傳耀點(diǎn)100拖欠貨款過(guò)千萬(wàn) 企業(yè)已人去樓空

2012-08-30|HiShop
導(dǎo)讀“把中國(guó)臺(tái)灣的電商B2C模式直接移植過(guò)來(lái)用,這不光行不通,也是他們倒閉的直接原因”,業(yè)內(nèi)人士一針見(jiàn)血地指出耀點(diǎn)100的失敗,“只可惜苦了上千名供應(yīng)商,欠款沒(méi)地方討?!苯沼浾吡私獾?,為了討回欠款,50多位供應(yīng)商組成集體維權(quán)聯(lián)盟,希望借助法律手段獲得...

“把中國(guó)臺(tái)灣的電商B2C模式直接移植過(guò)來(lái)用,這不光行不通,也是他們倒閉的直接原因”,業(yè)內(nèi)人士一針見(jiàn)血地指出耀點(diǎn)100的失敗,“只可惜苦了上千名供應(yīng)商,欠款沒(méi)地方討。”近日記者了解到,為了討回欠款,50多位供應(yīng)商組成集體維權(quán)聯(lián)盟,希望借助法律手段獲得幫助。

欠工資和供應(yīng)商錢(qián)款

“這是來(lái)自耀點(diǎn)100的內(nèi)部真實(shí)消息,目前內(nèi)部員工高級(jí)主管已經(jīng)3個(gè)月以上沒(méi)有領(lǐng)薪水,一般員工已經(jīng)兩個(gè)月沒(méi)領(lǐng)薪水,主事的老板吳姓以及龔姓老板已經(jīng)躲回中國(guó)臺(tái)灣,目前內(nèi)部員工人心惶惶,請(qǐng)協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)信息,讓公司可以提早結(jié)束維護(hù)員工權(quán)益。”這是一封耀點(diǎn)100內(nèi)部員工發(fā)給深圳觸電電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人龔文祥的微博信,曝光時(shí)間為今年4月,距離耀點(diǎn)100正式上線剛好兩年。

然而就在四個(gè)月后,近日,據(jù)知情人士透露,耀點(diǎn)100位于上海紅梅路2007號(hào)的辦公室已被鎖門(mén),文檔和精裝紙箱已被當(dāng)做垃圾處理,無(wú)一位工作人員,只有兩名清潔阿姨在收拾殘局。該知情人士告訴媒體,“耀點(diǎn)100所欠貨款過(guò)千萬(wàn),具體欠費(fèi)的供應(yīng)商在千個(gè)左右,但目前仍未宣布破產(chǎn),其資金不足的情況從去年9月份就已經(jīng)出現(xiàn)”。

50位供應(yīng)商集體討債

自被曝出耀點(diǎn)100人去樓空的消息后,一位供應(yīng)商向媒體透露,“消息曝出前三天我還與他們的工作人員電話聯(lián)系過(guò),他們承諾馬上就給貨款,當(dāng)時(shí)我想公司還在,投資上也那么多,不會(huì)有什么問(wèn)題的。而現(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系不上對(duì)方負(fù)責(zé)人了,仔細(xì)想想今年2月到4月前后,耀點(diǎn)100組織線下處理庫(kù)存,當(dāng)時(shí)可能已經(jīng)準(zhǔn)備套現(xiàn)了”。

另一位浙江朱姓供應(yīng)商告訴記者,“我們和耀點(diǎn)100合作半年時(shí)間他們幫我們賣(mài)了4萬(wàn)-5萬(wàn)元的貨,只結(jié)了一部分,現(xiàn)在加上訂金一共欠我們兩萬(wàn)元,他們現(xiàn)在人全跑了,我都不知道從哪里去要”。據(jù)記者了解,除了朱先生,還有近千名供應(yīng)商討債無(wú)門(mén),為了能盡快要到欠款,50多位供應(yīng)商組成了維權(quán)團(tuán)隊(duì),希望借集體之力討債。

零庫(kù)存模式行不通

一家上線兩年與百度、達(dá)芙妮都建立戰(zhàn)略投資關(guān)系的電商為何轟然倒塌?一位不愿透露姓名的電商人士坦言,“是由于模式錯(cuò)誤,他們想在中國(guó)內(nèi)地延續(xù)中國(guó)臺(tái)灣的B2C模式,這是行不通的”。


他進(jìn)一步解釋,中國(guó)臺(tái)灣的模式是不做庫(kù)存,由供應(yīng)商提供貨源和發(fā)貨,耀點(diǎn)100只負(fù)責(zé)賣(mài),將庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)降到最小甚至是沒(méi)有;而中國(guó)內(nèi)地的B2C模式是平臺(tái)先進(jìn)貨,供應(yīng)商并不幫你承擔(dān)庫(kù)存。“前期耀點(diǎn)100大概做了一年時(shí)間的中國(guó)臺(tái)灣模式,發(fā)現(xiàn)這并不適合中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,他們嘗試過(guò)轉(zhuǎn)型成先進(jìn)貨再賣(mài)的模式,但是在采購(gòu)方面缺乏經(jīng)驗(yàn),最終導(dǎo)致高管跑路,公司被封。”

事實(shí)上,在轉(zhuǎn)型后耀點(diǎn)100還是做過(guò)擴(kuò)展市場(chǎng)的嘗試的,耀點(diǎn)100內(nèi)部員工張先生告訴記者,“為了打開(kāi)規(guī)模,我們的售價(jià)比進(jìn)價(jià)還要低,但是最后還是敗了”。

 

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