網(wǎng)上商城分銷興起，零售渠道還能怎么玩?

　　移動互聯(lián)網(wǎng)帶動了網(wǎng)上商城分銷的興起，這讓傳統(tǒng)企業(yè)的單一零售渠道在夾縫中艱難生存，零售渠道的銷售額一直在下降，使得傳統(tǒng)企業(yè)在尋求各種方法。他們也開始試著往網(wǎng)上商城分銷發(fā)展。

　　針對這些問題，只能走向網(wǎng)上商城分銷，在網(wǎng)上商城分銷中，客戶與分銷商與供應(yīng)商的互聯(lián)中，客戶是一個重要的主體，而且分銷商也扮演著越來越重要的角色。

　　并不是拋棄零售，只是通過各種途徑去改善它，通過以下幾個途徑。

　　1. 全渠道零售。供應(yīng)商重新定義分銷渠道，重新劃分各渠道間的利益關(guān)系。

　　2. 全媒體營銷。所謂術(shù)業(yè)有專攻，每個媒體都有其對應(yīng)的細(xì)分受眾群。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)里，分銷商不會放走任何一個媒體，而會選擇所能接觸到的所有媒體，將自己的產(chǎn)品、服務(wù)傳達(dá)給客戶。

　　3. 全產(chǎn)業(yè)協(xié)同。做分銷，供應(yīng)商需要把外圍的有想法的分銷商融入進(jìn)來，把整個的后端產(chǎn)業(yè)鏈拉到分銷商商城平臺上去。

　　4. 全客戶經(jīng)營。分銷告訴我們，客戶是主體，現(xiàn)在分銷商關(guān)注的是客戶的重復(fù)購買，也就是客戶的持續(xù)性、多品類經(jīng)營?？蛻羰欠咒N商的核心資產(chǎn)。

　　如果拋棄網(wǎng)上商城分銷，零售業(yè)還真玩不轉(zhuǎn)了，不管是淘寶還是京東，線上交易已經(jīng)占據(jù)了大部分市場，如果零售業(yè)不抓住分銷機(jī)會，將會錯過一個分銷市場。

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