馬化騰七問“預(yù)言帝” 短暫的互聯(lián)網(wǎng)壟斷是有利
“產(chǎn)品帝”馬化騰七問“預(yù)言帝”凱文·凱利,探索互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)
“短暫的互聯(lián)網(wǎng)壟斷是有利的”
4月23日,騰訊公司CEO馬化騰(左)問道《連線》創(chuàng)始主編凱文·凱利(右)。
早報記者莊春暉發(fā)自北京
4月23日,騰訊公司首席執(zhí)行長馬化騰延請凱文·凱利(Kevin Kelly,以下簡稱KK)至其北京會所就“失控與控制——探索互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)”為主題進(jìn)行對談。
在這場被業(yè)界人士稱為“產(chǎn)品帝”與“預(yù)言帝”的對話中,馬化騰向KK提了7個他心中的尚沒有答案的問題。兩人均談及了不少各自角度的互聯(lián)網(wǎng)觀點,特別是馬化騰,這次罕見地承認(rèn)了自己的各種憂慮和歡樂暢想。
在活動現(xiàn)場,主持人代馬化騰提出疑問,KK作出解答,最后馬化騰當(dāng)場逐一給了點評。
第一問:控制
馬化騰:KK,你有一本書叫《失控》,對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理來說,失控和控制之間怎么樣找到一個平衡點?
KK:就像對待一個屬于青春期的孩子一樣,你沒辦法直接控制他,最好就是培訓(xùn)一些理念能讓他能夠放手去做,比如你告訴這個孩子,應(yīng)該擁有什么樣的價值觀,應(yīng)該為什么東西感到驕傲,你有什么獎懲給他,這是我們可以運用的一種控制方法。在公司內(nèi)部、在互聯(lián)網(wǎng)界,我們同樣也可以那么去做。
馬化騰:是的,騰訊的內(nèi)部管理是我目前一個非常大的擔(dān)憂。員工人數(shù)增加非???,去年增加60%,現(xiàn)在突破兩萬多人,文化稀釋、管理等方面其實會產(chǎn)生很大問題。還有就是業(yè)務(wù)層面,對新產(chǎn)品的研發(fā)上控制的問題同樣存在。
第二問:壟斷
馬化騰:不管是微軟,還是Facebook,也包括中國的幾大互聯(lián)網(wǎng)公司,都面臨壟斷的指責(zé)。你怎么看待這種指責(zé)?
KK:在工業(yè)時代,壟斷是非常不好的一個事情,因為通常來說,壟斷會導(dǎo)致不平衡。但是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代,我們對壟斷的看法應(yīng)該是不同的,因為它會給我們帶來更大的價值。
互聯(lián)網(wǎng)時代的壟斷不會是長時間的,而是一種短暫的壟斷,很快會被下一代產(chǎn)品或者下一代科技所取代。我認(rèn)為這種短暫壟斷是有利的,只要它能夠給我們的用戶帶來好處。
馬化騰:大家都知道有人正在告我們壟斷。我認(rèn)為,在一個市場份額大并不是壟斷的充分條件,更重要是它有沒有用這個條件去做壞事情,這是一個最關(guān)鍵的判斷。
第三問:隱私
馬化騰:隨著社交化媒體的發(fā)展,在數(shù)據(jù)的海洋中,個人隱私與個性化服務(wù)產(chǎn)生新的沖突,你認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)中隱私的邊界在哪里?
KK:如果我希望大家都把我當(dāng)成一個個性化的個體,我就必須在大家面前剖析我自己;如果我希望這種個性化服務(wù)最大化,我就要有最大化的透明度。
馬化騰:我現(xiàn)在的反思是:一.如果規(guī)則一開始就定得很清晰,讓用戶知道,參與這個服務(wù)將會得到什么,但也可能讓別人了解到你更多情況。二.產(chǎn)品的變化一定是漸進(jìn)的,這樣可以有時間去化解問題,調(diào)整隱私策略。
第四問:平臺
馬化騰:很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者關(guān)心,在平臺上創(chuàng)業(yè)能不能長出一個平臺性的公司?
