016年貸款5萬元購買蛇蛋,養(yǎng)蛇賣毒液。今年還完這筆錢,其信用額度增加到10萬元。她打算再申請(qǐng)貸款,置辦一套提取蛇毒液的設(shè)備。因?yàn)?ldquo;1克毒液比1克黃金還貴”,致富蓋房就靠它。

與之類似的案例還有很多。截至2017年9月底,螞蟻金服已為6537萬“三農(nóng)”用戶提供信用貸款服務(wù),其中服務(wù)了213.4萬家農(nóng)村小微企業(yè)、農(nóng)村個(gè)體工商戶和農(nóng)村種養(yǎng)殖戶。

由此,可持續(xù)、可發(fā)展、可普惠的農(nóng)村金融為脫貧致富打出神助攻,村民知之愈明,則行之愈篤;行之愈篤,則知之益明。于是,資金財(cái)富積累、循環(huán),進(jìn)入馬太效應(yīng)的“好者更好”,正所謂:脫貧,手段用對(duì),事半功倍。

可見,資金給力,技術(shù)賦能,精準(zhǔn)扶貧,阿里將借“脫貧”的戰(zhàn)略級(jí)新業(yè)務(wù),重新統(tǒng)籌集團(tuán)所有的公益事業(yè)。正如美國管理大師邁克爾·波特說的:“如果公司能用他們選擇核心業(yè)務(wù)的方法、框架來分析公益,他們就會(huì)發(fā)現(xiàn),公益并不簡單意味著成本、約束或慈善活動(dòng)的需要,它其實(shí)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、提高競爭優(yōu)勢(shì)的潛在機(jī)會(huì)……這樣的思維,在未來的競爭中將是決定成敗的。”

小郝子相信,馬云如今的種種操演,正是有基于此。其實(shí),5年投入100億元做脫貧,對(duì)阿里而言,真不算多,畢竟,這是順應(yīng)時(shí)代召喚,立命、立信、立格局的大事,以此獲得群眾、社會(huì)更廣泛的信任、好感,市場(chǎng)、利潤絕壁是手到擒來。

這樣,阿里有商業(yè)有溫度,阿里人“正確地做事”又“做正確的事”,馬云還會(huì)睡不著嗎?

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