搭建社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)對(duì)于企業(yè)來說有什么影響？

社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)的渠道成本大幅低于電商和線下店。渠道成本的下降，使得整個(gè)鏈條上的上中下游都能普惠受益。今天，小編就來給大家說一下：搭建社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)的影響。

一、搭建社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)對(duì)產(chǎn)地/供應(yīng)鏈企業(yè)的影響。訂單前置使得上游可以供應(yīng)更新鮮的產(chǎn)品；而預(yù)付購物的機(jī)制大大緩解了上游的資金壓力。過去上游采貨用的是現(xiàn)金、銷貨要給下游賬期，所以資金壓力很大?，F(xiàn)在下游拿著終端用戶的預(yù)付款向上游進(jìn)貨，上游的資金壓力就不存在了。

二、搭建社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)對(duì)線下店的影響。1、可以做預(yù)售了，以前是有啥賣啥，現(xiàn)在是賣啥有啥。2、數(shù)據(jù)支持效率提升，只做線下業(yè)務(wù)是不需要數(shù)據(jù)概念的，一旦開始做社群了，訂單電子化就會(huì)推動(dòng)線下店的數(shù)據(jù)使用。

三、搭建社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)消費(fèi)者的影響?？梢杂酶俚腻X買到更好（新鮮）的產(chǎn)品。渠道成本下降，最大的受益者還是終端消費(fèi)者。越來越多的消費(fèi)者選擇在社區(qū)社群購物后，會(huì)倒逼線下店提效、倒逼線上平臺(tái)降低流量?jī)r(jià)格。

最后再順帶談一下社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)業(yè)務(wù)對(duì)一件代發(fā)業(yè)務(wù)的影響。社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)的崛起與一件代發(fā)業(yè)務(wù)的衰退基本同步，可見社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)業(yè)務(wù)擠占了一件代發(fā)業(yè)務(wù)相當(dāng)大的市場(chǎng)空間。但是還有一些產(chǎn)品單價(jià)高、物流費(fèi)用低，是適合一件代發(fā)的。接下來，這兩個(gè)業(yè)務(wù)會(huì)走向融合，一件代發(fā)的產(chǎn)品方成為社區(qū)群主的供貨方。單純只做一件代發(fā)分銷的團(tuán)隊(duì)會(huì)慢慢轉(zhuǎn)型社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)，或者離開市場(chǎng)。

第四部分、建議

專業(yè)化定位自己。在社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)迅速專業(yè)化的背景下，切勿逆潮流而動(dòng)，要考慮自己在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條里在那個(gè)環(huán)節(jié)上能形成自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，而不是全做。

1、上游不要自建2C的通路。產(chǎn)地做的2C銷售通路，絕不可能成為社區(qū)消費(fèi)者的基本購物場(chǎng)景，還會(huì)造成下游合作分銷商的不安全感。兩害而無一利，不如集中精力把產(chǎn)品做專業(yè)。

2、零售商在擴(kuò)品這件事情要千萬不要猶豫。不要跟用戶一站式購物的偏好對(duì)抗，你滿足不了，就會(huì)被能滿足的商家PK掉。擴(kuò)品不要局限于落地配產(chǎn)品，一件代發(fā)產(chǎn)品也可做，無非是買家分幾次收貨。代購也可以理解為一件代發(fā)，完全能在社區(qū)群里做。社區(qū)服務(wù)也能做，社區(qū)群主可以把社區(qū)周邊的生活服務(wù)信息整合到群里，變成社區(qū)服務(wù)信息的分發(fā)平臺(tái)。這樣群的粘度就更高了。

換言之，社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)不僅可以跨越落地配和一件代發(fā)、還可以跨越產(chǎn)品和服務(wù)。

3、不要自已搭建社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)，要用通用的第三方系統(tǒng)。用戶在社區(qū)社群里下個(gè)單，這個(gè)單子需要產(chǎn)供銷配四方的高效協(xié)作才能完成，如果四方各用各的獨(dú)立系統(tǒng)，協(xié)作的效率會(huì)比較低。

在平臺(tái)上做生意，我們只需要處理一個(gè)流量來源；但在微信里做生意，每一個(gè)商家都要跟成百上千的商家合作，你不可能要求你的合作商家都使用你的系統(tǒng)。

Hishop社區(qū)新零售解決方案采用獨(dú)立部署的方式，所有數(shù)據(jù)均儲(chǔ)存在獨(dú)立服務(wù)器上，保證數(shù)據(jù)絕對(duì)私有性。