淘寶代運營的新零售理念詳解

       最近大熱的概念“新零售”，抓了無數(shù)人眼球。馬云把新零售概念都傳到美國了，國內(nèi)好多人卻還沒弄清楚這是個什么事情。現(xiàn)在許多淘寶代運營也開始發(fā)力新零售了。
你說新零售是連接線上與線下？哦，那不就是O2O嘛！淘寶代運營們早就已經(jīng)開始玩這方面內(nèi)容了。

 

       Hi叨叨最初聽到新零售一詞時，也是這么想的。但是！隨著馬云在各方的演講越來越多，加上各界人士對新零售的解讀也越來越深入，當然還有更重要的，我們HiShop海商自己做的新零售系統(tǒng)越來越受歡迎，我也慢慢發(fā)現(xiàn)了，新零售跟O2O還是不一樣的。
簡單來說，O2O是個一時的概念，而新零售是完整的商業(yè)模式，新零售包含了O2O，卻遠比O2O要大得多。O2O這個概念現(xiàn)在沒人提了，但新零售將會成為商界常青樹。
那么這兩者之間到底有什么區(qū)別？對淘寶代運營來說又有什么樣的幫助呢？跟Hi叨叨一起看看吧。
 
       一、商業(yè)模式差別
 
       通過多家淘寶代運營的實踐中發(fā)現(xiàn)，O2O強調的是線上與線下結合為消費者創(chuàng)造便利，相當于搭建橋梁鏈接二者。
新零售則是全新的商業(yè)模式改變，其中包括：線上與線下的鏈接流通、線上線下供應鏈整合、渠道整合與統(tǒng)一、供應商分銷商實體店融合、大數(shù)據(jù)精準會員營銷、簡化管理流程……等許多方面。
       至今為止，淘寶代運營的新零售這一理念還沒有完全鋪展開，各人理解的都有一些偏差。新零售并不只強調線上與線下這兩方面的商業(yè)，更強調融合、轉化與新生。
從這一點來說，O2O就是狹義的新零售。對淘寶代運營來說差了很多。
 
       二、運營方式差別

       當年O2O火爆起來的時候，淘寶代運營都抓住了這一波機會，各種“到家”，各種“上門”，各種“移動”。但到現(xiàn)在，在上一波O2O大潮中存活下來的，只有美團外賣、餓了么、滴滴打車這類真正的剛需企業(yè)。
       其實，從這些公司角度來說，他們通過O2O這個概念，做出了新零售下的資源整合，從而優(yōu)化某一行業(yè)的運行方式，讓人們獲得極大的便利，也節(jié)省了許多社會資源。
這表明，不是每個行業(yè)都適合O2O。
       但新零售卻是針對每一個行業(yè)、每一個企業(yè)迫在眉睫的問題。馬云說：“未來電商這個詞會消失”，就是說在未來趨勢之下，每個企業(yè)都必須擁抱新零售模式，進行自我改造。淘寶代運營必須通過大數(shù)據(jù)管控供應鏈，使用智能系統(tǒng)管理分銷商，再通過多方面渠道整合進行銷售。
 
       三、前景趨勢差別

       O2O的前景大家也看到了……現(xiàn)在已經(jīng)沒人敢說了。
       而淘寶代運營眼中的新零售，則正處于風口，幾乎是每個企業(yè)都必須抓住的機會。錯過這波新零售改造熱潮，就很可能被市場淘汰。新零售的機會在線上，也在線下；在大企業(yè)，也在中小企業(yè)；在創(chuàng)業(yè)公司，更在傳統(tǒng)實體企業(yè)。商業(yè)的進化，必然會沿著新零售的道路走下去，這才是躲不過去的未來。正如馬云所說：“各位不要擔心未來，真正擔心的是對未來的恐怖和對昨天的依賴。”

       其實，選擇淘寶代運營，不如直接開始進入新零售領域中最重要的一環(huán)——移動互聯(lián)網(wǎng)。以HiShop新媒體代運營服務為代表的許多新媒體代運營已經(jīng)開始在手機上，布局新零售體系，讓每一個用戶都從手機上得到極好的服務體驗，從而讓新零售滲透進人們生活中。
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