好樂買李樹斌：電商行業(yè)馬太效應(yīng)將進一步加劇

 12月27日，2011第三屆中國B2C電子商務(wù)峰會在北京正式舉行。本次峰會針對B2C發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、商業(yè)模式、運營經(jīng)驗等問題深度探討。會議期間，好樂買CEO李樹斌受邀接受了和訊科技的采訪。

   　李樹斌還表示，今年下半年在電商融資的過程中遇到一些困難，也屬于正?，F(xiàn)象。因為電商隊伍中不發(fā)一些商家在規(guī)模和利潤上都沒做成功，這些人會被淘汰，而堅持下來的人會越走越好。

　　李樹斌對和訊科技表示，電商經(jīng)過2011年的發(fā)展呈現(xiàn)出兩極分化的趨勢，馬太效應(yīng)明顯，處于強烈的分水嶺邊緣。而且馬太效應(yīng)屬于正常態(tài)勢，整個電子商務(wù)領(lǐng)域中，不管是平臺類的，還是垂直類的，每個領(lǐng)域最多也就是最后剩下兩、三匹馬在賽跑。

　　以下為采訪實錄：

　　和訊科技：各位和訊網(wǎng)網(wǎng)友大家好！今天在2011第三屆中國B2C電子商務(wù)峰會上，我們非常榮幸地邀請到了好樂買CEO李樹斌先生，李總先和大家打聲招呼！

　　李樹斌：各位和訊網(wǎng)友大家好！我是好樂買的CEO李樹斌，非常高興來到這里。

　　和訊科技：首先請您給我們介紹一下咱們好樂買在做電商平臺的時候，有哪些獨特的優(yōu)勢，在競爭中立于優(yōu)勢地位吧？

　　李樹斌：好樂買是一個專業(yè)的在互聯(lián)網(wǎng)上做鞋子的公司，我們現(xiàn)在賣的鞋子品牌也超過了250個，包括了耐克、阿迪、李寧、安踏等等，基本都是國際國內(nèi)一線品牌。之前我們大部分集中在運動品牌上，從今年開始，我們現(xiàn)在已經(jīng)有近一百個女鞋的品牌和休閑鞋的品牌，所以我們現(xiàn)在是一個比較綜合的，所有鞋類都有的電子商務(wù)平臺。

　　和訊科技：接下來請您分析一下，現(xiàn)在B2C平臺的生存現(xiàn)狀？

　　李樹斌：現(xiàn)在通過2011年的發(fā)展，屬于有點兩極分化的感覺，大的馬太效應(yīng)，像大的資源、媒體關(guān)注度、投放都比較密集，小的慢慢競爭就比較慘烈，所以現(xiàn)在整個狀態(tài)應(yīng)該會處在一個強烈的分水嶺的邊緣狀態(tài)。

　　和訊科技：您覺得像電商B2C的馬太效應(yīng)是屬于行業(yè)發(fā)展的正常態(tài)勢嗎？

　　李樹斌：對，我覺得是正常態(tài)勢，整個電子商務(wù)領(lǐng)域中，不管是平臺類的，還是垂直類的，每個領(lǐng)域最多也就是最后剩下兩、三匹馬在賽跑的格局，不會太多了，因為用戶不需要那么多的選擇。

　　和訊科技：雖然說現(xiàn)在已經(jīng)有些商家處在絕對優(yōu)勢了，但是還是不斷有創(chuàng)業(yè)者會投入到這個領(lǐng)域中來，您覺得目前發(fā)展空間比較大的，還有發(fā)展?jié)摿Φ挠心男╊I(lǐng)域呢？

　　李樹斌：我個人比較看好的除了我們自己的鞋業(yè)領(lǐng)域之外，我覺得像一些自有品牌服裝類的是有機會的，還有我個人傾向玩具，因為我個人也比較喜好玩具，所以我覺得玩具目前為止我還是沒有找到一個特別好的在網(wǎng)上購買的平臺，我覺得這個還是有機會的。

