“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”怡亞通星鏈開(kāi)啟流通新紀(jì)元

　　5月15日，中國(guó)供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)怡亞通“星鏈O2O商業(yè)模式推介會(huì)”在深舉辦。怡亞通董事長(zhǎng)兼CEO周?chē)?guó)輝表示，星鏈O2O商業(yè)模式的核心是架設(shè)一座將品牌商、零售商和消費(fèi)者連接起來(lái)的橋梁，帶給生態(tài)圈中每一個(gè)參與者以掌控未來(lái)的巨大機(jī)遇，把新流通這一更有高度、更為核心和重要的理念展現(xiàn)在品牌商、零售商和消費(fèi)者面前。

　　怡亞通董事長(zhǎng)兼CEO周?chē)?guó)輝先生

　　“新流通”破解零售痛點(diǎn)，開(kāi)啟流通新紀(jì)元

　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2016年電商市場(chǎng)高達(dá)7500億美元。但隨著O2O的演進(jìn)，電商連接有余、整合不足的缺陷卻逐漸暴露。阿里、京東的新零售概念盡管讓中小零售商也享受到互聯(lián)網(wǎng)紅利，卻無(wú)法從本質(zhì)上整合產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，進(jìn)而真正推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　作為深耕供應(yīng)鏈20年的供應(yīng)鏈領(lǐng)軍企業(yè)，怡亞通為全球2000多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)，其精心打造的“深度380平臺(tái)”已成為中國(guó)的流通分銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)，并以強(qiáng)大的線(xiàn)下供應(yīng)鏈服務(wù)體系作為核心優(yōu)勢(shì)，助力數(shù)百萬(wàn)中小零售商轉(zhuǎn)型升級(jí)。在新零售剛剛唱響之際，怡亞通通過(guò)線(xiàn)下與線(xiàn)上融合發(fā)展，強(qiáng)勢(shì)推出星鏈云商、星鏈云店、星鏈生活、星鏈友店等多款互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品，極力構(gòu)建一條始于上游供應(yīng)端，終于零售終端的升級(jí)版商品流通體系，開(kāi)啟流通行業(yè)新紀(jì)元。

　　據(jù)專(zhuān)家表示，新零售更側(cè)重于從線(xiàn)上走到線(xiàn)下，幫助傳統(tǒng)實(shí)體門(mén)店實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的改進(jìn)，無(wú)法從根本上解決產(chǎn)業(yè)鏈的痛點(diǎn)。相較而言，“新流通”則是對(duì)整個(gè)商品流通行業(yè)全鏈條的升級(jí)，不僅幫助零售商解決庫(kù)存和物流、門(mén)店流量和提高消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)這三個(gè)問(wèn)題，更能解決廣大零售從業(yè)者的真正痛點(diǎn)——品牌商、渠道商和中小零售商間的壁壘，促進(jìn)品牌商、渠道商、零售商資源集約共享。

　　構(gòu)建O2O新生態(tài) 助零售商轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　據(jù)悉，怡亞通整合多年積累的海量供應(yīng)商資源，覆蓋國(guó)內(nèi)外2000 個(gè)品牌，商品總SKU逾40萬(wàn)，將徹底改變傳統(tǒng)流通模式中四五線(xiàn)城市大品牌渠道下沉極為困難的局面。相比線(xiàn)性冗長(zhǎng)、資源散亂的傳統(tǒng)流通模式，怡亞通星鏈代表的新流通呈現(xiàn)出扁平化、集約化、共生化的特征，用共享經(jīng)濟(jì)思維徹底解決傳統(tǒng)流通痛點(diǎn)，重塑新流通新格局?！?/p>

　　星鏈生活超市

　　據(jù)怡亞通相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，星鏈以社區(qū)O2O為突破口，持續(xù)為品牌商/廠商、終端門(mén)店店主提供服務(wù)，真正滿(mǎn)足消費(fèi)者購(gòu)物需求，以此幫助中小零售商獲得更多銷(xiāo)售收入，助力品牌占領(lǐng)更大市場(chǎng)份額，讓消費(fèi)者更便利更省錢(qián)，實(shí)現(xiàn)三方共贏。從品牌到零售商再到消費(fèi)者，怡亞通星鏈將以創(chuàng)新發(fā)展的新流通概念，構(gòu)建O2O/B2B2C模式的商業(yè)生態(tài)閉環(huán)，帶給生態(tài)圈中每一個(gè)參與者以掌控未來(lái)的巨大機(jī)遇。而生態(tài)圈的構(gòu)建更讓終端零售店站在怡亞通整體大的平臺(tái)上，獲得更高速、更高效的發(fā)展空間，給中小傳統(tǒng)零售商升級(jí)轉(zhuǎn)型帶來(lái)新的機(jī)遇，推動(dòng)處于低潮中的實(shí)體經(jīng)濟(jì)走上復(fù)興之路。

　　怡亞通“星鏈夢(mèng)想+”啟動(dòng)

　　中國(guó)的供給側(cè)改革是大勢(shì)所趨，而供應(yīng)鏈正是供給側(cè)改革中關(guān)鍵一環(huán)。怡亞通星鏈以供應(yīng)鏈為核心，將開(kāi)啟嶄新的新流通時(shí)代?？梢哉f(shuō)，怡亞通已經(jīng)獲得了走進(jìn)未來(lái)零售“盛宴”的邀請(qǐng)函。