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影響新零售發(fā)展的8大因果力量

2018-03-09|HiShop
導讀:最新消息,新零售的發(fā)展是大勢所趨,之所以新零售能發(fā)展有市場原因,有人為原因,也有互聯(lián)網(wǎng)原因等等,那么接下來我們就來具體看一下影響新零售發(fā)展的8大因果。...

  最新消息,新零售的發(fā)展是大勢所趨,之所以新零售能發(fā)展有市場原因,有人為原因,也有互聯(lián)網(wǎng)原因等等,那么接下來我們就來具體看一下影響新零售發(fā)展的8大因果。

  2016年10月13日,阿里巴巴集團董事局主席馬云在出席杭州云棲大會時提出,未來30年是人類社會天翻地覆的30年,世界的變化將遠遠超出想象,“電子商務(wù)”一詞很快會被淘汰。未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售這一說。2017年是新零售風起云涌的一年,筆者認為新零售是大勢所趨,主要由以下八大因素推動新零售在新的2018年繼續(xù)向縱深發(fā)展。

  

影響新零售發(fā)展的8大因果力量

  推動新零售發(fā)展的八大因素

  一、行業(yè)因素

  價格已不再是線上電商的優(yōu)勢,整個零售行業(yè)回歸商業(yè)的本質(zhì),降低成本提高效率是所有環(huán)節(jié)參與者的根本追求,傳統(tǒng)零售行業(yè)開始向新零售轉(zhuǎn)型升級。

  二、線上因素

  電商經(jīng)過幾年的高速增長,線上增量空間開始收縮,增速減慢,存量市場主導,流量業(yè)務(wù)天花板漸顯,線上紛紛轉(zhuǎn)到線下尋求新的增長空間,必將導致線上線下的融合。

  三、線下因素

  傳統(tǒng)線下零售商困難重重,紛紛開始轉(zhuǎn)型;創(chuàng)新企業(yè)不斷涌現(xiàn),新物種入局;轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的步伐在加快,降本增效成主要目的,無人零售成為風口。

  四、技術(shù)因素

  新技術(shù)不斷涌現(xiàn)和成熟應(yīng)用,“黑科技”成為推動零售變革的核心力量,其中大數(shù)據(jù)又是所有技術(shù)中的核心??萍碱I(lǐng)域的高速發(fā)展提供了零售市場創(chuàng)新的可能,而技術(shù)不斷革新的背后是企業(yè)對數(shù)據(jù)化的不斷探索與不懈追求。

  五、市場因素

  消費者的需求主張引領(lǐng)市場趨勢,消費成拉動經(jīng)濟發(fā)展的主要力量,需求推動消費升級成為主旋律;品質(zhì)化,個性化,重體驗是其主要特征。

  六、支付因素

  移動支付越來越普及,并與消費者的日常生活緊密相連,成為一種生活習慣。支付越來越便捷和高效是推動零售創(chuàng)新的重要因素。

  七、資本因素

  資本匯聚風口,助力創(chuàng)新。資本不斷追逐概念,“無人”和新物種成為投資新風口,融資總額不斷上升(從2017年已披露的數(shù)據(jù)超過50億元),單筆融資額也持續(xù)增加。

  八、政策因素

  新零售響應(yīng)了國家提出的消費升級和供給側(cè)改革的要求,零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型有助于推動民生建設(shè),國家政策大力支持零售行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

  基于以上因素,新零售的發(fā)展勢不可擋,新零售是傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢。

  新零售將以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運用移動支付、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段,對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑人貨場,實現(xiàn)線上線下完全一體化,并與現(xiàn)代供應(yīng)鏈進行深度融合,提供“全場景、全客群、全數(shù)據(jù)、全渠道、全時段、全體驗、全品類、全鏈路”的零售新模式。

  下面是筆者提出的新零售“八全”的特征。

  

影響新零售發(fā)展的8大因果力量

  新零售的八全

  一、全場景

  新零售將覆蓋越來越多的場景,無論是小區(qū)、街道、商業(yè)區(qū)、車站、機場,還是寫字樓、學校、廠礦等,只要有購物需求的地方就會得到滿足?,F(xiàn)在無人貨架或自動售賣柜進入了越來越多的辦公室,甚至連出租車上都出現(xiàn)了自動售貨架。零售商將無所不在。

  二、全客群

  全客群是線上消費者與線下購物者的統(tǒng)稱,是新零售服務(wù)的對象,新零售要滿足他們線上線下所有的消費需求。只要你有消費需求,就有零售商能夠滿足你。

  三、全渠道

  在新零售模式下,無論是線上下單、線下消費,還是線下下單、線上消費,零售商都會通過最合適的渠道為消費者提供商品與服務(wù)。

  四、全品類

  在新零售模式下,消費者對商品與服務(wù)的所有需求都能得到滿足。只有你想不到的,沒有零售商做不到的。

  五、全時段

  在新零售模式下,消費者無須考慮商家的營業(yè)時間與商品的配送時段,其需求隨時都能得到滿足。零售商將無時不在。

  六、全體驗

  在新零售模式下,消費者能獲得便捷、智能的服務(wù)體驗,無須擔心線下消費不便、線上消費不安全等問題。購物成為消費者的一種享受。

  七、全數(shù)據(jù)

  在新零售模式下,所有的企業(yè)都能對產(chǎn)品、市場、用戶實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,同時,用戶識別、用戶服務(wù)、用戶觸達等也將實現(xiàn)數(shù)據(jù)化??梢哉f沒有數(shù)據(jù)化就沒有新零售。

  八、全鏈路

  新零售影響的不只是零售終端,新零售影響整個供應(yīng)鏈,只有整個供應(yīng)鏈貫通并聯(lián)動起來,才能提高全流程的運營效率,降低綜合成本??梢哉f沒有新供應(yīng)鏈就沒有新零售。

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