B2B分銷系統(tǒng)的未來在哪里

B2B分銷系統(tǒng)的未來在哪里，近幾年B2B模式受到很多企業(yè)的熱烈推崇，各路分銷平臺層出不窮，可以卻沒有多少企業(yè)真正理解B2B模式是什么，未來趨勢發(fā)展如何。

 
據(jù)小編分析，B2B的未來應當是按照行業(yè)和區(qū)域劃分的相對分散的企業(yè)重新聚合，企業(yè)需要提升自己的信息化和電商化水平。
 
網(wǎng)絡分銷商不可能一家獨大
B2B當中，網(wǎng)絡分銷商就是用互聯(lián)網(wǎng)的手段，用電商的手段去賣貨。這群人本質(zhì)上來講跟傳統(tǒng)的分銷商區(qū)別不是很大，但是這群人有一個特點就是之前干互聯(lián)網(wǎng)的比較多。一般這樣的團隊是有70%人是干互聯(lián)網(wǎng)的，30%是干傳統(tǒng)的。
　　　　
單純的網(wǎng)絡分銷商在未來其實很難的，全國不可能存在一個巨大的分銷商：所有的零售商都從這里采購，所以品牌商給他供貨。哪怕你有再牛的互聯(lián)網(wǎng)技術，這也是做不到的，因為所有的品牌商、生產(chǎn)廠商都希望自己的渠道是扁平的，他們不會允許渠道被一家企業(yè)把控。所以，前期網(wǎng)絡分銷商可能發(fā)展速度快一點，后來，這個命題就是偽命題。
　　
撮合式平臺難有長遠未來
這幾年撮合式B2B分銷系統(tǒng)平臺出現(xiàn)很多，所謂撮合式平臺就是兩頭牽線，一方面聯(lián)系上游供貨商，一方面吸引下游采購商，他自己從中獲取利潤。
　　
為什么說撮合式平臺沒有前景，是因為他沒有弄清B2B行業(yè)的核心方向：B2B應該從建立穩(wěn)定、而又透明的關系開始進一步向下延伸和拓展。舉個例子，對于買家而言，我需要的是買到真正“物美價廉”的貨以及穩(wěn)定的合作關系，而不是一下涌過來幾十個供應商，分著批次把貨送到我的家門口。所以我可能在撮合平臺找到合適的供貨商就和他在線下簽訂貿(mào)易合同，變短期采購為長期供貨。
　　
這樣的道理同樣適用于上游供應商。生產(chǎn)和銷售是有一定周期和規(guī)律的，生產(chǎn)需要備足原材料，銷售需要維持一定的庫存容量，這對上游供應商來說都是不小的資金投入。他們更希望獲得穩(wěn)定的客源，讓整個資金鏈得以順利周轉(zhuǎn)，而不是先冒險生產(chǎn)出來之后有一單沒一單的慢慢消化庫存。
　　
從平臺運營角度，撮合式B2B分銷系統(tǒng)平臺也是沒有未來的。因為撮合式平臺相對運營形式比較簡單。他不像掌握貨源的網(wǎng)絡分銷商可以玩降價，可以玩補貼，也可以玩服務，它最多是玩玩流量，當流量越來越貴了以后，撮合式平臺往往因為沒有貨物、沒有倉儲、沒有配送、沒有售后服務等原因很快就會難以為繼。
 
B2B分銷系統(tǒng)的未來在哪里，B2B模式的未來很可觀，但是也充滿了挑戰(zhàn)，俗話說得好，挑戰(zhàn)與機遇并存，傳統(tǒng)企業(yè)不是隨便買個B2B分銷分銷，開個網(wǎng)店，就說轉(zhuǎn)型成功了的。最關鍵的是能夠通過信息的互通聚合成為一個整體，互相擴大規(guī)模的同時從中獲得更多的利潤。
 

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