校園o2o目前我國(guó)有哪些公司
校園o2o目前我國(guó)有哪些公司?目前校園o2o確實(shí)火爆,玩家們競(jìng)相從不同層面切入校園市場(chǎng)。
那么究竟校園o2o目前我國(guó)有哪些公司?在此,Hishop小編盤(pán)點(diǎn)了六大校園o2o創(chuàng)業(yè)企業(yè),與大家分享。它們分別是:小麥公社、校聯(lián)購(gòu)、8天在線、59Store、宅米網(wǎng)等。
一:小麥公社,從物流切入校園市場(chǎng),已獲紅杉1000萬(wàn)美金A輪融資
小麥公社是快客蟻?zhàn)迳藤Q(mào)(北京)有限公司旗下品牌,前者上線于2013年9月,后者成立于2006年,總部在北京清華科技園,聯(lián)合創(chuàng)始人劉澤軒和張樹(shù)泉,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有十余年校園市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),包括阿里校園團(tuán)隊(duì)、京東校園團(tuán)隊(duì)、易迅校園團(tuán)隊(duì)等,其中研發(fā)團(tuán)隊(duì)80%是技術(shù)人員。小麥公社是全國(guó)領(lǐng)先的校園物流公司和電商校園渠道服務(wù)商,主要在全國(guó)高校集中的城市及高校內(nèi)部建設(shè)最后一公里校內(nèi)物流快遞服務(wù)平臺(tái),通過(guò)在校內(nèi)建設(shè)物流營(yíng)業(yè)廳、整合主流電商、快遞物流公司,搭建統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),形成校園O2O產(chǎn)業(yè)鏈,使師生獲得校內(nèi)物流上門(mén)一條龍服務(wù)。張樹(shù)泉稱,小麥公社主要做兩點(diǎn):一是實(shí)體店,把快遞統(tǒng)一收集、統(tǒng)一管理;二是最后一公里解決方案。
2014年底,小麥公社公布的發(fā)展數(shù)據(jù)顯示,其已覆蓋70個(gè)城市的400所高校,日均處理包裹20萬(wàn)單。于2014年8月,小麥公司獲得紅杉資本1000萬(wàn)美金投資。2015年,其目標(biāo)是覆蓋全國(guó)100個(gè)城市的1500所高校,日均處理包裹100萬(wàn)單。
二:校聯(lián)購(gòu),以VIP優(yōu)惠卡切入校園市場(chǎng),已獲百萬(wàn)級(jí)別天使投資
校聯(lián)購(gòu)是校聯(lián)購(gòu)(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司旗下面向大學(xué)生的校園生活O2O服務(wù)平臺(tái),成立于2012年12月,由北京林業(yè)大學(xué),中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),中國(guó)礦業(yè)大學(xué)幾名90后在校生創(chuàng)建,創(chuàng)立之初致力于為五道口高校提供本地化生活服務(wù)的高校生活?yuàn)蕵?lè)資訊平臺(tái)。目前,校聯(lián)購(gòu)旨在以 “生活匯,惠生活”理念為在校大學(xué)生提供實(shí)惠、便捷、靠譜的一站式校園生活服務(wù),服務(wù)涵蓋兼職、外賣、吃喝玩樂(lè)優(yōu)惠、駕校、旅游、分期付款等。其官方網(wǎng)站上顯示,目前,校聯(lián)購(gòu)已經(jīng)覆蓋北京30所高校、20萬(wàn)會(huì)員及300余個(gè)合作商家。
2014年9月,校聯(lián)購(gòu)獲得百萬(wàn)級(jí)天使投資,由樂(lè)邦樂(lè)成(創(chuàng)投孵化機(jī)構(gòu))領(lǐng)投、同學(xué)丁華民跟投。資金注入后,校聯(lián)購(gòu)一方面地推北京其他校區(qū)業(yè)務(wù),另一方面升級(jí)商業(yè)模式。
三:59store,以在線便利店O2O切入校園市場(chǎng),已獲得君聯(lián)資本和深創(chuàng)投的3000萬(wàn)元A輪投資
59store隸屬于上海歡校信息科技有限公司,CEO周坤鵬,其畢業(yè)于上海交通大學(xué),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員平均年齡25歲。59store正式上線于2014年5月,前身是59Food,為學(xué)生提供休閑零食59分鐘內(nèi)送達(dá)服務(wù)。現(xiàn)在,59store是一個(gè)面向高校市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)便利店電商平臺(tái)和O2O服務(wù)商,擁有APP、微信和PC客戶端,定位為生活服務(wù)類O2O平臺(tái),以基本消費(fèi)品切入市場(chǎng),未來(lái)將考慮延伸到水果、早餐、上門(mén)服務(wù)等。59store主要經(jīng)營(yíng)模式為自營(yíng)和開(kāi)放平臺(tái)兩部分,盈利模式為向平臺(tái)上學(xué)生店進(jìn)行傭金抽成,但從平臺(tái)角度來(lái)說(shuō)不考慮通過(guò)零售業(yè)務(wù)盈利。
近日,59store CEO周坤鵬表示,目前59store可覆蓋上海和杭州兩地近百所高校,約150萬(wàn)的大學(xué)生。2015年3月4日,59store已向億歐網(wǎng)獨(dú)家爆料,已完成來(lái)自君聯(lián)資本和深創(chuàng)投的3000萬(wàn)人民幣A輪融資。
