社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)開(kāi)發(fā):2019年社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展哪些必須重視?

作者: 小吾 來(lái)源: 未知 發(fā)布時(shí)間:2020-08-06 18:09

  最新資訊消息:社區(qū)團(tuán)購(gòu)在2018年風(fēng)風(fēng)火火大熱趨勢(shì)中,又迎來(lái)了新的一年,在接下來(lái)的2019年社區(qū)團(tuán)購(gòu)又該往哪些方向發(fā)展,本文社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)將為帶大家分析 2019年社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展方向。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)開(kāi)發(fā):2019年社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展哪些必須重視?

  一、社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式發(fā)展要從銷地供應(yīng)鏈到產(chǎn)地供應(yīng)鏈

  從目前小編掌握的情況來(lái)看,大部分社區(qū)團(tuán)購(gòu)公司的買手制是沒(méi)有培育起來(lái)的,而是嚴(yán)重依賴本地供貨商,把本地供貨商作為了自己的買手,但是大部分本地供貨商卻沒(méi)有什么產(chǎn)品營(yíng)銷能力,只是個(gè)二道販子。他可以跟任何社區(qū)電商平臺(tái)合作,一旦合作,所有平臺(tái)其實(shí)本質(zhì)上都在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

  拿到錢的平臺(tái)自然就陷入了價(jià)格戰(zhàn)和補(bǔ)貼戰(zhàn),據(jù)說(shuō)2019年還有50-100億元的資本進(jìn)來(lái),有好事者算了下,最后獲利最大的居然是團(tuán)長(zhǎng),這跟當(dāng)年B2B電商補(bǔ)貼小店受益是一個(gè)邏輯。所以,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),80%依靠銷地供應(yīng)鏈的平臺(tái)都走不遠(yuǎn),走不久。

  本質(zhì)上,社區(qū)電商是一個(gè)需求鏈驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈的業(yè)態(tài)。所以,供應(yīng)鏈體系的建設(shè)、優(yōu)化是社區(qū)團(tuán)購(gòu)電商長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,而能夠代表社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來(lái)發(fā)展防線的不是那些虛有其表的銷地供應(yīng)鏈支撐的社區(qū)電商公司,而是具有產(chǎn)地供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的社區(qū)電商公司。

  二、社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式發(fā)展未來(lái)走上合縱連橫道路

  目前我觀察到很多公司在進(jìn)行區(qū)域擴(kuò)張,可以說(shuō)是蒙眼狂飆。這就像一個(gè)少年,基本的身體還沒(méi)有發(fā)育好,你偏要塞給他個(gè)女人來(lái)傳宗接代,結(jié)果可想而知。那些吹牛說(shuō)一個(gè)月一個(gè)城市的,我覺(jué)得基本上都像這個(gè)少年郎一樣。雖然說(shuō)社區(qū)電商公司比較輕,但也不是靠著一個(gè)IT系統(tǒng)+運(yùn)營(yíng)人員就可以飆起來(lái)的。

  社區(qū)電商公司本質(zhì)上是一家供應(yīng)鏈公司,是一個(gè)M2C(產(chǎn)銷一體化)模式的公司,供應(yīng)鏈好比蛇之7寸,重要性自然不言而喻。目前來(lái)看,很多平臺(tái)商品選品的原則是:稀缺、本地、特色;切入的場(chǎng)景是當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民的高頻且剛需的三個(gè)場(chǎng)景:廚房(米面糧油、蔬菜等)、客廳(水果+休閑視頻)、臥室(美妝用品)。

  所以,在異地?cái)U(kuò)張的過(guò)程中,復(fù)制的也是這種“方法論”,如何挖掘出符合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民消費(fèi)的爆款商品,如何找到符合這些要求的供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵。

  2019年的另外一個(gè)重大判斷就是,未來(lái)可能80%以上的社區(qū)團(tuán)購(gòu)公司會(huì)死掉或者被并購(gòu)掉。小編也觀察到了很多公司在進(jìn)行一些合縱連橫的事情,合并的是供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和團(tuán)長(zhǎng)資源,要出局的,可能更多是這些公司的創(chuàng)始人。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的磨合是最難的,合并前期是蜜月期,三個(gè)月之后可能一些創(chuàng)始人要黯然出局。

  三、社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式發(fā)展未來(lái)要強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)

  本質(zhì)上,社區(qū)電商綜合利用了地段式流量和社交式流量來(lái)降低成本,進(jìn)而提高效率,以達(dá)到強(qiáng)化體驗(yàn)的目的。從成本和效率來(lái)說(shuō),一點(diǎn)都不擔(dān)心各個(gè)社區(qū)電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力,唯一擔(dān)心的就是用戶體驗(yàn),平臺(tái)的每一次活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)方式都要有溫度感、親切感和服務(wù)感。

  所以社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)本身的運(yùn)營(yíng)能力和用戶體驗(yàn)也是至關(guān)重要的,比如hishop社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng),系統(tǒng)本身的就包含豐富的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)限時(shí)購(gòu)、滿額減、新人禮包等能幫助平臺(tái)活躍社區(qū)用戶、推廣拉新、提升二次復(fù)購(gòu)率都是能通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),極大減少平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本,其次還能幫助商家通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng),把商品快速覆蓋至每個(gè)團(tuán)長(zhǎng)店鋪,再由各團(tuán)長(zhǎng)將商品推銷至社區(qū)居民,從實(shí)際層面解決訂單、配送、備貨、提貨、售后、結(jié)算等環(huán)節(jié)導(dǎo)致的痛點(diǎn),系統(tǒng)簡(jiǎn)便的購(gòu)物流程、精美的ui給消費(fèi)者更好的購(gòu)物體驗(yàn)。搭建社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)hishop社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)是最優(yōu)質(zhì)的選擇。

  近期聽(tīng)了一些號(hào)稱月銷30萬(wàn)的團(tuán)長(zhǎng)的分享,我有一個(gè)最深的感受是,團(tuán)長(zhǎng)是維系社區(qū)關(guān)系的關(guān)鍵人物,平臺(tái)的培訓(xùn)體系、傳播素材庫(kù)、榮譽(yù)進(jìn)階體系、激勵(lì)體系,一定要把團(tuán)長(zhǎng)這個(gè)崗位從兼職往專職的方向走,譬如小紅書(shū),有專門(mén)的KOL養(yǎng)成手冊(cè)。

  一個(gè)專業(yè)、專職團(tuán)長(zhǎng)帶來(lái)的銷售額和客戶黏性與一個(gè)兼職的團(tuán)長(zhǎng)給一家社區(qū)電商公司帶來(lái)的價(jià)值是完全不一樣的。大膽預(yù)測(cè),“團(tuán)長(zhǎng)”在不遠(yuǎn)的將來(lái)可能會(huì)成為一個(gè)新的職業(yè)。

  綜合以上分析,就是小編為大家總結(jié)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)開(kāi)發(fā),2019年社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展哪些必須重視的幾大問(wèn)題,希望能幫助到大家。更多社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)資訊歡迎關(guān)注hishop 社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。

 

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