企業(yè)分銷管理方法的優(yōu)缺點對比

　　目前，企業(yè)對于分銷管理主要有三種管理辦法，下面我們分別來看看企業(yè)分銷管理方法的優(yōu)缺點對比

　　一、手工——即企業(yè)分銷管理基本通過紙面文件來完成

　　優(yōu)點

　　1.運營成本低

　　2.數(shù)據(jù)報表要求靈活

　　缺點

　　1.管理不規(guī)范

　　2.管理效率低

　　3.數(shù)據(jù)時效性和準確性差

　　二、半自動——即企業(yè)分銷管理通過各自的系統(tǒng)來完成

　　優(yōu)點

　　本地適用性好

　　缺點

　　1.數(shù)據(jù)整理耗時

　　2.管理不規(guī)范

　　3.數(shù)據(jù)難以共享

　　三、自動——即企業(yè)分銷管理通過標準的系統(tǒng)來完成

　　優(yōu)點

　　1.管理標準規(guī)范

　　2.分銷資源利用率高

　　3.數(shù)據(jù)完整快速

　　4.決策支持有效

　　缺點

　　1.初期投入大

　　2.系統(tǒng)本地適用性有限

　　以上即是企業(yè)分銷管理方法的優(yōu)缺點對比，對比下來你會發(fā)現(xiàn)，其實最好的方式還是選擇一套靠譜的分銷管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)便捷的進行分銷管理, 畢竟企業(yè)只有做好了產(chǎn)品的分銷管理才能夠更加快速地分銷自己的產(chǎn)品。

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