新媒體被機(jī)器人替代?你怕了嗎

       在浮躁的互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，很多傳統(tǒng)紙媒從業(yè)者們紛紛開始朝新媒體轉(zhuǎn)變，紙質(zhì)的傳播方式已經(jīng)被現(xiàn)在的線上媒體打破，因?yàn)樵絹?lái)越多的閱讀者開始有了新的閱讀方式和習(xí)慣，已經(jīng)接受各種新媒體的傳播方式，例如所有數(shù)字化的傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)端媒體、數(shù)字電視、數(shù)字報(bào)刊雜志等，但是，未來(lái)的市場(chǎng)是不可預(yù)計(jì)的，你永遠(yuǎn)不知道明天會(huì)有什么新興事物打敗現(xiàn)有的模式，即使是現(xiàn)在最火爆的新媒體也有可能遇到變數(shù)，我們HiShop新媒體團(tuán)隊(duì)大概的預(yù)計(jì)了以下四個(gè)市場(chǎng)變數(shù)。（作者微信號(hào)：teresa23458）

       變數(shù)一：機(jī)器人的出現(xiàn)可能帶來(lái)的沖擊

　　前陣子，一則機(jī)器人將導(dǎo)致銀行數(shù)萬(wàn)人員失業(yè)的消息引發(fā)了整個(gè)行業(yè)的恐慌。對(duì)于媒體行業(yè)同樣如此，未來(lái)的機(jī)器人可能也將會(huì)產(chǎn)生沖擊。

　　在美國(guó)，美聯(lián)社的“機(jī)器人記者”寫稿已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)近2年的時(shí)間了。除此之外，美國(guó)《洛杉磯時(shí)報(bào)》、雅虎、體育機(jī)構(gòu)NFL等媒體都在開始嘗試用機(jī)器人撰寫一些簡(jiǎn)單的新聞。去年，騰訊財(cái)經(jīng)也開發(fā)了一款自動(dòng)化新聞寫作機(jī)器人，它能夠根據(jù)算法在第一時(shí)間自動(dòng)生成稿件，瞬時(shí)輸出分析和研判，一分鐘內(nèi)將重要資訊和解讀送達(dá)用戶。

　　變數(shù)二：多元化媒體給單一媒體帶來(lái)的沖擊

　　今天的媒體表現(xiàn)形式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不局限于文字，而是擴(kuò)散到了圖片、音頻、短視頻、視頻、直播等多個(gè)不同的表達(dá)形式，那么在各種新形式的影響下，媒體的載體也將不斷發(fā)生變化。過(guò)去，我們看京華時(shí)報(bào)，可能僅僅只是局限于在報(bào)紙上看文字新聞。但是今天，從微信、微博到新聞客戶端、視頻、直播等平臺(tái)上，傳統(tǒng)媒體要想做出更大的影響力，可能需要更長(zhǎng)、更寬范圍的全媒體覆蓋。

　　但是這對(duì)于傳統(tǒng)媒體們是一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)，過(guò)去他們已經(jīng)習(xí)慣了文字報(bào)道的表現(xiàn)形式，讓他們做新的嘗試和改變可能會(huì)非常難，然這卻又是沒有辦法，如果不去做改變，不嘗試做新媒體，最后留給他們的只能是死亡。

　　變數(shù)三：虛擬VR對(duì)現(xiàn)實(shí)帶來(lái)的沖擊

　　2015年11月，美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》推出了一款叫做“NYT VR”的APP，并給讀者提供了一些結(jié)合虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的新聞?dòng)跋?，同時(shí)為了推廣，《紐約時(shí)報(bào)》還與谷歌達(dá)成合作，國(guó)內(nèi)多有訂閱《紐約時(shí)報(bào)》紙質(zhì)版的用戶都會(huì)獲贈(zèng)一個(gè)簡(jiǎn)易的谷歌VR眼鏡，能夠讓讀者親身感受到報(bào)紙內(nèi)容中的情境。

　　那么也就是說(shuō)，一旦這種VR的閱讀體驗(yàn)成為一種流行方式，媒體報(bào)道的內(nèi)容表現(xiàn)形式又將會(huì)發(fā)生改變。內(nèi)容報(bào)道將會(huì)變得越來(lái)越簡(jiǎn)單，只需要配上簡(jiǎn)單的人物、文字對(duì)話、場(chǎng)景描述等，剩下的都可以交給讀者去切身體驗(yàn)。

　　盡管當(dāng)前的這種VR技術(shù)發(fā)展還不是特別成熟，但是未來(lái)的事情誰(shuí)又能夠說(shuō)得清楚，無(wú)論如何我們也不能忽視這種變數(shù)存在的可能。

　　變數(shù)四：碎片化的信息給生活帶來(lái)的沖擊

　　今天的時(shí)代，每天在微信、微博都要產(chǎn)生數(shù)以億計(jì)的信息，如此龐大的信息量也導(dǎo)致了整個(gè)媒體業(yè)的碎片化。任何一家媒體很難憑借著幾十人乃至幾百人的團(tuán)隊(duì)把所有的信息都進(jìn)行追蹤報(bào)道，那么媒體的方向也將會(huì)發(fā)生改變。

　　一個(gè)是垂直細(xì)分化，垂直細(xì)分化的報(bào)道往往更容易贏得這個(gè)市場(chǎng)用戶的認(rèn)可，用戶的忠誠(chéng)度也相對(duì)更高；

　　第二個(gè)就是專業(yè)化，專業(yè)化的報(bào)道更容易吸引高質(zhì)量的讀者，也能產(chǎn)生更大的媒體價(jià)值；

　　第三個(gè)就是個(gè)性化，基于個(gè)性、獨(dú)特的報(bào)道更能建立自己的差異化優(yōu)勢(shì)，不輕易被他人所取代。

　　傳統(tǒng)媒體被新媒體替代是市場(chǎng)變化所致，他們向新媒體發(fā)展也正是感受到了這樣的危機(jī)，不擁抱變化就要被市場(chǎng)淘汰，現(xiàn)在的新媒體人也很可能在不久的將來(lái)就被機(jī)器人替代了......（http://zytcm.com.cn/service/newmedia/）