企業(yè)為什么選分銷系統(tǒng)來轉型電商
企業(yè)為什么選擇分銷系統(tǒng)來轉型電商?互聯(lián)網電商的發(fā)展讓越來越多的企業(yè)參與進來,也面臨了諸多問題,傳統(tǒng)企業(yè)轉型電商的難點是什么?為什么要選擇分銷系統(tǒng)呢?
傳統(tǒng)企業(yè)轉型電商的難點
1、傳統(tǒng)企業(yè)轉型電商找誰負責
傳統(tǒng)企業(yè)做電商,首先的問題是讓誰來做,是企業(yè)內部的人還是找外面的人?企業(yè)內部的人熟悉企業(yè)的商品、流程和各部門的協(xié)同,但是缺乏電商運營的經驗;外面的人熟悉電商運營的經驗,但是難以融合企業(yè)內部根深蒂固的傳統(tǒng)。在此建議傳統(tǒng)企業(yè)開始接觸電商時,一定要有自己內部的人參與做主導,外面的人可以做輔助;或者在零起步階段,采用外包方式由代運營運作,企業(yè)內部日后接手人員做專門對接。這樣的好處在于先期更快的融合,很多傳統(tǒng)企業(yè)做電商往往就死在前期的融合上,最后電商沒了,傳統(tǒng)的也丟了
2、轉型的投入成本
成本、投入、回報,這是傳統(tǒng)企業(yè)在開始電子商務時經常第一考慮的。但是,他們經常用傳統(tǒng)經營的方式來考慮,患得患失。造成資金流的不連貫和極度失衡。在此建議,在投入問題上,企業(yè)一定要設定自身承受力,也就是最低限度能虧多少,到達這個壓力線就要及時止損。其次,投入上要堅決,不要瞻前顧后,電子商務是新生事物,容許試錯,很多傳統(tǒng)企業(yè)在投入上猶豫不決,常常錯失良機。
3、傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型
傳統(tǒng)企業(yè)在開始電子商務時,常常一頭霧水,跟風現(xiàn)象比較嚴重。在此建議,初涉電子商務的企業(yè)可以借助第三方電子商務開放平臺的集合優(yōu)勢,搭橋上路。通過入駐這些平臺,獲取他們的專業(yè)幫助,在提升業(yè)務的同時,提升自身的能力。但是入駐平臺自主性會受阻,反而不如搭建自己的獨立分銷系統(tǒng)。HiShop移動云分銷分銷系統(tǒng)打造全網分銷體系,打通PC和移動端,含有五大商城系統(tǒng),哪個渠道都可以鋪貨到深處。
企業(yè)為什么選擇分銷系統(tǒng)?
1、多終端支持
分銷系統(tǒng)的最大優(yōu)點就是可以滿足企業(yè)對各終端的布局需求,同時打開PC端、移動端、微信端多個渠道,通過“總店+N分店”的分銷模式,實行全網覆蓋精準分銷。
2、數據化運營
多級分銷模式產生的數據信息龐大,分銷系統(tǒng)則通過圖表統(tǒng)計、分銷趨勢折線圖、分銷商、各級傭金數據統(tǒng)計等分析系統(tǒng)對財務、流量、用戶等進行全面分析,為企業(yè)運營策劃提供科學的數據支持,幫助企業(yè)做到全面數據化運營。
3、統(tǒng)一化管理
分銷系統(tǒng)改變傳統(tǒng)分銷模式,將收訂、發(fā)貨、定價等權利收歸企業(yè)所有,分銷商只需負責宣傳推廣,所有訂單、發(fā)貨皆由企業(yè)統(tǒng)一管理,避免分銷商之間串貨、改價、惡意競爭等問題,幫助企業(yè)更好的管理分銷商,建立良好的分銷市常
企業(yè)為什么選擇分銷系統(tǒng)來轉型?原因很簡單,迅速進入電商模式,利用分銷商拓展渠道搶占市場,而且分銷系統(tǒng)可以對接多個終端,鋪貨快還廣,轉型效率是很高的。
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