吃貨APP創(chuàng)業(yè)難 一大波將要死去
吃貨APP創(chuàng)業(yè)難 一大波將要死去
日前小編參加了一個吃貨APP創(chuàng)業(yè)者沙龍分享活動,聽了七八個互聯(lián)網(wǎng)美食領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者分享公司的發(fā)展與經(jīng)驗,總的感覺可以用一句話來總結(jié)——大家都在堅持熬下去并折騰下去,但是該死的終究要死去。之所以這么說并不是說小編不看好,而是這的確就是吃貨APP創(chuàng)業(yè)的真實狀態(tài),在吃貨O2O領(lǐng)域更是如此,一個“熬”字里滿是唏噓,一個“死”字黯然神傷。
曾經(jīng)的競爭對手可安好?
小編也做過一年多的美食發(fā)現(xiàn)與分享類餐飲O2O創(chuàng)業(yè)項目,所以深知其中的艱辛。這一次參會旁聽,也見到了一個昔日的競爭對手的創(chuàng)始人,雖然他站上了舞臺,但也還在探索。而其他的同類競品如飯本依舊不溫不火,今年年初新作了一個產(chǎn)品叫Enjoy,打通了交易閉環(huán),切入點剛開始很窄,現(xiàn)在逐漸放開,UI設(shè)計很贊,但總感覺不夠接地氣;挑食則來了個180度大轉(zhuǎn)彎做起了送火鍋上門的服務,似乎做得風生水起,但還有待觀察。
對于這幾個相對熟悉的產(chǎn)品,在他們的堅持與他們的改變中啟示也可以洞察到用戶需求的聚焦點。也就是說這個產(chǎn)品有沒有真正為用戶解決某一個關(guān)于吃的問題。而越是離用戶需求決策近,尤其離用戶需求體驗近的產(chǎn)品解決方案往往能獲得更多的用戶青睞,因為這樣的可感知性相對來說更強,也更能對用戶施加影響。這個方面來說飯本與挑食的轉(zhuǎn)型很能說明問題,相對來說挑食又更進一步,但肯定不止于此。
吃貨APP創(chuàng)業(yè)難在哪?
1.創(chuàng)業(yè)可能多但門檻低競爭慘烈
關(guān)于吃的垂直領(lǐng)域擁有多個細分市場,且由于門檻低導致創(chuàng)業(yè)者扎堆。菜譜類應用有好豆菜譜,下廚房,美食杰,美食天下等;餐廳推薦與分享類有大眾點評,飯本,城覓等;私廚上門有愛大廚,燒飯飯,好廚師等;外賣有美團,餓了么,百度,到家美食會等;以及一批今年最新冒出來的私廚電商平臺,就不一一細數(shù)了。
從上可以看出,只是隨便數(shù)數(shù)就有一大批關(guān)于吃的產(chǎn)品存在,也說明吃真是一大剛需,存在很多痛點。但是,在國內(nèi)火熱但又詭異的環(huán)境下,復制與抄襲是常態(tài),于是創(chuàng)業(yè)者們一起扎堆過獨木橋,就連一個十分小眾的領(lǐng)域也能三五成群,冒死火拼,不得不服,而結(jié)局只能是一將功成萬骨枯。
2.巨頭點評之下美食工具難求生
關(guān)于吃的工具型APP在大眾點評陰影之下生存艱難,難以實現(xiàn)超越。相信很多做吃貨APP的創(chuàng)業(yè)者們都被問到過一個問題:“你們與大眾點評相比有什么優(yōu)勢或差異?”很多時候被莫名打上“差不多”的標簽,或者直接被鄙視“有了大眾點評為什么還要用你?”
而這個時候?qū)?chuàng)業(yè)者來說的確是件很悲催且受打擊的事情?,F(xiàn)實的情況也的確如此,市場的數(shù)據(jù)沒有一個是支持其他同類創(chuàng)業(yè)者的。但是真的就沒有機會了嗎?絕對不是!只是還在挖掘突破口的路上。
3.規(guī)模小毛利低的模式難以改變
大眾點評之外,其他垂直餐飲類APP鮮有用戶超千萬的,而且用戶大多分散在全國各地,毫無規(guī)模效應可言,即便靠廣告變現(xiàn)也是十分的艱難。
從其他現(xiàn)有而清晰的盈利模式來看,基于省錢的團購與基于懶人經(jīng)濟的外賣是兩大主力,且用戶規(guī)模和市場規(guī)模都十分可觀。但是,這是一場拼資本、技術(shù)與人力的游戲,目前以三巨頭搏殺為主,絕不是草根創(chuàng)業(yè)者能玩的游戲。
所以,關(guān)于吃貨APP普遍遇到發(fā)展速度慢,規(guī)模擴展難的現(xiàn)實問題。而超剛需的領(lǐng)域已被巨頭所占領(lǐng),且競爭更是慘烈,直接在補貼大戰(zhàn)中流血不止,高歌猛進。在這樣惡劣的競爭環(huán)境下,一大批專注吃貨APP的創(chuàng)業(yè)者們真是離死期不遠了,抑或是要死不活的掙扎中。
雖然吃貨APP創(chuàng)業(yè)難,但只要創(chuàng)業(yè)之心不死,熱愛美食的初心不變,堅持肯定是大家內(nèi)心共同的聲音。只是在離死亡只有一步之遙的地方,大家都準備好了嗎?活著,還是死去,這是一個問題。
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