徐雷談體育營銷:供應商因中超知道京東實力

2013-03-15|HiShop
導讀騰訊科技訊(樂天)3月15日消息,體育營銷一向是耐克、阿迪達斯等公司重要營銷手段,不過,近年來電商企業(yè)也開始涉足這一領域。京東高級副總裁徐雷談及京東與中超合作一事時表示,京東受益于體育營銷,因贊助中超很多供貨商意識到京東是家有實力的公司。 ...

騰訊科技訊(樂天)3月15日消息,體育營銷一向是耐克、阿迪達斯等公司重要營銷手段,不過,近年來電商企業(yè)也開始涉足這一領域。京東高級副總裁徐雷談及京東中超合作一事時表示,京東受益于體育營銷,因贊助中超很多供貨商意識到京東是家有實力的公司。

徐雷表示,對于京東來說,此次贊助中超將會比上一次投入更多精力和成本,京東今年要加大對二三線城市廣告投入,并有針對性做線下落地活動,幫助京東進一步輻射到中國廣大地區(qū)網(wǎng)購人群,增強品牌認知度,還可以進行中超球票的出售。

當然,徐雷也強調,營銷永遠是錦上添花,而不是雪中送炭。徐雷指出,對于國內公司來說,通過營銷確實可能帶來一些知名度,但無法解決產(chǎn)品的問題,如果一個公司僅僅依靠營銷就能火,但在產(chǎn)品服務特別差,成功也只能是曇花一現(xiàn)。對京東來說,所要做的是在做好自身業(yè)務的同時,通過中超營銷為公司發(fā)揮更大應有價值。

配送員因公司贊助足球感到自豪

今年3月,京東再次宣布與中國足球賽事中超聯(lián)賽牽手,雙方簽署五年戰(zhàn)略合作協(xié)議,京東商城成為中超聯(lián)賽一級合作伙伴--零售企業(yè)和購物網(wǎng)站獨家合作伙伴。談及此次合作,徐雷表示,這一次是自己回歸京東后又一次主持的活動。

第一次在京東期間,徐雷曾經(jīng)歷中超、世界杯營銷,也曾嘗試過《男人幫》的電視營銷。不過,談及首次與中超的合作,徐雷迄今依然很難忘。徐雷說,那段時間決策很痛苦,其原因在于網(wǎng)絡廣告投放下去有什么效果很快就反映,但品牌廣告有什么效果卻無法衡量,只能通過一些數(shù)據(jù),各地電視臺的轉播,球場觀賽情況進行評估。

“對自己最難判斷的是,中國足球口碑頗受爭議,但我個人一直在看體育賽事和中國足球,覺得中超已經(jīng)到了一個低谷,當年費用非常非常低,第二個中央高度重視,中超一定會持續(xù)下去,下定決心后京東與中超的合作流程下來僅用了兩周時間。”

這次合作的效果讓京東非常滿意。據(jù)經(jīng)歷者介紹,當時中超與京東的簽約儀式媒體大幅度報道,主要報道兩點,一是京東竟然贊助中超賽事,二是中國足球如此糟糕,竟然還有企業(yè)進行贊助。不過,中超比賽第一輪比賽第一場揭幕戰(zhàn)時,京東網(wǎng)站流量排名超出正常情況下。整個賽事下來,京東在網(wǎng)民的心目中品牌知名度大幅提升。

不僅如此,京東的配送員還因為公司贊助足球感到特別自豪,覺得京東贊助足球,這家公司就特別好。還有幾個想不到的地方:京東和政府談事宜的時候,政府相關人員覺得京東是中超贊助商,實力就不用介紹。一些供應商也因為中超意識到京東是家有實力的公司。

京東拿到中超球票網(wǎng)絡零售獨家

此次與中超合作,京東成為中超聯(lián)賽的網(wǎng)絡零售獨家合作伙伴,京東有可能通過網(wǎng)絡售票,不僅如此,京東還將圍繞中超賽事做系列營銷。

據(jù)徐雷介紹,企業(yè)贊助中超進行營銷,不是給錢贊助如此簡單,也不單單是處理賽場廣告、背景板、采訪等事務,還需要有落地活動,需要專業(yè)團隊支持。京東是將這一活動當成長期項目來做。中超每輪兩隊、涉及八個城市,每個賽場都會給京東提供一定數(shù)量的球票,京東會做一些落地活動讓網(wǎng)友參與進去,并在比賽當天在球場外做活動,包括球迷互動及場內制作物的發(fā)放及一些線上活動。圍繞著中超賽事,京東還會做一些大區(qū)的營銷活動。

“有沒有可能參與校園足球和草根足球,我們也在跟中國足協(xié)接觸,看看能不能從底層和公益的角度去做。我個人覺得兩大營銷載體之一就是體育營銷,另外一個是娛樂,我們還在找好的載體。這么多年可能有很多起伏,但是體育精神和音樂帶給我們心靈上的感覺,是不會變的,所以我們也希望我們能夠參與其中,這是大概的決策和判斷。”

作為一場男性的足球賽事,很多人均認為中超針對的是男性群體,不過,徐雷提出了不一樣的看法。徐雷說,體育賽事里找不到比足球卷入更多女性的賽事。當前看足球的人中,很多都是全家老小一起看足球。徐雷說,從中超角度來說,球迷熱情越來越高,人群越來越廣,這個賽事品牌已經(jīng)脫離以前大家的認知,如果大家真心關注,肯定會越來越好。

“對中國營銷人員來說最痛苦的就是中國太大,一二線城市,三四線城市,不同人訴求不一樣,你很難用一種方式跟所有人溝通。三四級城市現(xiàn)在也發(fā)展起來,他們都有不同的地域色彩,區(qū)域化,本地化非常明顯,這個時候你如果找不到比較好的營銷方式,比如說成本控制,如果控制不好就特別累,每個城市都要定一個營銷方案那怎么辦?”

不過,對于徐雷來說,京東贊助中超是一筆劃算的買賣,第一輪沒有做好不要緊,還有第二輪第三輪,一年有80場比賽,京東第一年沒有做好不要緊,還有第二年第三年。廣泛的球迷,從業(yè)人員,再加上央視轉播,至少是三億人次的范圍。無論是用計算器算到達成本,還是用感性方式想,都是非常好的載體。徐雷透露,京東未來會考慮與其他同級別其他贊助商做一些互動式的營銷。同級別贊助商也已在聯(lián)手京東做推廣活動。

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