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解讀|門店生鮮新零售模式怎么規(guī)劃？

2018-04-03|HiShop
導(dǎo)讀：現(xiàn)有的冷鏈配送基礎(chǔ)設(shè)施不完善，在整個配送鏈條上，具有保鮮功能的倉庫及冷鏈貨車不足。此外，目前生鮮電商的配送仍較多采用傳統(tǒng)快遞配送的方式，品質(zhì)把控難以保證 門店生鮮新...

　　　　現(xiàn)有的冷鏈配送基礎(chǔ)設(shè)施不完善，在整個配送鏈條上，具有保鮮功能的倉庫及冷鏈貨車不足。此外，目前生鮮電商的配送仍較多采用傳統(tǒng)快遞配送的方式，品質(zhì)把控難以保證

門店生鮮新零售模式

解讀|門店生鮮新零售模式怎么規(guī)劃？
　“得生鮮者得天下”是生鮮零售行業(yè)常說的一句話。因?yàn)樯r是百貨零售品類中，供應(yīng)鏈最復(fù)雜的一環(huán)，也是必購率最高的一種。過去兩年，試圖搶占生鮮版圖的垂直類生鮮電商行業(yè)不斷加速洗牌，入局的創(chuàng)業(yè)者漸少。[閱讀全文]
門店生鮮新零售

　作為帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的實(shí)體零售業(yè)態(tài)的典型“樣板間”，2016年，阿里推出了模式新穎的生鮮超市——盒馬鮮生，它是菜市場，也是餐飲店。用戶可選擇線下到店體驗(yàn)，也可選擇在門店3公里范圍內(nèi)線上下單，享受30分鐘送達(dá)的服務(wù)。