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b2b分銷系統(tǒng)網(wǎng)站目標(biāo)客戶和主要需求

2016-09-22|HiShop|閱讀量:
導(dǎo)讀:b2b分銷系統(tǒng)網(wǎng)站是企業(yè)搭建的為了拓寬自己的線上渠道,同時提高銷量。那么b2b分銷系統(tǒng)網(wǎng)站目標(biāo)客戶是哪些,又有哪些需求呢?...

  b2b分銷系統(tǒng)網(wǎng)站是企業(yè)搭建的為了拓寬自己的線上渠道,同時提高銷量。那么b2b分銷系統(tǒng)網(wǎng)站目標(biāo)客戶是哪些,又有哪些需求呢?

b2b分銷系統(tǒng)網(wǎng)站目標(biāo)客戶和主要需求

  b2b分銷系統(tǒng)網(wǎng)站目標(biāo)客戶

  1、零售業(yè)目標(biāo)客戶(按優(yōu)先順序)

  現(xiàn)代渠道零售商——新興渠道B2C零售商——新興渠道C2C零售商——傳統(tǒng)渠道零售商中小零售商---國營/民營/私營---外資

  備注:服務(wù)對象是以企業(yè)為主,以個體工商戶為輔,其它不是主要服務(wù)對象。

  2.制造業(yè)目標(biāo)客戶(按優(yōu)先順序)

  中小型生產(chǎn)商:未建立好國內(nèi)分銷渠道的生產(chǎn)商;從出口轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)的生產(chǎn)商;只做代生產(chǎn),代加工,沒有自己品牌與分銷渠道的生產(chǎn)商。

  大型生產(chǎn)商:只做代生產(chǎn),代加工,沒有自己品牌與分銷渠道的生產(chǎn)商;其它大型品牌生產(chǎn)商)

  備注:

  行業(yè)優(yōu)先順序:快速消費品---百貨---服裝---家電---生鮮

  地域優(yōu)先順序:沿海城市---其它經(jīng)濟發(fā)達(dá)內(nèi)陸城市

  服務(wù)對象:以企業(yè)為主,以個體工商戶為輔,其它不是主要服務(wù)對象。

  3、流通業(yè)目標(biāo)客戶(按優(yōu)先順序):

  現(xiàn)代渠道分銷商——新興渠道B2C分銷商——新興渠道C2C分銷商——傳統(tǒng)渠道分銷商

  備注:

  行業(yè)優(yōu)先順序:快速消費品---百貨---服裝---家電---生鮮

  地域優(yōu)先順序:沿海城市---其它經(jīng)濟發(fā)達(dá)內(nèi)陸

  城市服務(wù)對象:以企業(yè)為主,以個體工商戶為輔,其它不是主要服務(wù)對象。

  目標(biāo)客戶主要需求及解決辦法

  1.制造業(yè)生產(chǎn)商

  需求A:有效分銷渠道的建立:選擇什么分銷渠道?到哪里分銷?誰來分銷?

  A解決辦法:

  1、通過專業(yè)分銷知識培訓(xùn)提高客戶的綜合分銷能力。

  2、通過使用我們的電子商務(wù)平臺尋找區(qū)域優(yōu)質(zhì)分銷商。

  3、培養(yǎng)電子商務(wù)理念,建立網(wǎng)絡(luò)分銷渠道,適合的產(chǎn)品也可考慮向零售業(yè)進軍,開拓專賣店等

  4、如何平衡三種渠道管理的專業(yè)知識培訓(xùn)

  需求B:不熟悉現(xiàn)代渠道/新興渠道的運作模式。

  B解決辦法:通過專業(yè)零售業(yè)知識培訓(xùn)提高客戶對現(xiàn)代/新興零售商的了解,促進他們之間的合作。生產(chǎn)商建立及應(yīng)用數(shù)據(jù)系統(tǒng),與零售商合作實施品類管理,同時為消費者與零售客戶創(chuàng)造價值。