KK:自己開發(fā)平臺會非常復(fù)雜,如果你是一個新創(chuàng)業(yè)的人,更好的是開發(fā)出來一個新的產(chǎn)品,拿到別人的平臺上去賣。
馬化騰:現(xiàn)在的環(huán)境比我們十幾年前做互聯(lián)網(wǎng)時候好得多。
不需要一個賬號體系,用Facebook的賬號或者其他的成熟的賬號就可以使用;再一個是后端的支撐,比如云平臺,創(chuàng)業(yè)者不需要很大的投資就可以租用服務(wù)。
第五問:創(chuàng)業(yè)
馬化騰:假如KK到中國來創(chuàng)業(yè),你會選擇什么樣的行業(yè)?
KK:我非常感興趣的是信息技術(shù),比如對人體健康產(chǎn)生的影響。社會趨于老齡化,科技的發(fā)展可以改善人們的健康狀況。我現(xiàn)在所配戴的是一個小的設(shè)備,它能夠不斷地檢測我的健康狀況。我相信某些健康信息產(chǎn)品會在中國有大的市場。
馬化騰:剛剛我和KK就這個問題進(jìn)行過溝通,有兩點印象深刻:一個是傳感器可以把身體的情況傳到云端,它可以通過這種一次性的醫(yī)療檢測獲得海量的數(shù)據(jù),而且從多人的數(shù)據(jù)中找出一些規(guī)律;第二,醫(yī)療健康也是一個社交化的構(gòu)思,同一種病或者同一種特征的人可以聚在一起互相交流。
第六問:人性
馬化騰:很多人說科技讓人變得越來越膚淺,但是KK在《失控》中多次提到科技在改善人性。在人性和科技大規(guī)模融合的未來,您覺得我們的人性會被互聯(lián)網(wǎng)以何種方式、何種強(qiáng)度改變?
KK:互聯(lián)網(wǎng)使人和人之間產(chǎn)生更多聯(lián)系,在目前全球化經(jīng)濟(jì)的大背景下,我們沒有辦法去阻止它的發(fā)展,人們之間相互支持形成了一個圈子,這個圈子越大,我們獲益就會越大。另一方面,科技越來越復(fù)雜,但是它也越來越生態(tài),越來越有機(jī),它越來越像一個生態(tài)系統(tǒng)而不只是一個機(jī)器。
馬化騰:但我也有一些疑惑,如果科技真的這么好,使很多人的抗打擊能力降低、變得脆弱,會不會讓人太過依賴技術(shù)而什么事情都不會做了?
KK:不要擔(dān)心。人類是一個大的云,像人體有20億的細(xì)胞一樣,每一個細(xì)胞可能會死,但是它們組合起來成為了一個人體。單個細(xì)胞的死亡并不會讓整個身體滅亡,這也是為什么我們要集合起來的原因。
第七問:未來
馬化騰:我想知道,對于整個互聯(lián)網(wǎng)的生命來說,人類已經(jīng)處在它的哪個階段?或者說,未來十年我們能夠到達(dá)哪個階段?
KK:互聯(lián)網(wǎng)只是一個嬰兒,過去20年,我們有了很多重要的發(fā)明和產(chǎn)品,但是還有更多的產(chǎn)品沒有開發(fā),我們只是處在這樣一個進(jìn)程的開始。
20年之后,我們身邊會充滿了各種數(shù)據(jù)流,數(shù)據(jù)流會在我們彼此的身體之間產(chǎn)生流動,就好像我們生活在云之中,我們本身也構(gòu)成了云。我們不會再想網(wǎng)頁、瀏覽器這種東西,而是一種全新的視角。
馬化騰:未來會不會每個人的大腦連到云里面去?冥想一下大家就可以彼此交流?
KK:這個我也不知道了。