【再談包郵】讓客戶心甘情愿的支付快遞費!案例呈現(xiàn)
上周 在派代發(fā)的 《在這個人人都會包郵的年代,你的包郵用對了么》一文http://bbs.paidai.com/topic/97079,得到了廣大派友的支持,也有幾個朋友發(fā)派郵或者加Q和我討論了一些相關(guān)問題,其中有好幾個都在苦惱,本來一些不包郵的商品利潤就已經(jīng)很少了,客戶還是希望包郵,讓客戶付運費,客戶也不愿意,如果商家承擔,則大幅降低了毛利
這種矛盾如何解決呢?下來就來談一下如何利用消費者心理來賺回運費。在這里先講一句,沒有萬能的方式方法,希望下面的表述可以讓讀此文的朋友起到舉一反三的效果,適用的才是最好的
大部分賣家基本都有自己固定合作的快遞公司,基本都是四通一達居多,而且首重(市內(nèi)件除外)的均價基本是在7-8元,而當你一件商品的毛利在20元以內(nèi)時,除去快遞費用,推廣營銷費用,人員開銷,貨物積壓等一系列費用,到手的利潤其實就少的可憐了
生意是要賺錢的!生意也是要算細賬!這時 我們可以采取以下措施
一,收取少量運費
我們可以設(shè)置收取客戶 5元/單快遞費,其實消費者都清楚,快遞省外的首重一般是8-10元/kg,你收取5元,他會明白5元的快遞費是不夠的,你需要再墊付3-5元,這樣收取,客戶心理會得到滿足。但是這個方式有兩個弊端,1 現(xiàn)在消費者買商品會著重選擇包郵類商品,如果你的同行同樣的商品使用包郵策略,那你的商品就會處于劣勢。2 會有一部分客戶會直接要求你抹掉5元運費,他們會覺得5元沒多少,你抹掉也只少賺5元,但是絕對不希望自己多付出5元的費用
二,設(shè)置滿N件包郵/滿N元包郵
使用這個方法需要了解自己店鋪的商品,如果你主賣的商品 價格是50元左右,那么客戶達到包郵標準的總價還是不超過70元為好,包郵要求最好還是三件以內(nèi)(這個不解釋),而且圍繞你店鋪產(chǎn)品可以與這個方案相互配合!如果你店鋪主賣商品為50元,最低價商品為30元,而且兩者之間關(guān)聯(lián)不大,那你使用這種方法就要仔細考慮一下下面是今天重點談到的內(nèi)容,還是用我舉例的習慣來說明(實際案例,因為商業(yè)所涉機密,不便透露公司名稱與產(chǎn)品相關(guān)信息)
某企業(yè),旗艦店,主要銷售商品為兩款 A款 瓶裝 400g 售價38元,B款盒裝720g(60袋,12g/袋)售價66元。因為公司需要保持40%的毛利,如果包郵,毛利只能達到30-35%,A款 B款均不包郵,郵費8元。應(yīng)對方法如下新上架產(chǎn)品C 散裝串裝 15g/袋(成本0.6元),旗艦店售價1.3元/袋 10袋為一組 每組13元
購買A B任何產(chǎn)品 +C產(chǎn)品一組,即可全國包郵
此時 客戶面臨 兩個選擇
方案一:A產(chǎn)品 38元+8元快遞費=46元(所得,400g產(chǎn)品)
方案二:A產(chǎn)品 38元+C產(chǎn)品 13元=51元(所得400g產(chǎn)品+15g產(chǎn)品10支,共計550g產(chǎn)品)
籠統(tǒng)的看 第二種方案是 (51-46)/ 46≈10% (550g-400g)/400≈37.5% 客戶感覺多花了10%的錢,但是多得到了37.5%的產(chǎn)品,性價比驟然呈現(xiàn),更多的消費者會選擇方案二,A B兩種商品任意與C商品搭配都不會超過1KG,商家的快遞成本無上升,C產(chǎn)品一組所得利潤可以抵消8元/單快遞費中的7元,商家實際支付快遞費為1元/單,整體毛利率維持40%以上
而且意外的收獲是,C商品的銷量一直上升,起到引流作用的同時也上線銷售,而且是3組起售+8元快遞費 5組包郵,目前C商品每日銷量已經(jīng)達到500組以上
我在前面幾個文章里說過,滿N元免郵和滿N件免郵的一個硬性條件就是根據(jù)客單價來設(shè)置,盡量不要超過客單價的30%,在上述方案,客單價只提升了10%左右。
如果你和客戶在誰承擔運費之間糾結(jié),那就給客戶和自己另外一個在雙方承受范圍內(nèi)的選擇
這個方法需要注意產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性,還有就是C商品的毛利要足夠,一定要站在客單價的角度去考慮
不知道以上文章,對各位是否有一些啟發(fā),也歡迎各位踴躍發(fā)言共同探討