  需求C:不熟悉電子商務(wù)的操作方式。

  C解決辦法:通過一系列推廣工作培養(yǎng)生產(chǎn)商的電子商務(wù)理念,指導(dǎo)并幫助他們操作。

  需求D:大中型生產(chǎn)商如何管理全國的分銷商與分銷體系。

  D解決辦法:開發(fā)適合消費品制造業(yè)生產(chǎn)商的分銷商線上管理軟件,并結(jié)合線下培訓(xùn)的方式指導(dǎo)生產(chǎn)商與分銷商良好合作。

  2、流通業(yè)分銷商

  需求A:如何尋找適合自己的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)商和產(chǎn)品?

  A解決辦法:通過使用我們的電子商務(wù)平臺尋找優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)商與潛力產(chǎn)品。

  需求B:不熟悉現(xiàn)代渠道/新興渠道的運作模式,無法選擇最優(yōu)進入渠道。

  B解決辦法:通過專業(yè)零售業(yè)知識培訓(xùn)提高客戶對現(xiàn)代/新興零售商的了解,促進他們之間的合作。

  需求C:不熟悉電子商務(wù)的操作方式。

  C解決辦法:通過一系列推廣工作培養(yǎng)分銷商的電子商務(wù)理念,指導(dǎo)并幫助他們操作。

  需求D:公司未來的發(fā)展方向及基本管理工具的缺失。

  D解決辦法:通過流通業(yè)分銷與公司治理,管理的專業(yè)培訓(xùn),提高分銷商的綜合能力,并提供實用的數(shù)據(jù)管理工具與線上管理軟件。(專業(yè)品類,專業(yè)渠道,專業(yè)物流分銷商或物流配送商)

  3、零售業(yè)零售商

  需求A:如何尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商(生產(chǎn)商/分銷商)與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?

  A解決辦法:通過使用我們的電子商務(wù)平臺來尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商與產(chǎn)品,平衡產(chǎn)品暢銷與商業(yè)利潤的問題。

  需求B:尋找特殊訂購產(chǎn)品與自有品牌的代生產(chǎn),加工業(yè)務(wù)?

  B解決辦法:通過使用我們的電子商務(wù)平臺尋找優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),加工商,在保證質(zhì)量的條件下追求高性價比的自有品牌商品。

  需求C:零售商的可持續(xù)發(fā)展:如何從食利型模式轉(zhuǎn)變成供應(yīng)鏈型模式?

  C解決辦法:為國內(nèi)的中小零售商,國有/民營/私營零售商提供零售業(yè)專業(yè)知識培訓(xùn)及未來方向的探討,為未來的零售業(yè)競爭準(zhǔn)備好供應(yīng)鏈與物流的解決方案,與制造業(yè),流通業(yè)合作共同打造供應(yīng)鏈型合作模式。

  需求D:連鎖型零售商二,三線城市的配送與各區(qū)域分銷商的問題。

  D解決辦法:使用我們的電子商務(wù)平臺尋找二,三線城市的優(yōu)質(zhì)分銷商,或接受零售業(yè)專業(yè)知識培訓(xùn)啟動物流管理運作模式。

  需求E:不太熟悉電子商務(wù)的操作方式。

  E解決辦法:通過培訓(xùn)的方式幫助零售商加強電子信息化建設(shè),充分利用網(wǎng)絡(luò)信息流提高采購的效率

  b2b分銷系統(tǒng)網(wǎng)站目標(biāo)客戶和需求了解之后,再對b2b分銷系統(tǒng)選擇技巧進行了解,這樣能夠事半功倍的做好b2b模式。HiShop移動云分銷b2b分銷系統(tǒng)打通全網(wǎng),建立全網(wǎng)分銷體系,從PC到移動5大商城聯(lián)動出擊,全渠道提高銷量。

文章來源:http://zytcm.com.cn

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