張勇:天貓將為品牌商構(gòu)建1+N+N體系
騰訊科技訊(王可心)3月27日消息,天貓總裁張勇在易觀電商盛會(huì)上表示,天貓今年有五項(xiàng)核心工作,包括發(fā)展C2B,幫品牌商家布局互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道、構(gòu)建1+N+N體系,前端探索新型的與用戶交互方式、為商家提供工具發(fā)展無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)、加強(qiáng)云服務(wù)能力。
張勇認(rèn)為,在線零售不等于零售在網(wǎng)上的翻版,不是實(shí)體貨架變成虛擬貨架。“現(xiàn)在合作伙伴對(duì)天貓銷售貨品的能力沒(méi)有質(zhì)疑。我們考慮的是除了幫助商家賣貨,還能提供什么價(jià)值。”
張勇透露,天貓今年將重點(diǎn)做以下五方面工作:
向C2B方向邁進(jìn)
張勇認(rèn)為,在未來(lái)幾年,新興C2C會(huì)發(fā)展起來(lái),今天看到的C2C不是真正意義的C2C,淘寶是一個(gè)小B2C,或非專業(yè)B2C。而B(niǎo)2C是生產(chǎn)商生產(chǎn)什么,消費(fèi)者買什么。
“互聯(lián)網(wǎng)雙向溝通特點(diǎn),變成消費(fèi)者需要什么,生產(chǎn)商制造什么,通過(guò)高效供應(yīng)鏈滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。在這個(gè)過(guò)程中,降低消費(fèi)零售企業(yè)的存貨問(wèn)題。”張勇說(shuō)。
但個(gè)性化并不等于是每個(gè)人的個(gè)性化。“中國(guó)不可能有10億個(gè)性化。把一群個(gè)性化相同的人,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聚集起來(lái),符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批次的需求。”
“中國(guó)傳統(tǒng)零售模式,品牌商不存在存貨,貨都在經(jīng)銷商手里,雖然法律上不是你的存貨,但只要沒(méi)賣給消費(fèi)者,都是你的存貨。”張勇認(rèn)為,這是商業(yè)模式走到一定階段弊病的體現(xiàn)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)雙向溝通的方式,可縮短周期、節(jié)省成本、提高效率。
目前,天貓已經(jīng)開(kāi)始嘗試通過(guò)C2B模式銷售奶粉。
為品牌商構(gòu)建1+N+N體系
張勇表示,淘寶和天貓已經(jīng)形成了一個(gè)獨(dú)特的代銷群體。天貓上主要是品牌商,淘寶上有很多小的渠道商。
由于一個(gè)商品不是一個(gè)店家賣,導(dǎo)致網(wǎng)上價(jià)格亂。與其品牌商困擾,不如按照品牌的需要管理起來(lái),提供一個(gè)基于品牌的維度,布局互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的場(chǎng)景,形成B2B2C的銷售模式。
張勇認(rèn)為,電子商務(wù)不一定是直銷,也可以有分銷,多種模式并存。在這樣的模式下,所有的渠道商商業(yè)行為是可以被管理的。同時(shí),商家、品牌商可以獲得更多的商品周期的行為數(shù)據(jù)、消費(fèi)者的行為數(shù)據(jù)、渠道商行為數(shù)據(jù),而不只是看到一個(gè)銷售的結(jié)果。
“圍繞1+N+N的體系,一家旗艦店、多家天貓授權(quán)店、淘寶分銷店,全渠道布局,很多商家已開(kāi)始嘗試。我相信越來(lái)越多的商家會(huì)走向這樣的道路,因?yàn)閷?duì)大家是百利而無(wú)一害。”張勇說(shuō)。
前端探索新型交互方式
張勇認(rèn)為,今天電子商務(wù)的商品陳列方式、消費(fèi)路徑設(shè)計(jì)方式還處于初級(jí)的階段,商家有什么、讓消費(fèi)者買什么,把已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的商品做成圖片或者視頻,即虛擬貨架,但這個(gè)方式并不能充分反應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)雙向溝通的特點(diǎn)。
“消費(fèi)者已經(jīng)厭倦了填鴨式灌輸?shù)臓I(yíng)銷方式,怎么讓利用一種新型的媒體態(tài)勢(shì),跟消費(fèi)者進(jìn)行溝通,這是我們希望能夠完成的工作。”張勇說(shuō)。
此外,網(wǎng)絡(luò)廣告投放方面,天貓還將幫助商家衡量投放的質(zhì)量。
未來(lái)兩年無(wú)線端訪問(wèn)量將超PC
張勇介紹,目前天貓?jiān)L問(wèn)者日均4000萬(wàn),其中15%-20%是通過(guò)無(wú)線設(shè)備訪問(wèn)。“未來(lái)兩年,通過(guò)無(wú)線訪問(wèn)將超過(guò)PC,這件事一定會(huì)發(fā)生。”
隨著消費(fèi)者行為的改變,已經(jīng)有商家設(shè)立了專門的無(wú)線運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。“基于無(wú)線設(shè)備的運(yùn)營(yíng),不是把圖適配到手機(jī)那么簡(jiǎn)單。天貓?zhí)峁└玫墓ぞ咛峁┙o商家,手機(jī)也有店鋪的概念,但更個(gè)性化,把線上線下串聯(lián)起來(lái)。”
“用戶在線下逛街,試穿后滿意,對(duì)這個(gè)商品拍了一下,進(jìn)行一鍵支付,用戶到家已經(jīng)收到衣服和鞋子,這是未來(lái)幾年完全會(huì)發(fā)生的事情。”張勇認(rèn)為,商家應(yīng)該開(kāi)始為那一天做準(zhǔn)備,電商將由傳統(tǒng)新通路銷售部門,變成整個(gè)企業(yè)的服務(wù)部門。
提高云服務(wù)能力
張勇表示,提高云服務(wù)和云計(jì)算能力是今年重要工作。平衡彈性的運(yùn)作能力,是阿里云、聚石塔要做的事情。天貓希望給商家提供這些服務(wù):供應(yīng)鏈協(xié)作、消費(fèi)者的連接,后臺(tái)IT系統(tǒng)、云系統(tǒng)、云存儲(chǔ),移動(dòng)設(shè)備線上線下的連接。