奢侈品B2C尚品網(wǎng)被曝裁員:因風(fēng)投資金暫停進(jìn)入

2012-02-14|HiShop
導(dǎo)讀奢侈品電商的裁員隊(duì)伍還在繼續(xù)擴(kuò)大。昨日,有離職員工透露,奢侈品 B2C 網(wǎng)站尚品網(wǎng)于春節(jié)前后進(jìn)行了大規(guī)模裁員。風(fēng)投資金暫停進(jìn)入成為裁員的主要原因。繼網(wǎng)易尚品、呼哈網(wǎng)關(guān)閉后,走秀網(wǎng)和尚品網(wǎng)的裁員被看做大型奢侈品電商的又一劫數(shù)。 據(jù)部分離職員工透露...

 奢侈品電商的裁員隊(duì)伍還在繼續(xù)擴(kuò)大。昨日,有離職員工透露,奢侈品B2C網(wǎng)站尚品網(wǎng)于春節(jié)前后進(jìn)行了大規(guī)模裁員。風(fēng)投資金暫停進(jìn)入成為裁員的主要原因。繼網(wǎng)易尚品、呼哈網(wǎng)關(guān)閉后,走秀網(wǎng)和尚品網(wǎng)的裁員被看做大型奢侈品電商的又一“劫數(shù)”。

 
  據(jù)部分離職員工透露,尚品網(wǎng)北京總部員工數(shù)量已大幅縮水。“早在去年年底,公司內(nèi)部就傳出消息,將于今年年初開始裁員,但公司沒有詳細(xì)說明裁員的幅度。”
 
  在對(duì)中、低層員工進(jìn)行裁員的同時(shí),尚品網(wǎng)中層及以上干部的流動(dòng)性也非常大。“這些人有的是被裁掉,但有很大一部分是自己主動(dòng)辭職。”一位接近尚品網(wǎng)的知情人士表示,由于對(duì)該公司表現(xiàn)不滿,不斷有中層及以上員工主動(dòng)離開。記者了解到,該公司與媒體對(duì)接的公關(guān)經(jīng)理一職,因離職原因在一個(gè)半月的時(shí)間內(nèi)先后換了三位。
 
  據(jù)上述離職員工透露,尚品網(wǎng)大幅裁員是由于尚品網(wǎng)至今未能拿到風(fēng)投資金。“風(fēng)投資金是分批進(jìn)入的,由于尚品網(wǎng)內(nèi)部管理較為混亂,此前承諾的改版一年后遲遲沒有上線,因此風(fēng)投暫停了資金的進(jìn)入。”
 
  資料顯示,尚品網(wǎng)上線后對(duì)外宣稱先后獲得三輪融資,其中第二筆和第三筆分別為1000萬美元和5000萬美元。尚品網(wǎng)定位于“會(huì)員邀請(qǐng)制私賣平臺(tái)”,并“采用嚴(yán)格的會(huì)員邀請(qǐng)制,對(duì)入會(huì)申請(qǐng)者按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選”。“電子商務(wù)網(wǎng)站都是‘流量為王’,尚品網(wǎng)成立剛剛一年半,它采用所謂的‘邀請(qǐng)制’等于自斷后路。”分析人士認(rèn)為,尚品網(wǎng)所倡導(dǎo)的“私密性和尊貴型”在很長一段時(shí)間內(nèi)都只能是個(gè)偽命題。
 
  去年12月,奢侈品網(wǎng)站“呼哈網(wǎng)”創(chuàng)始人連庭凱被掃地出門;今年1月,網(wǎng)易旗下“網(wǎng)易尚品”資金鏈斷裂倒閉;而春節(jié)期間,極為高調(diào)的走秀網(wǎng)和頻獲高額融資的尚品網(wǎng)也陷入裁員泥潭。奢侈品電子商務(wù)迎來震蕩。
 
  一位不愿透露姓名的奢侈品網(wǎng)站CEO認(rèn)為,造成國內(nèi)奢侈品電商發(fā)展畸形的原因主要有兩個(gè)。“首先是攤子鋪得太大,比如走秀網(wǎng)在不到一年的時(shí)間內(nèi)將500人的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展到1300人,部門過于繁冗使得企業(yè)開始消化不良,最終不得不以裁員來精簡隊(duì)伍。其次是過于依賴風(fēng)投,部分電商為了得到融資,選擇‘賠本賺吆喝’來沖業(yè)績。這導(dǎo)致奢侈品電商市場(chǎng)魚龍混雜,混亂不堪。”
 
  在電子商務(wù)分析人士看來,國內(nèi)奢侈品電商一直沒有發(fā)展起來,主要是由國內(nèi)消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣所致。“國外的奢侈品折扣B2C,比如美國的GILT和RULALA都做得很好,但國內(nèi)卻是時(shí)尚商品折扣網(wǎng)站大行其道。究其原因在于奢侈品電商在國內(nèi)的發(fā)展時(shí)機(jī)未到,這也導(dǎo)致大部分原本以銷售奢侈品為主的網(wǎng)站開始延伸一些大眾品牌。”
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