四:8天在線,以網(wǎng)上超市切入,已獲得復(fù)星昆仲資本Pre-A輪數(shù)千萬(wàn)元投資
8天在線隸屬于南京8天在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,創(chuàng)始人兼CEO顧問(wèn),成立于2013年5月。8天在線擁有移動(dòng)端APP 和PC客戶端,其以APP搭配云物流平臺(tái),面向數(shù)百萬(wàn)大學(xué)生提供快消品和數(shù)字消費(fèi)品直供服務(wù),主要業(yè)務(wù)為線上云超市、云物流、云社團(tuán),線下物流員APP定位配送系統(tǒng)、大學(xué)生原生品牌創(chuàng)立、三級(jí)物流員協(xié)同配送、全國(guó)百所高校社團(tuán)聯(lián)動(dòng)以及全國(guó)路演。
顧問(wèn)表示,目前8天在線公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)6人、團(tuán)隊(duì)人員規(guī)模已達(dá)200人,大學(xué)生物流員已達(dá)數(shù)千人;覆蓋學(xué)生人群已達(dá)數(shù)百萬(wàn),已成為全國(guó)規(guī)模領(lǐng)先的校園云超市。近日,億歐網(wǎng)曾獨(dú)家報(bào)道,8天在線已完成由復(fù)星昆仲資本投資的Pre-A輪數(shù)千萬(wàn)元融資,在全國(guó)近10座核心城市完成布局,200所高校即將全部開(kāi)業(yè),未來(lái)將加速拓展高校市場(chǎng)。
五:宅米網(wǎng),以“宅”為突破口30分鐘本地生活服務(wù)平臺(tái),已獲數(shù)百萬(wàn)天使投資
宅米網(wǎng)成立于2014年12月9日,CEO孫高峰,曾是59store聯(lián)合創(chuàng)始人,采用眾包+直營(yíng)配送模式,集合本地生活生活服務(wù)商戶,幫商戶開(kāi)線上便利店,立志打造30分鐘本地生活服務(wù)平臺(tái),即在商品配送方面,宅米自建物流配送團(tuán)隊(duì)“蜘蛛俠”,經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)上崗,駐扎在配送站點(diǎn)。宅米網(wǎng)定位為高校宅男、宅女的區(qū)域化生活服務(wù)平臺(tái),專注為高校師生提供早餐、水果、外賣、零食配送、免費(fèi)代收快遞等服務(wù);基于LBS功能,用戶可查詢到所在地周邊商鋪信息,選擇商品下單后,即可由商家送貨上門(mén)或者預(yù)約送貨上門(mén)。
目前,宅米網(wǎng)已獲得數(shù)百萬(wàn)元天使融資,并已和35家本地生活服務(wù)類商戶達(dá)成合作。值得注意的是,宅米網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)均是90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),其核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是交大休學(xué)創(chuàng)業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,其中CEO 孫高峰(上海大學(xué))曾是59store聯(lián)合創(chuàng)始人,CTO李海波以前曾做過(guò)同去網(wǎng),CPO 賈瑞暉是有風(fēng)之南創(chuàng)始人,首席設(shè)計(jì)師儲(chǔ)程則是上海大谷創(chuàng)意創(chuàng)始人。
從校園O2O電商企業(yè)融資消息來(lái)看,該市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入噴發(fā)期。據(jù)從業(yè)者稱,校園O2O公司相對(duì)分散,不同城市不同高校都有以各種形式存在的從業(yè)者,2015年上半年,這些企業(yè)或許會(huì)爆出融資消息。他們分別從餐飲(外賣O2O平臺(tái)餓了么、美團(tuán)外賣)、金融(趣分期)、便利店(一彈指、奇怪便利)、旅游、駕校、招聘、社交(自媒體合拍校園、11點(diǎn)11分)、物流(快快魚(yú)、小麥公社)、生鮮、上門(mén)、眾包(快應(yīng))等行業(yè)及細(xì)分領(lǐng)域切入校園市場(chǎng)。
以上從業(yè)者多是在校學(xué)生,深入了解學(xué)生需求,但缺少經(jīng)驗(yàn)。國(guó)內(nèi)校園市場(chǎng)更新?lián)Q代快;用戶獲取易,留存難;打進(jìn)學(xué)校容易,和本地學(xué)生組織競(jìng)爭(zhēng)難;地方性、模塊屬性較強(qiáng),較易被競(jìng)品復(fù)制。校園O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)基于龐大的在校生基數(shù)、學(xué)生對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)可、資本的青睞以及未來(lái)順理成章的白領(lǐng)市場(chǎng)等因素會(huì)有很大發(fā)展空間,其發(fā)展程度還取決于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的管理能力及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的深入理解與把控。
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