　　和訊科技：現(xiàn)在電商寒流這個說法比較火，就是說電商的發(fā)展遇到了資本寒流，您給我們講講這個事的看法，另外作為一家電商企業(yè)您是怎樣規(guī)避這些風(fēng)險的？

　　李樹斌：確實今年下半年在電商融資的過程中遇到一些困難，我覺得這也是正?，F(xiàn)象，因為大家之所以遇到困難，是因為很多電子商務(wù)公司規(guī)模也上不去，利潤也上不去，我們說要么要規(guī)模，要么要利潤，如果這兩個都沒有的話，不知道這個公司在做什么。

　　現(xiàn)在可能有些電商公司剛開始的時候發(fā)現(xiàn)投了很多錢，也沒有利潤，所以大家在今年下半年很多電商公司可能處在比較尷尬的境地，甚至有些公司關(guān)閉了，有些甚至暴出很多負面新聞，包括欠款等等。但是我覺得電子商務(wù)，我問過很多人，沒有人會質(zhì)疑明年沒有人在網(wǎng)上買東西了，也不會有人質(zhì)疑說，明年大家買東西還是拼價格，所以大家都會覺得這個行業(yè)的使用者沒有任何的寒意，反而是這個行業(yè)的從業(yè)者覺得有寒意了，我覺得在明年會是一個比較好的狀況，就是一些小的或者沒有看清楚這個行業(yè)投進來的人會慢慢撤掉，但是用戶還在增大，從事這個行業(yè)的人如果還在堅持的話，其實每個人獲得的顧客會越來越多的，我覺得明年是非常好的狀態(tài)。

　　和訊科技：那么好樂買是怎么規(guī)避這個風(fēng)險的呢？如果說沒有受到影響，咱們是有哪些保障而沒有受到這些影響？

　　李樹斌：我覺得最大的一個危險，之前的危險，所有人都是屬于野蠻生長的狀態(tài)，覺得電子商務(wù)有錢了，好像要特別粗獷式的經(jīng)營，所以才導(dǎo)致一粗獷想再精細就很難了?，F(xiàn)在已經(jīng)成形的電商都是在提高效率的過程，包括我們現(xiàn)在也是，我們現(xiàn)在要求所有部門必須要嚴(yán)格把控人員的關(guān)口，不能夠盲目擴張人員。另外，大力提高效率。其實從技術(shù)來講，我們還有很多可以提高效率節(jié)省成本的地方，這是我們2012年要做的一個特別重要的一點，就是做好內(nèi)功的修煉，提高效率。我覺得電商本身也是一個零售行業(yè)，零售行業(yè)都是微利的，如果你還那么粗獷經(jīng)營的話，顯然不再符合整個電商的發(fā)展環(huán)境了。所以，我覺得提高內(nèi)功和提高運營效率是包括我們，包括所有電商公司都必須要走的一段路程，尤其在今年。

　　和訊科技：最后請李總給我們預(yù)測一下，在今年明年一兩年的時間內(nèi)，電商發(fā)展會有一個怎樣的大概趨勢？

　　李樹斌：我覺得趨勢還是一開始訪談時說的，我覺得還是馬太效應(yīng)會集中的，電子商務(wù)真是大者恒大的一個行業(yè)，尤其是現(xiàn)在資本遇到寒冬了，顯然大的抗風(fēng)險能力更強，所以明年會有一個特別明顯的變化趨勢，就是以幾個大品類的格局基本會定下來，這是我的格局。但是不是說電子商務(wù)沒有機會了，還有一些小的品類，像剛才講的，我個人看好的一些桌面植物、玩具，或者說其他一些子品牌還是有機會的，但是大的品類像圖書、3C、鞋的格局應(yīng)該差不多了。

　　和訊科技：好的，感謝各位網(wǎng)友的觀看，也感謝李總接受我們的采訪。再見！