1前置倉：生鮮電商的另一種打開方式？

　    關(guān)于新零售的實(shí)現(xiàn)形式，從各大巨頭到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，很多人都在積極做出嘗試，雖然交出的答卷各不相同，每日優(yōu)鮮宣布完成新一輪4.5億美元融資。這是自今年二季度遭遇資本寒冬以來，零售業(yè)最大一筆融資。

　　每日優(yōu)鮮之所以得到資本青睞，在于它具有特色的前置倉模式：以倉為店，將倉庫建立在社區(qū)周邊三公里的范圍內(nèi)，商品由騎手從倉庫配送至消費(fèi)者指定地點(diǎn)。與傳統(tǒng)電商相比，前置倉模式由于距離消費(fèi)者更近，它有更快的響應(yīng)速度和更高的配送效率。

　　若干年前，京東推出兩小時(shí)達(dá)的配送服務(wù)，這在當(dāng)時(shí)已經(jīng)了不得了;每日優(yōu)鮮的前置倉模式將配送時(shí)間壓縮到了一個(gè)小時(shí);而最近火起來的樸樸超市更是將送貨時(shí)效提升到半小時(shí)。半小時(shí)是一個(gè)飛躍性的時(shí)間點(diǎn)，它意味著消費(fèi)者真可以的坐等送貨上門了。

　　不僅資本和互聯(lián)網(wǎng)玩家看好前置倉

2生鮮電商是怎么做新零售的

3冷鏈物流抬起生鮮新零售

　　提到新零售，線上線下交融是最直接的，正是由于智能調(diào)度技能，外賣能夠小時(shí)級(jí)送達(dá)，生鮮能夠兩小時(shí)送達(dá)，商家也知道提前收購什么產(chǎn)品，將產(chǎn)品分配到哪里，乃至智能調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。

　　對(duì)顧客而言，一方面，技能能夠重構(gòu)人貨場(chǎng)的聯(lián)系，改動(dòng)零售業(yè)的場(chǎng)景，進(jìn)而顛覆顧客的購物體會(huì);另一方面，技能能夠改動(dòng)零售內(nèi)在，將不同類型的消費(fèi)貫穿到一同，給顧客無縫體會(huì)。關(guān)于商家而言，技能能夠重構(gòu)供應(yīng)鏈，削減庫存、降低損耗、進(jìn)步銷量、進(jìn)步功率、降低成本，創(chuàng)造價(jià)值。

　　深層次看，技能正在對(duì)“消費(fèi)”本身進(jìn)行重構(gòu)。零售的價(jià)值不僅僅購物本身，而是“從衣食住行到吃喝玩樂”;消費(fèi)不再僅僅零售，醫(yī)療健康養(yǎng)老等等也都能夠被納入其間;消費(fèi)不再僅僅物質(zhì)，文娛等精力消費(fèi)也將越來越重要。