網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)的優(yōu)劣分析

　　隨著網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)的盛行，已經(jīng)有越來(lái)越多的人開(kāi)始做分銷，因?yàn)檫@樣不需要自己鋪貨，沒(méi)有積貨的擔(dān)憂，而且兼職全職都可以做。但有利就有弊，在無(wú)數(shù)人涌入網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)市場(chǎng)時(shí)，它的弊端也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。下面我們一起來(lái)分析網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

　　一、分銷的優(yōu)勢(shì)

　　1.分銷商品可以賺取差額利潤(rùn);

　　分銷是有利可圖的，特別是分銷有一定品牌效應(yīng)的商品，可以增加網(wǎng)商店鋪的收益;

　　消費(fèi)者具有一定的平臺(tái)趨向性，不會(huì)所有購(gòu)物平臺(tái)都比較一遍再購(gòu)買，不可能逛遍所有的商品網(wǎng)站，標(biāo)準(zhǔn)型的商品可以從更多個(gè)平臺(tái)收集報(bào)價(jià)，擇優(yōu)加價(jià)銷售，個(gè)性化商品亦可多平臺(tái)選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商加價(jià)銷售;

　　2.分銷平臺(tái)廣，可以分銷多個(gè)平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)商品，有利于保持店鋪及商品競(jìng)爭(zhēng)力。

　　隨著現(xiàn)在消費(fèi)者的購(gòu)物比較能力的提高，標(biāo)準(zhǔn)品牌、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的商品價(jià)格已經(jīng)透明化，大量消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣與通過(guò)型號(hào)、品牌進(jìn)行比較購(gòu)物，單平臺(tái)上價(jià)格、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)不突出很容易被其其他店鋪的同質(zhì)商品搶走流量。網(wǎng)上購(gòu)物分銷多平臺(tái)分銷可以跨平臺(tái)擇優(yōu)選擇送貨速度快、售后服務(wù)突出或者價(jià)格具有優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商更有利于店鋪保持較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3.分銷熱門商品有利于提高店鋪流量，并提高自有商品的曝光率和銷售額;

　　分銷知名品牌和具有一定影響力的品牌有利于提高店鋪的整體流量，并可在分銷商品描述詳情頁(yè)關(guān)聯(lián)自有商品宣傳海報(bào)，可以極大提高自有商品的曝光量，進(jìn)而提高自有商品的銷售額。

　　4.分銷商品的訂單處理幾乎不占用時(shí)間;

　　不需要包裝，無(wú)需跟快遞公司談快遞，不需要庫(kù)存，銷售商品仍具有完整售后服務(wù)：這要求分銷商分銷商品選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商或熟悉的供應(yīng)商，這個(gè)非常重要，這樣店鋪綜合信譽(yù)評(píng)級(jí)不會(huì)因?yàn)槁┌l(fā)貨、遲發(fā)貨、不良售后等原因被拉低。

　　5.分銷有利于快速提升店鋪信用等級(jí);

　　消費(fèi)者的品牌化消費(fèi)越來(lái)越普遍，消費(fèi)者以品牌篩選商品成為重要的購(gòu)物方式，分銷優(yōu)質(zhì)商品的品牌效應(yīng)不但會(huì)提高店鋪流量還會(huì)提高商品的轉(zhuǎn)化率，進(jìn)而快速提高店鋪的信用等級(jí)。而且以這種方式提高的信用等級(jí)是符合網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的規(guī)定的，是不會(huì)留有秋后被算賬的風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、分銷的劣勢(shì)

　　1.供應(yīng)商經(jīng)常不會(huì)提供數(shù)據(jù)包給分銷商，而分銷商經(jīng)常要自己去供應(yīng)商的網(wǎng)店去一個(gè)商品一個(gè)商品的拷貝，這樣100個(gè)商品就需要花費(fèi)供應(yīng)商1個(gè)星期的時(shí)間去整理和上架，想從供應(yīng)商網(wǎng)店那里只獲取我覺(jué)得好賣的商品，不過(guò)如果供應(yīng)商應(yīng)用了hishop易分銷，這個(gè)問(wèn)題就不是問(wèn)題了;或者是某一類商品，但是供應(yīng)商的商品是在太多，找商品就如同大海撈針，讓人筋疲力盡，很浪費(fèi)時(shí)間和精力。

　　2.分銷貨源穩(wěn)定性差、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)難控制;且供應(yīng)商經(jīng)常無(wú)端下架某個(gè)商品，并導(dǎo)致無(wú)貨供應(yīng)，想要確切的知道供應(yīng)商店鋪的庫(kù)存幾乎是不可能，這樣經(jīng)常就會(huì)面臨客戶下單后，卻發(fā)不出貨的問(wèn)題。如果不是通過(guò)供銷平臺(tái)建立合作關(guān)系，自己手動(dòng)控制庫(kù)存是效率低下，出錯(cuò)概率高的。若出現(xiàn)上架商品數(shù)超過(guò)100件甚至幾千件，每天核對(duì)變更準(zhǔn)確庫(kù)存這項(xiàng)基礎(chǔ)任務(wù)都難以完成，對(duì)提高店鋪流量的促銷活動(dòng)更是沒(méi)有時(shí)間策劃執(zhí)行。

　　3.分銷不利于專業(yè)統(tǒng)一的店鋪形象建設(shè)

　　在尚未產(chǎn)生忠實(shí)店鋪客戶群的情況下，買家主要的購(gòu)買入口是通過(guò)單件商品進(jìn)入店鋪的，購(gòu)買的目標(biāo)比較明確，建設(shè)專業(yè)統(tǒng)一的店鋪形象在店鋪發(fā)展早期要小于對(duì)流量擴(kuò)大的影響。

　　4.分銷客戶響應(yīng)時(shí)間增長(zhǎng)，消費(fèi)者反饋處理需要周轉(zhuǎn)流失訂單概率大;

　　分銷商品由于庫(kù)存、產(chǎn)品細(xì)節(jié)信息、物流信息需要跟供應(yīng)商反復(fù)核對(duì)，對(duì)買家的響應(yīng)時(shí)間會(huì)大大延長(zhǎng)，響應(yīng)時(shí)間的延長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致訂單流失率較大。目前比較常用的解決方案是，提前約定好可以發(fā)貨的幾家快遞，描述詳情把產(chǎn)品的細(xì)節(jié)、材質(zhì)、購(gòu)買建議都羅列清晰，以及要求供應(yīng)商庫(kù)存的真是有效。

　　5.分銷供應(yīng)商的增多不利于店鋪套餐搭配的制定，降低店鋪商品搭配的靈活性;

　　選擇供應(yīng)商依照少而精的原則，供應(yīng)商本身是大賣家的最好，這樣他的分類清晰、品類齊全，有利于店鋪開(kāi)展搭配促銷等一些列促銷活動(dòng)。

　　了解網(wǎng)絡(luò)分銷的優(yōu)劣，揚(yáng)長(zhǎng)避短，找到最佳的網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)解決方案。這些優(yōu)劣勢(shì)你是否認(rèn)同，是笑看還是避開(kāi)它呢?

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