做生鮮的平臺(tái)有哪些?

01京東生鮮模式怎么樣,京東生鮮怎么做生鮮平臺(tái)

　　京東生鮮對(duì)比盒馬鮮生各方面

　　在主要城市，京東普通商品可當(dāng)日送達(dá)，只有生鮮商品才是隔日送達(dá)，京東生鮮欄目下面，可選擇二種配送方式，第一種是標(biāo)準(zhǔn)達(dá)，消費(fèi)者可選擇9點(diǎn)到15點(diǎn)，15點(diǎn)到19點(diǎn)，19點(diǎn)到22點(diǎn)三個(gè)時(shí)段送貨;第二種是京準(zhǔn)達(dá)，從9點(diǎn)到22點(diǎn)，每2個(gè)小時(shí)成為一個(gè)時(shí)段，消費(fèi)者可選擇任意時(shí)段送貨。

　　此次，劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)京東生鮮是定時(shí)達(dá)，并不強(qiáng)調(diào)速度，沒(méi)有提到京東到家業(yè)務(wù)，而京東到家主打速度，生鮮商品2小時(shí)內(nèi)快速送達(dá)。

　　對(duì)于任何企業(yè)，推出新業(yè)務(wù)，發(fā)展不如預(yù)期，然后調(diào)整，這十分正常。本文的目的不是批評(píng)京東到家，而是通過(guò)對(duì)比京東生鮮、京東到家、盒馬鮮生，探討生鮮電商的未來(lái)。

　　京東生

02有好生鮮是什么,制造型新零售生鮮平臺(tái)

定位為生鮮全產(chǎn)業(yè)鏈新零售服務(wù)平臺(tái)的有好生鮮獲得1000萬(wàn)天使輪融資。此輪融資將主要用于打造集生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、深加工、銷售、服務(wù)于一體的制造型綜合生鮮服務(wù)平臺(tái)。

據(jù)了解，有好生鮮是UU跑腿孵化的制造型新零售平臺(tái)，其根植于各大社區(qū)，采用“線下實(shí)體零售+線上電商零售”的戰(zhàn)略，依托于UU跑腿平臺(tái)強(qiáng)大的配送、技術(shù)及完整的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，不僅增強(qiáng)了用戶體驗(yàn)，還為消費(fèi)者提供了更加便利的生鮮服務(wù)。

近幾年，生鮮行業(yè)蓬勃發(fā)展，僅2017年上半年生鮮市場(chǎng)規(guī)模便超過(guò)2016年全年規(guī)模。隨著80、90后成為家庭主力消費(fèi)群體，用戶更加注重產(chǎn)品品質(zhì)和購(gòu)物體驗(yàn)，因此越來(lái)越多的生鮮企業(yè)與新零售結(jié)合，線上線下走上融合。

在潛力巨大的生鮮市場(chǎng)中，有好生鮮與同行業(yè)品牌相比不僅解決了生鮮使用前準(zhǔn)備工作繁瑣，沒(méi)有固定消費(fèi)場(chǎng)景與體驗(yàn)的痛點(diǎn)，同時(shí)還建立了自己完備的生產(chǎn)供應(yīng)機(jī)制。在線上有好生鮮通過(guò)UU跑腿強(qiáng)大的C端配送優(yōu)勢(shì)，保證消費(fèi)者59分鐘內(nèi)享受到新鮮的生鮮制品；線下提供UU跑男上門宰殺、改刀、烹飪等

03多點(diǎn)Dmall生鮮平臺(tái)怎么做（商業(yè)模式、對(duì)比其他生鮮）

生鮮電商中比較典型的就是多點(diǎn)Dmall生鮮平臺(tái)，下面我們來(lái)多角度分析一下多點(diǎn)的商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式以及與其他生鮮平臺(tái)對(duì)比，看怎么搭建自己的生鮮電商平臺(tái)。

　　打造線上線下一體化全渠道新零售平臺(tái)，成立三年Dmall多點(diǎn)發(fā)展成為生鮮電商第一。

　　多點(diǎn)Dmall是一家線上線下一體化全渠道新零售平臺(tái)，品類覆蓋生鮮日百等日常消費(fèi)品，依托與本地大型商超的深度結(jié)合，在眾多生鮮電商中快速崛起，2017年實(shí)現(xiàn)GMV 103億，注冊(cè)會(huì)員數(shù)達(dá)到4000萬(wàn)，月度活躍用戶600余萬(wàn)， 排名生鮮類電商第一。多點(diǎn)自成立起，即與大型傳統(tǒng)零售物美集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，探索線上改造線下的“多點(diǎn)+”模式，目前已與物美、中百、新百、步步高、人人樂(lè)、百佳華等十幾家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的零售企業(yè)展開(kāi)全面合作。多點(diǎn)擁有強(qiáng)大的技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)出的300多個(gè)子系統(tǒng)為傳統(tǒng)商超提供完整的電商平臺(tái)改造方案。

　　堅(jiān)持線下線下“雙打”模式，深入改造傳統(tǒng)零售業(yè)商品、會(huì)員、供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)等全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。

　　不同于

04菜嘟美是什么,菜嘟美生鮮平臺(tái)模式怎么樣

　　菜嘟美是什么，菜嘟美是海底撈旗下冷凍半成品供應(yīng)鏈品牌菜嘟美今日上線。據(jù)了解，目前，菜嘟美微信端尚未開(kāi)通訂貨渠道。下面來(lái)談?wù)劜肃矫腊l(fā)展歷史以及菜嘟美模式變遷。 菜嘟美生鮮平臺(tái)

　　2015年3月菜嘟美首次上線，采取微信訂菜的渠道形式，但是不久即暫停服務(wù)。據(jù)悉，此次重新上線，菜嘟美在供應(yīng)鏈方面已實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的全球優(yōu)質(zhì)食材采購(gòu)網(wǎng);而且現(xiàn)已組成一支近50人的研發(fā)團(tuán)隊(duì);

　　同時(shí)這兩年，菜嘟美已新添了六個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，總數(shù)達(dá)到十三個(gè)，中心都有大型冷倉(cāng)，還配有專業(yè)冷鏈溫控車輛。做冷凍半成品菜肴重點(diǎn)是把中式菜品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，保持個(gè)性美味和健康。考驗(yàn)的不僅是研發(fā)實(shí)力，更有生產(chǎn)力。此次，重新發(fā)力凈菜B2B供應(yīng)，菜嘟美將如何具體應(yīng)對(duì)可能遇到的各種問(wèn)題。 菜嘟美生鮮平臺(tái)模式

　　依托蜀海供應(yīng)鏈通過(guò)對(duì)上游食材集中采購(gòu)，從而到自有的倉(cāng)儲(chǔ)以及中央廚房，通過(guò)對(duì)食材進(jìn)行分揀、加工，從而將菜品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，用戶在菜嘟美平臺(tái)上進(jìn)行下單預(yù)約后，便可以進(jìn)行半成品化。但是，除了借用蜀?，F(xiàn)有模式外，菜嘟美在全國(guó)范圍內(nèi)也有倉(cāng)儲(chǔ)，另開(kāi)一個(gè)