互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)要全身心投入新媒體營(yíng)銷

       網(wǎng)絡(luò)上有很多人都在談新媒體營(yíng)銷，很多企業(yè)也正在做新媒體營(yíng)銷，但是有幾個(gè)人能夠真正的說(shuō)出什么是新媒體營(yíng)銷，所謂新媒體營(yíng)銷，就是指基于全媒（全網(wǎng)）展開(kāi)的以內(nèi)容為核心，以分布式傳播，以互動(dòng)式社交為驅(qū)動(dòng)的與受眾建立信任通道的營(yíng)銷方式。

       光是懂概念是不夠的，我們必須了解新媒體贏下的價(jià)值和意義，怎么做是正確的？如何與傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式進(jìn)行區(qū)分，我們常說(shuō)，如果在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，還堅(jiān)持老一套的傳播推廣方式去做營(yíng)銷勢(shì)必要被市場(chǎng)淘汰，那么我們就要詳細(xì)的去分析新媒體營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的區(qū)別。（http://zytcm.com.cn/service/newmedia/）

        1、傳統(tǒng)營(yíng)銷的核心

　　傳統(tǒng)營(yíng)銷的核心是什么？就八個(gè)字：渠道為王，終端制勝。傳統(tǒng)營(yíng)銷的運(yùn)作圍繞渠道而展開(kāi)，占領(lǐng)渠道就占領(lǐng)了市場(chǎng)，占領(lǐng)了店鋪就占領(lǐng)了顧客，這就是所謂的“渠道為王，終端制勝”。通俗的講就是：渠道是品牌的生命線，終端是品牌的必爭(zhēng)地。批發(fā)市場(chǎng)、連鎖商超的興起就是這個(gè)原因，商業(yè)地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展就是因?yàn)檫@個(gè)背景，有句話說(shuō)得好：一鋪富三代，說(shuō)的就是占領(lǐng)終端的意義。炒鋪也曾經(jīng)是大家實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)升值的一個(gè)重要手段。

       為什么在傳統(tǒng)營(yíng)銷中，渠道對(duì)品牌如此重要？因?yàn)?，傳統(tǒng)營(yíng)銷的本質(zhì)是產(chǎn)品流，是產(chǎn)品在渠道的流動(dòng)，在傳統(tǒng)營(yíng)銷中，有兩個(gè)最為核心和關(guān)鍵的能力或者說(shuō)指標(biāo)就是：鋪貨和陳列，首先要把產(chǎn)品在渠道上鋪開(kāi)，其次要把產(chǎn)品在終端里陳列出來(lái)。渠道為王講的就是鋪貨能力，終端制勝講的就是陳列能力。前者體現(xiàn)了品牌的市場(chǎng)規(guī)模，后者體現(xiàn)了品牌的銷售業(yè)績(jī)。

　　2、新媒體營(yíng)銷的核心

　　新媒體營(yíng)銷的核心是什么？也是八個(gè)字：內(nèi)容為王，傳播制勝。大家知道，現(xiàn)在渠道的作用弱化，店鋪吸流功能減弱，因此傳統(tǒng)品牌運(yùn)作的手段、工具、思維就此失去效果?？梢哉f(shuō)，渠道已經(jīng)消失，實(shí)體店鋪萎縮，表現(xiàn)就是中間商退出歷史舞臺(tái)，實(shí)體店關(guān)門(mén)。也可以說(shuō)，渠道和店鋪依然存在，只是以其他形式表現(xiàn)出來(lái)了，那就是信息流。也就是說(shuō)，現(xiàn)在品牌營(yíng)銷運(yùn)作的方式已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)信息流的生產(chǎn)、管理的模式。在互聯(lián)網(wǎng)世界里沒(méi)有真實(shí)可觸摸的產(chǎn)品，沒(méi)有真實(shí)可感覺(jué)的人，一切得數(shù)字化了，一切都成為了信息流。也就是，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌運(yùn)作是“內(nèi)容為王，傳播制勝”。通俗講就是：內(nèi)容是品牌的有機(jī)體，傳播是品牌的播種機(jī)。

        在此可以延伸出一個(gè)觀點(diǎn)：內(nèi)容是新媒體營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中降維打擊的利器。對(duì)于國(guó)家民族層面而言，內(nèi)容其實(shí)就是核心價(jià)值觀，或者說(shuō)就是意識(shí)形態(tài)。產(chǎn)品是硬實(shí)力，內(nèi)容是軟實(shí)力，對(duì)于中小企業(yè)而言，硬實(shí)力缺乏，只能在軟實(shí)力上下功夫。
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