區(qū)域酒企在品牌傳播過(guò)程中的挑戰(zhàn)

　　1、營(yíng)銷預(yù)算短缺：區(qū)域性白酒企業(yè)的資金相對(duì)有限，難以承擔(dān)高額的品牌營(yíng)銷費(fèi)用，如廣告投放、市場(chǎng)推廣等。這導(dǎo)致企業(yè)在品牌知名度和市場(chǎng)份額上難以與大型企業(yè)抗衡。

　　2、品牌形象不明確：許多區(qū)域性白酒企業(yè)在品牌營(yíng)銷中，品牌形象不夠明確。由于缺乏品牌定位和市場(chǎng)調(diào)研，企業(yè)的品牌形象往往較為模糊，難以在消費(fèi)者心中留下深刻印象。

　　3、品牌文化缺失：區(qū)域性白酒企業(yè)在品牌建設(shè)過(guò)程中，缺乏品牌文化的營(yíng)造。這使得企業(yè)無(wú)法在品牌營(yíng)銷中傳達(dá)出自身的品牌理念和價(jià)值觀，進(jìn)而難以建立忠誠(chéng)的消費(fèi)者群體。

　　4、品牌資源分散：區(qū)域性白酒企業(yè)為了壟斷區(qū)域經(jīng)銷商和終端網(wǎng)點(diǎn)，不斷進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。這導(dǎo)致產(chǎn)品線拉長(zhǎng)、重疊度高，產(chǎn)品沒(méi)有形成系列化，企業(yè)在產(chǎn)品品類推廣過(guò)程中聚焦不足，浪費(fèi)資源。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品銷量的相互擠壓，使得企業(yè)難以在利基市場(chǎng)建立產(chǎn)品壁壘。

　　5、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏低端：區(qū)域性白酒企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中，雖然產(chǎn)品銷量逐漸擴(kuò)大，但由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏低端，難以實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提升和高端市場(chǎng)拓展。